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水利工程管理规则:如何科学制定与有效执行以保障安全运行

蓝燕云
2025-12-11
水利工程管理规则:如何科学制定与有效执行以保障安全运行

本文深入探讨了水利工程管理规则的制定与执行路径,指出当前存在的制度滞后、执行力弱、人员素质不足等问题,并提出科学分类分级、明确职责分工、强化标准建设、动态更新机制等关键步骤。文章还强调了组织领导、队伍建设、数字化转型、资金保障和公众参与等执行保障措施,结合江苏等地的成功案例,揭示了未来智能化、绿色化、法治化的发展方向,为全面提升水利工程管理水平提供了系统解决方案。

水利工程管理规则:如何科学制定与有效执行以保障安全运行

在水资源日益紧张、气候变化加剧的背景下,水利工程作为国家基础设施的重要组成部分,其安全稳定运行直接关系到防洪减灾、农业灌溉、城市供水和生态平衡。然而,许多水利工程因管理不善导致安全隐患频发,甚至引发严重事故。因此,科学制定并有效执行水利工程管理规则,已成为当前水利行业亟需解决的核心问题。

一、水利工程管理规则的内涵与意义

水利工程管理规则是指为规范水利工程从建设、运行、维护到报废全过程的行为而制定的一系列制度性文件,涵盖技术标准、操作规程、责任分工、监督机制等内容。它不仅是保障工程安全运行的技术基础,更是实现水资源高效利用、促进可持续发展的制度保障。

首先,管理规则有助于统一标准,避免“各自为政”。例如,在水库调度中,若不同区域采用不同的调度策略,可能造成上下游矛盾,影响整体效益。其次,规则能明确权责边界,减少推诿扯皮现象。再次,通过定期检查与评估机制,可以及时发现隐患并采取措施,防止小问题演变成大事故。最后,良好的管理规则还能提升公众信任度,增强政府公信力。

二、当前水利工程管理中存在的主要问题

尽管我国已初步建立起较为完善的水利工程管理体系,但在实际执行过程中仍存在诸多问题:

  1. 制度滞后于实践:部分老旧工程缺乏针对性管理规定,难以适应新形势下的运行需求;新项目往往忽视后期运维规划,导致“重建设轻管理”。
  2. 执行力不足:一些地方虽有管理制度,但落实不到位,存在“纸上谈兵”现象,如巡查记录造假、设备维护流于形式等。
  3. 人员素质参差不齐:基层管理人员专业能力薄弱,对新技术应用理解不足,无法胜任精细化管理要求。
  4. 信息化水平低:多数水利工程尚未建立数字化管理系统,数据采集依赖人工,效率低下且易出错。
  5. 资金保障机制不健全:日常维护经费不足,导致设备老化、设施破损得不到及时修复。

三、科学制定水利工程管理规则的关键步骤

要真正发挥管理规则的作用,必须从源头入手,系统性地设计一套科学合理的规则体系:

1. 梳理现状,精准识别风险点

应组织专家团队对辖区内所有水利工程进行全面普查,包括水库、堤防、泵站、灌区等不同类型工程,重点排查结构安全、运行状态、环境影响等方面的风险因素。例如,针对山区小型水库,应重点关注坝体渗漏、溢洪道堵塞等问题;对于城市排涝泵站,则需关注电力系统稳定性与设备冗余配置。

2. 分类分级,实施差异化管理

根据工程的重要性、危险程度及社会影响,将水利工程划分为重大、重要、一般三个等级,并制定相应的管理强度。例如,大型水库实行全天候视频监控+人工巡检双轨制,小型农田灌溉设施可采用季度抽查+村民自治管理模式,既节约资源又确保关键环节受控。

3. 明确职责,构建协同治理机制

建立“属地管理+行业指导”的双重责任体系。地方政府负责属地内工程的日常监管与应急处置,水利部门提供专业技术支持与政策指导。同时,引入第三方机构参与评估与审计,形成政府、企业、公众共同参与的多元共治格局。

