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陈传明管理学马工程:如何构建中国特色管理学体系与实践路径

蓝燕云
2025-12-11
陈传明管理学马工程:如何构建中国特色管理学体系与实践路径

陈传明主编的《管理学》(马工程教材)是中国特色管理学体系建设的重要里程碑。该教材融合马克思主义基本原理与当代中国管理实践,提出政治、经济、文化三维一体的理论框架,强调管理的政治属性与社会责任,推动管理学从西方中心走向中国自主。其内容既适用于高校教学改革,也为企业治理提供新思路,助力构建具有中国气派的管理学话语体系。

在新时代中国式现代化的背景下,管理学作为社会科学的重要分支,正经历从西方理论主导向本土化、时代化转型的关键阶段。陈传明教授领衔的《管理学》(马工程教材)正是这一转型的核心成果之一,它不仅系统梳理了马克思主义基本原理与现代管理思想的融合逻辑,更致力于构建具有中国特色、中国风格、中国气派的管理学知识体系。本文将深入探讨该教材的核心理念、理论框架、实践价值以及对高校教学和企业实践的深远影响,旨在为理解当代中国管理学发展提供清晰脉络。

一、陈传明管理学马工程的诞生背景与时代意义

马克思主义理论研究和建设工程(简称“马工程”)是中国哲学社会科学领域的一项重大战略部署,其目标是推动马克思主义中国化、时代化、大众化,构建具有中国特色的学科体系、学术体系和话语体系。在此背景下,《管理学》马工程教材应运而生,由陈传明教授担任主编,集合国内顶尖学者团队共同编写,体现了国家层面对管理学基础理论建设的战略重视。

传统管理学多以西方经典理论为主导,如泰勒科学管理、法约尔一般管理、韦伯官僚组织理论等,这些理论虽有普适价值,但难以完全解释中国独特的制度环境、文化传统和发展模式。尤其是在改革开放以来,中国企业快速崛起,涌现出大量具有中国特色的管理模式,如华为的“狼性文化”、海尔的“人单合一”、阿里巴巴的“平台治理”等,这些现象亟需理论回应。陈传明管理学马工程正是立足于这一现实需求,尝试用马克思主义立场、观点和方法重新审视管理的本质、规律与发展逻辑。

二、核心理念:马克思主义与中国管理实践的深度融合

陈传明教授强调,“管理不仅是技术,更是政治;不仅是效率工具,更是价值导向。”这是其教材区别于传统管理学的最大亮点。书中明确提出,管理活动必须服务于人民的根本利益,体现社会主义制度的本质要求。例如,在组织行为学部分,不再单纯关注员工激励机制,而是引入“以人为本”的价值观,强调劳动者主体地位与尊严;在战略管理章节中,突出企业社会责任(CSR)与国家战略协同,鼓励企业在追求利润的同时履行生态责任、促进共同富裕。

此外,该教材创造性地提出“管理即实践”的观点,认为管理不是抽象的知识体系,而是扎根于具体社会历史条件下的动态过程。通过大量案例分析,如国有企业改革中的党组织作用、民营企业的党建引领机制、跨国公司在华运营中的合规治理等,展现了马克思主义关于生产力与生产关系辩证统一的思想如何指导现代企业管理创新。

三、理论框架:构建“三维一体”的管理体系

陈传明管理学马工程教材构建了一个“政治维度—经济维度—文化维度”三位一体的理论模型:

  1. 政治维度:强调党的领导在企业治理中的核心作用,提出“党建入章”、“双向进入”、“交叉任职”等制度安排,确保企业发展方向与国家政策一致。
  2. 经济维度:聚焦资源配置效率与公平正义的平衡,倡导混合所有制改革、绩效考核与薪酬分配制度改革,防止资本无序扩张带来的社会风险。
  3. 文化维度:挖掘中华优秀传统文化中的管理智慧,如儒家的仁爱观、道家的无为而治、法家的法治精神,并将其融入现代企业文化建设,增强组织凝聚力与认同感。

这种三维结构打破了传统管理学单一的技术理性局限,使管理学真正成为一门兼具科学性与人文性的综合性学科,也为解决当前企业面临的伦理困境、人才流失、创新能力不足等问题提供了新思路。

四、实践应用:赋能高校教育与企业治理

在高等教育层面,《管理学》马工程教材已成为全国高校管理类专业本科生和研究生必修课程的标准教材。其最大的特点是“问题导向”,每章均设置“现实挑战”小节,引导学生思考中国特有的管理难题,如乡村振兴中的基层治理、数字经济时代的平台监管、双碳目标下的绿色转型等。同时配套开发了丰富的数字化教学资源,包括微课视频、虚拟仿真项目、在线讨论区等,极大提升了课堂互动性和学习体验。

在企业实践中,越来越多的中国企业开始借鉴该教材的理念进行内部改革。比如,某大型央企通过引入“党建+精益管理”模式,实现了党建与生产经营深度融合;一家科技公司依据“文化维度”设计员工成长地图,显著提升了员工满意度和忠诚度;还有一些中小企业利用“政治维度”优化决策流程,增强了抗风险能力。这些成功案例表明,陈传明管理学马工程并非纸上谈兵,而是具有极强的现实针对性和可操作性。

五、挑战与展望:走向全球对话的新起点

尽管陈传明管理学马工程取得了显著成就,但仍面临一些挑战。首先是理论传播力问题,如何让国际学界更好地理解和接受这一基于中国经验的管理理论仍需努力;其次是师资队伍建设问题,许多教师缺乏马克思主义理论功底与企业管理实战经验的双重支撑;再次是评价体系改革问题,现行学术评价机制偏重SCI论文数量,不利于长期深耕本土化研究。

未来,应进一步加强国际合作与交流,推动该教材翻译成英文、日文、俄文等多种语言版本,积极参与全球管理学话语体系建设。同时,建议设立专项基金支持青年学者开展田野调查与案例研究,打造一批具有国际影响力的“中国管理学派”。最终目标是形成一套既能解释中国现象、又能贡献世界智慧的新型管理学范式。

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