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哈理工管理科学与工程:如何打造高水平学科与人才培养新高地?

蓝燕云
2025-12-11
哈理工管理科学与工程:如何打造高水平学科与人才培养新高地?

哈尔滨理工大学管理科学与工程学科依托工科优势,聚焦智能制造、绿色供应链与数字治理等方向,构建了“产教融合+科研创新+国际协同”的立体化发展格局。通过精准定位国家与区域需求、打造高水平师资队伍、产出标志性科研成果、深化校企合作育人机制,该学科已成为东北地区重要的管理类人才培养与科技创新基地,展现出强劲的发展潜力。

哈理工管理科学与工程:如何打造高水平学科与人才培养新高地?

哈尔滨理工大学(简称“哈理工”)作为黑龙江省重点建设高校之一,在管理科学与工程领域深耕多年,形成了鲜明的学科特色和扎实的科研基础。随着数字经济、智能制造和绿色低碳转型的加速推进,该学科正面临前所未有的发展机遇与挑战。那么,哈理工是如何立足区域优势、服务国家战略,持续提升管理科学与工程学科的核心竞争力,并培养出兼具理论素养与实践能力的高素质人才呢?本文将从学科定位、师资力量、科研创新、产教融合、国际交流五个维度进行深入剖析。

一、精准定位:对接国家需求与地方发展

哈理工管理科学与工程学科始终坚持以服务国家战略为导向,紧密围绕东北老工业基地振兴、制造业高质量发展以及碳中和目标等重大议题,构建了“智能决策优化—供应链韧性提升—绿色运营管理—数字治理创新”四位一体的研究体系。例如,依托学校在机械、电气、材料等传统工科领域的深厚积淀,该学科聚焦制造业数字化转型中的管理难题,开展面向智能工厂的资源配置模型、多目标调度算法及人机协同决策机制研究,相关成果已在哈飞集团、哈电集团等企业落地应用。

同时,学院积极融入黑龙江省“4567”现代产业体系建设,主动对接装备制造、现代农业、现代物流等行业需求,设立专项课题组,推动研究成果向现实生产力转化。这种“顶天立地”的发展模式,使哈理工管理科学与工程不仅具备学术前沿性,更展现出强大的社会服务能力。

二、强基固本:打造高水平教师队伍

一流学科离不开一流的师资。哈理工通过“引育并举”策略,组建了一支结构合理、富有活力的教学科研团队。目前,该学科拥有教授15人、副教授28人,其中博士生导师9人,硕士生导师43人,近五年新增国家级人才计划入选者3人、省级教学名师2人。

特别值得一提的是,学院注重青年教师成长,实施“青年英才支持计划”,每年遴选5-8名优秀博士后或青年教师赴国内外顶尖高校访学研修,并配套科研启动经费。此外,还建立了“双导师制”,邀请行业专家担任校外导师,强化学生工程思维与实战能力训练。

三、科研突破:以问题导向驱动创新

哈理工管理科学与工程学科近年来承担国家自然科学基金重点项目、国家重点研发计划子课题等国家级项目20余项,省部级项目80余项,累计科研经费超8000万元。代表性成果包括:提出基于强化学习的动态库存优化方法,显著降低企业物流成本;开发面向复杂系统的风险评估与应急响应平台,在疫情期间助力多地政府实现精准防控决策。

学院还建有“智能制造系统优化实验室”“绿色供应链研究中心”等多个高水平科研平台,配备高性能计算集群和大数据分析工具,为跨学科交叉研究提供支撑。鼓励教师申报发明专利、软著权,近三年共授权专利30余项,软件著作权50余项,多项技术成果实现成果转化,产生良好经济效益和社会效益。

四、产教融合:打通人才培养最后一公里

“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。”哈理工高度重视产教融合育人模式改革,与华为、京东、中国一汽、黑龙江移动等知名企业共建实习实训基地,开设“订单式培养班”、“产业导师进课堂”等活动,让学生在校期间就能接触真实商业场景。

例如,在《企业运营管理》课程中引入企业真实案例,由企业高管参与教学设计与讲授;在毕业设计环节,要求学生围绕合作单位的实际问题展开研究,形成可落地的解决方案。此举极大提升了学生的就业竞争力,毕业生平均就业率保持在95%以上,其中约40%进入世界500强企业或知名金融机构工作。

五、开放办学:拓展国际化视野

在全球化背景下,哈理工积极推动管理科学与工程学科国际化进程。与美国加州大学伯克利分校、德国亚琛工业大学、新加坡南洋理工大学等境外高校建立合作关系,联合培养硕士研究生,互派访问学者,共同举办国际学术会议。

学院设有全英文授课硕士项目,吸引来自东南亚、非洲等地的留学生前来深造。近年来,已有超过百名学生赴海外交流学习,部分毕业生获得QS排名前100高校博士学位录取资格。国际化视野的拓展,不仅增强了师生的学术敏感度,也为学科发展注入了多元文化元素。

结语:迈向更高水平的发展之路

哈理工管理科学与工程学科正站在新的历史起点上,既面临新一轮科技革命带来的机遇,也需应对全球化竞争加剧的挑战。未来,学院将继续深化教育教学改革,强化产学研协同创新,加快国际化步伐,努力成为东北地区乃至全国具有影响力的管理科学研究高地和高层次人才培养基地。

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用户关注问题

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Q2

工程管理系统具体是做什么的?

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Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

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