重庆建设工程管理怎么做才能提升效率与安全?
在城市化进程不断加快的背景下,重庆市作为国家重要中心城市和长江上游经济中心,其建设工程项目数量和规模持续增长。从大型基础设施如轨道交通、高速公路,到城市更新项目、保障性住房以及智慧城市建设,重庆的建设工程管理正面临前所未有的挑战与机遇。如何科学、高效、安全地推进工程建设,已成为政府、企业和社会共同关注的核心议题。
一、重庆建设工程管理现状分析
近年来,重庆在建设工程管理领域取得了显著进展。市政府出台了一系列政策文件,如《重庆市建设工程质量安全管理办法》《关于进一步加强建筑市场信用体系建设的意见》,推动了行业规范化发展。同时,数字化转型加速推进,BIM(建筑信息模型)、智慧工地平台、无人机巡检等技术逐步应用,提升了项目可视化管理水平。
然而,仍存在诸多问题:一是部分项目参建单位责任落实不到位,施工安全风险突出;二是信息化系统分散,数据孤岛现象严重,难以实现全流程闭环管理;三是人才结构不优,复合型管理人才短缺;四是监管机制滞后于行业发展,执法力度有待加强。
二、核心策略:构建“五位一体”管理体系
1. 强化顶层设计与制度保障
重庆应以《重庆市城乡建设十四五规划》为指引,完善建设工程全生命周期管理制度体系。建立涵盖立项、设计、招标、施工、验收、运维的标准化流程,并将绿色低碳、智能建造、韧性城市理念融入其中。建议设立市级建设工程管理协调办公室,统筹住建、交通、水利、城管等部门资源,形成跨部门协同机制。
2. 推进数字化赋能,打造智慧工地生态
依托“数字重庆”建设契机,整合现有工程管理系统,开发统一的建设工程管理平台。该平台应集成BIM模型管理、视频监控、环境监测、人员定位、设备运行状态等功能,实现“一屏统览、一网统管”。例如,在渝中区某地铁站项目中,通过部署AI识别系统自动预警违规行为,使安全事故率下降40%。
鼓励企业采用装配式建筑、模块化施工等新型建造方式,减少现场作业强度,提高施工精度。同时,推广使用物联网传感器对深基坑、高支模、起重机械等关键部位进行实时监测,提前预警潜在风险。
3. 加强全过程质量安全管理
严格落实建设单位首要责任、施工单位主体责任、监理单位监督责任。推行“实名制+人脸识别”考勤制度,确保一线工人持证上岗、安全培训到位。建立质量终身责任制,实行工程质量追溯码制度,做到每个构件可查、每道工序可控。
强化危大工程专项管控,严格执行专家论证、旁站监理、动态巡查制度。对模板支撑体系、脚手架搭设、塔吊安装等高风险环节实行全过程影像留痕,确保隐患早发现、早处置。
4. 培育专业化人才队伍
重庆高校(如重庆大学、西南大学)应增设工程管理硕士点,联合龙头企业开设定向培养班,重点培养懂技术、会管理、善沟通的复合型人才。建立市级建设工程管理人员继续教育基地,每年组织不少于80学时的专业培训,内容覆盖新技术、新规范、典型案例解析等。
实施“工匠计划”,选树一批优秀项目经理、安全员、质检员,给予表彰奖励,激发从业人员职业荣誉感。鼓励企业设立内部导师制,促进经验传承与技能提升。
5. 创新监管模式,提升治理效能
探索“双随机、一公开”与信用评价相结合的监管机制,对守信企业减少检查频次,对失信企业加大抽查比例。利用大数据分析历史事故数据,精准识别高风险区域和时段,实施差异化监管。
推动第三方检测机构市场化改革,打破垄断格局,引入竞争机制,提高检测结果公正性和权威性。同时,开通市民举报绿色通道,鼓励公众参与监督,形成社会共治格局。
三、典型实践案例分享
案例1:两江新区智慧工地试点项目
该项目由重庆建工集团承建,总面积约12万平方米,包含住宅、商业综合体及地下车库。通过部署智能安全帽、AI摄像头、扬尘监测仪等设备,实现了对施工现场人、机、料、法、环的全面感知。系统自动生成日报、周报,异常情况自动推送至项目负责人手机端,极大提升了响应速度。项目获评“重庆市智慧工地示范工程”。
案例2:江北嘴金融中心项目质量管理创新
该项目采用BIM+VR技术进行施工模拟,提前暴露图纸矛盾,优化施工方案。每层楼板浇筑前均进行钢筋隐蔽验收,拍照上传至云端平台,供各方查阅核验。项目最终一次性通过竣工验收,获得鲁班奖提名。
四、未来发展方向与建议
随着“双碳”目标提出,重庆建设工程管理需向绿色化、低碳化迈进。建议制定《重庆市绿色建筑评价标准实施细则》,引导新建项目达到星级绿色建筑标准。推广光伏幕墙、雨水回收系统、节能灯具等绿色技术应用。
同时,应加快培育本地化工程管理服务企业,支持中小型企业向专业化、精细化方向发展。鼓励企业走出去,参与“一带一路”沿线国家基建项目,输出重庆经验。
最后,要注重文化软实力提升,弘扬工匠精神,营造尊重劳动、崇尚技能的社会氛围。只有这样,才能真正实现重庆建设工程高质量发展,为城市现代化注入持久动力。
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