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山东省建筑工程管理如何实现高质量发展与安全管控并重?

蓝燕云
2025-12-12
山东省建筑工程管理如何实现高质量发展与安全管控并重?

山东省作为全国建筑大省,正面临从规模扩张向高质量发展的转型挑战。文章分析了当前建筑工程管理中存在的安全监管盲区、数字化滞后、人才短缺和绿色转型压力等问题,并总结青岛、济南、潍坊等地的成功经验。提出通过完善法规体系、推进数字化平台建设、强化人才培养、健全激励机制和深化区域协同等策略,推动山东建筑行业实现安全、高效、绿色、智慧的高质量发展。

山东省建筑工程管理如何实现高质量发展与安全管控并重?

在新时代高质量发展的背景下,山东省作为中国东部沿海的重要省份,其建筑工程管理正面临前所未有的机遇与挑战。从“速度优先”向“质量为先”的转型过程中,山东省如何统筹规划、科学施策,推动建筑行业从粗放式增长走向精细化治理,成为亟待破解的关键命题。本文将深入剖析山东省建筑工程管理的现状、核心问题、先进经验及未来路径,探索一条既能保障工程安全、又能提升建设效率与品质的发展新路。

一、山东省建筑工程管理的总体概况

近年来,山东省建筑业持续保持全国领先地位。据山东省住房和城乡建设厅数据显示,2024年全省建筑业总产值突破3.5万亿元,占全国总量的近十分之一,是名副其实的“建筑大省”。然而,规模扩张的背后,也暴露出管理机制滞后、技术创新不足、安全风险点多等问题。特别是在城市更新、新型城镇化和绿色低碳转型加速推进的当下,传统管理模式已难以满足新时代对建筑工程质量、安全、效率与可持续性的综合要求。

二、当前存在的主要问题与挑战

1. 安全监管体系存在盲区

尽管山东省已建立较为完善的安全生产责任体系,但在部分中小项目、农村自建房以及临时工棚等场景中,仍存在监管力量薄弱、执法标准不统一、隐患排查不到位等问题。例如,2023年某地市发生一起因脚手架坍塌导致的伤亡事故,暴露出施工企业主体责任落实不到位、监理单位履职缺位等深层次矛盾。

2. 数字化转型步伐滞后

虽然山东省积极推进“智慧工地”建设,但整体覆盖率不足40%,且多数地区停留在视频监控、人员定位等初级阶段,尚未形成覆盖设计、施工、运维全过程的数据闭环。这导致项目决策依赖经验判断,难以实现精准管理和风险预判。

3. 人才结构失衡制约创新

山东省建筑行业从业人员数量庞大,但高素质技术人才尤其是BIM工程师、装配式建筑专家、绿色施工管理人员严重短缺。据调查,仅2024年全省注册一级建造师缺口超过5万人,基层一线工人技能水平参差不齐,影响了新技术应用和标准化作业的落地。

4. 绿色低碳转型压力加剧

随着“双碳”目标推进,山东省要求新建公共建筑全面执行绿色建筑标准,既有建筑改造需达到节能65%以上。这对传统施工工艺、材料选择和能耗控制提出了更高要求,但许多企业缺乏系统性绿色施工方案,导致成本增加、进度延误。

三、先进做法与成功经验借鉴

1. 青岛市:打造“智慧工地+信用监管”双轮驱动模式

青岛市率先在全国建立“智慧工地平台”,整合人脸识别、AI行为识别、环境监测、设备状态感知等功能,实现施工现场全天候智能监管。同时,将企业信用评分纳入招投标环节,对失信主体实施联合惩戒,有效倒逼企业主动提升管理水平。该模式已在全市80%以上在建项目推广应用,事故发生率同比下降37%。

2. 济南市:推行“全过程工程咨询”试点改革

济南市鼓励采用全过程工程咨询服务模式,由一家机构负责从项目策划到竣工验收的全流程服务,打破设计、造价、监理等多头管理的局面。试点项目平均缩短工期15%,节约投资约8%,显著提升了项目协同效率与质量可控性。

3. 潍坊市:构建“装配式建筑产业链生态”

潍坊市依托本地龙头企业,打造集研发、生产、运输、安装于一体的装配式建筑产业集群,配套出台《装配式建筑评价办法》,明确奖励政策,引导企业转型升级。目前全市装配式建筑占新建建筑面积比例达35%,远高于全国平均水平(15%),形成了可复制的经验。

四、未来发展方向与对策建议

1. 强化顶层设计,完善法规标准体系

建议省级层面加快修订《山东省建设工程质量管理条例》,细化智能化施工、绿色建造、装配式建筑等专项条款,推动地方标准与国家标准衔接。同时设立省级建筑工程管理专项资金,支持重点技术研发与示范项目建设。

2. 推进数字化赋能,建设省级建筑信息平台

以“数字山东”战略为契机,整合现有分散的信息系统,构建覆盖全省的建筑工程管理大数据平台,实现项目审批、质量安全、扬尘治理、农民工工资支付等数据实时共享与动态预警。鼓励企业接入平台,享受政策激励与技术服务。

3. 加强人才培养与技能提升

高校与职业院校应增设建筑信息化、绿色施工、安全管理等课程,校企合作共建实训基地。政府牵头组织大规模职业技能培训,每年培训不少于5万名一线工人,培育一批懂技术、会管理的新时代建筑工匠。

4. 健全激励机制,激发市场活力

对获得国家级优质工程奖、绿色三星建筑标识的企业给予税收减免或财政补贴;对采用BIM技术、智能建造设备的项目优先推荐参与政府采购;建立“鲁班奖”“泰山杯”等奖项评选常态化机制,营造比学赶超的良好氛围。

5. 深化区域协同,推动跨市联动治理

探索建立鲁西、鲁南、胶东三大城市群建筑管理协作机制,统一执法尺度、互认检测结果、共享信用信息,避免重复检查与资源浪费。通过区域联动,形成优势互补、共同提升的良性发展格局。

五、结语:迈向高质量发展的新征程

山东省建筑工程管理正处于由“量的积累”向“质的飞跃”转变的关键期。唯有坚持问题导向、创新驱动、协同治理,才能真正实现安全可控、质量优良、绿色低碳、智慧高效的现代化管理目标。未来,山东不仅要成为全国建筑行业的标杆省份,更要在全球建筑治理现代化进程中贡献“山东智慧”与“山东方案”。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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