4. 强化标准,推动规范化建设

加快修订和完善现行管理标准,特别是针对新型工程(如海绵城市设施、智慧水利平台)制定专项技术指南。鼓励地方结合实际情况创新管理方法,如浙江推行“河长制+网格化”管理模式,江苏试点“数字孪生流域”远程监测系统,均取得良好成效。

5. 建立动态更新机制

管理规则不是一成不变的,应建立定期复审制度,每三年至少进行一次全面评估,根据运行反馈、科技进步、政策调整等因素适时修订。例如,近年来随着人工智能、物联网技术的发展,管理规则应逐步纳入智能预警、自动控制等功能模块。

四、有效执行水利工程管理规则的路径

再好的规则若不能落地执行,也形同虚设。为此,必须从组织、人才、技术、激励四个方面发力:

1. 加强组织领导,压实主体责任

建议由县级以上人民政府牵头成立水利工程管理领导小组,统筹协调各部门力量,将管理成效纳入年度绩效考核指标。对因管理失职造成安全事故的责任人依法追责,形成震慑效应。

2. 提升队伍能力,打造专业化团队

定期开展管理人员培训,内容涵盖工程结构知识、设备操作技能、应急处置流程等。同时,鼓励高校开设水利工程管理相关课程,培养复合型人才。例如,华北水利水电大学设立“智慧水利方向”,已输送大批高素质从业者。

3. 推进数字化转型,赋能精细管理

推广使用BIM建模、GIS空间分析、IoT传感器等先进技术,实现工程状态实时感知、风险自动识别、决策辅助支持。比如,南水北调中线工程已部署超过10万个监测点位,覆盖水位、流量、水质等多项指标,极大提升了管理效率。

4. 完善投入机制,保障长效运行

建议设立专项资金用于水利工程日常维护,探索“政府主导+市场运作”模式,允许符合条件的工程通过特许经营等方式吸引社会资本参与。此外,还可设立“水利基金”,由受益单位按比例出资,形成良性循环的资金保障体系。

5. 强化宣传引导,营造良好氛围

通过媒体、社区活动等形式普及水利工程知识,增强公众保护意识。鼓励群众举报违规行为,设立奖励机制,让每一位公民都成为水利工程的守护者。

五、典型案例分析:某省水利工程管理改革实践

以江苏省为例,该省近年来大力推进水利工程标准化、信息化、智能化建设,取得了显著成果:

  • 制定《江苏省水利工程管理实施细则》,细化各项操作流程,做到“有章可循、有据可查”;
  • 建成全省统一的水利综合管理平台,整合8000余座水库、12000公里堤防的数据资源,实现“一张图”管理;
  • 推行“网格员+巡检员”双岗制度,每个工程配备专职管理人员,责任到人;
  • 引入AI算法分析历史数据,提前预测潜在风险,如洪水预报准确率提升至95%以上;
  • 每年投入超5亿元用于维修养护,工程完好率保持在98%以上。

该省经验表明,只要规则科学、执行有力,水利工程不仅能安全运行,还能成为推动区域高质量发展的有力支撑。

六、未来发展趋势展望

随着科技的进步和社会治理现代化进程加快,水利工程管理规则也将呈现以下趋势:

  1. 智能化管理将成为主流:依托大数据、云计算、边缘计算等技术,实现从被动响应向主动预防转变;
  2. 绿色低碳理念融入规则:强调生态保护优先,推动节水型工程、生态护岸等绿色技术应用;
  3. 公众参与机制更加完善:通过小程序、APP等方式让公众参与到工程监督中,提高透明度;
  4. 跨区域协同治理强化:针对流域性工程,推动上下游、左右岸联合调度,打破行政壁垒;
  5. 法治化水平持续提升:加快《水利工程管理条例》立法进程,用法律手段固化成熟做法。

总之,水利工程管理规则不是简单的规章制度堆砌,而是融合了工程技术、管理制度、人文关怀与时代精神的系统工程。只有坚持问题导向、目标导向和结果导向相统一,才能真正让每一座水利工程都成为造福人民的“放心工程”。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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