设计管理学马工程：如何构建系统化理论与实践体系

在当今全球化和创新驱动发展的时代背景下，设计不再仅仅是美学或功能的体现，而是企业战略、组织能力与市场竞争力的核心驱动力。设计管理学作为连接设计创新与商业价值的关键桥梁，正日益受到学术界和产业界的广泛关注。而“马工程”——即教育部哲学社会科学重大课题攻关项目中的“设计管理学”研究，旨在系统梳理中国设计管理理论与实践发展脉络，推动学科交叉融合与本土化知识体系建设。

一、什么是设计管理学马工程？

“设计管理学马工程”并非一个简单的术语堆砌，它是中国高等教育领域近年来重点推进的一项战略性科研工程。该项目依托高校智库资源，联合设计学院、管理学院、艺术学院及企业实践单位，围绕“设计如何驱动组织变革与价值创造”这一核心命题，开展多维度、跨学科的研究工作。其目标是建立具有中国特色的设计管理学理论框架，形成可推广的教学模式与实践路径，从而服务国家创新驱动发展战略。

该工程的核心任务包括：第一，梳理国内外设计管理理论演进逻辑；第二，提炼中国企业在设计驱动转型中的典型案例；第三，开发适合中国国情的设计管理课程体系与教材；第四，搭建产学研协同平台，促进研究成果向现实生产力转化。

二、为什么需要设计管理学马工程？

当前，我国正处于从“制造大国”向“创造强国”跃迁的关键阶段，设计已成为提升产品附加值、塑造品牌影响力的重要手段。然而，现实中普遍存在“重技术轻设计”、“重产出轻流程”的问题，许多企业尚未建立起科学的设计管理体系。与此同时，高校教育中设计类专业与管理类专业的割裂现象严重，学生缺乏对设计战略思维的理解和实操能力。

在此背景下，“设计管理学马工程”的提出具有鲜明的时代意义：

• 理论空白填补：西方设计管理理论多基于欧美市场语境，难以完全适配中国企业的复杂情境。马工程致力于构建符合中国制度环境、文化特质和发展阶段的本土化理论体系。
• 人才培养升级：传统设计教育偏重技能训练，忽视了设计背后的决策逻辑、资源配置机制与组织文化影响。马工程将推动设计教育从“技能导向”转向“战略导向”，培养复合型设计管理人才。
• 产业转型升级支撑：制造业、服务业乃至数字科技领域都亟需通过设计赋能实现差异化竞争。马工程通过案例库建设、标准制定与政策建议，为企业提供可落地的设计管理工具箱。

三、设计管理学马工程的实施路径

为实现上述目标，马工程采取“基础研究—应用验证—成果转化”的闭环式推进策略：

（1）理论建构：建立多维分析模型

团队首先开展文献综述与比较研究，识别现有设计管理理论的适用边界与局限性。在此基础上，引入系统论、复杂适应系统理论、设计思维方法等多元视角，构建适用于中国企业情境的“设计管理成熟度模型”与“设计价值评估指标体系”。例如，在制造业中，设计管理不仅要关注外观创新，还需整合供应链优化、用户体验迭代、可持续材料选择等多个维度。

（2）案例挖掘：打造中国样本库

通过田野调查、深度访谈与数据采集，收集来自华为、小米、海尔、比亚迪、安踏等代表性企业的设计管理实践案例。这些案例涵盖从初创期到成熟期的不同发展阶段，涉及消费电子、智能制造、服装零售等多个行业。通过对案例的结构化分析，提炼出“设计引领型组织”的共性特征，如高层重视、跨部门协作机制、持续投入研发预算等。

（3）教学改革：重构课程体系

针对高校设计类专业普遍存在的“理论脱节于实践”问题，马工程联合清华大学美术学院、中央美术学院、江南大学设计学院等机构，开发《设计战略管理》《设计创新领导力》《设计经济学》等核心课程模块，并配套编写系列教材。同时鼓励开设“设计+管理”双学位项目，打破传统学科壁垒，让学生掌握设计思维、项目管理、商业模式设计等综合能力。

（4）平台共建：搭建产学研共同体

设立“中国设计管理研究中心”联盟，汇聚政府、高校、企业三方力量。定期举办年度论坛、专题研讨会和青年学者沙龙，形成开放共享的知识生态。此外，还推动成立“设计管理认证体系”，为企业提供第三方评估服务，帮助企业识别自身设计管理短板并制定改进方案。

四、面临的挑战与应对策略

尽管马工程前景广阔，但在推进过程中仍面临诸多挑战：

（1）跨学科整合难度大

设计学、管理学、心理学、社会学等不同学科语言体系差异明显，初期合作常出现沟通障碍。对此，马工程采用“主题式协作小组”机制，由一名资深教授牵头，成员来自多个学科背景，确保研究议题既能保持专业深度又能兼顾整体视野。

（2）企业参与积极性不足

部分企业担心数据泄露或成果归属不清，不愿公开内部资料。为此，项目组制定了严格的保密协议与知识产权分配规则，并承诺研究成果将以“非营利性共享”形式回馈给合作企业，增强其参与意愿。

（3）评价体系尚不健全

设计管理的效果往往难以量化，传统KPI指标难以反映其长期价值。马工程尝试引入平衡计分卡（BSC）、设计绩效指数（DPI）等新型评估工具，结合定性访谈与定量数据分析，形成更加科学的衡量标准。

五、未来展望：走向高质量发展新阶段

随着“设计管理学马工程”的持续推进，我们有理由相信，未来中国将在全球设计治理格局中占据更重要的位置。一方面，它将助力中国企业在全球价值链中向上攀升，从“代工贴牌”走向“原创输出”；另一方面，也将为中国设计教育注入新的活力，培养一批既懂设计又懂管理的战略型人才。

更重要的是，这一工程有望催生一种全新的“设计驱动型社会”理念——即把设计视为公共政策、城市更新、乡村振兴乃至社会治理的重要工具。例如，在老旧小区改造中融入人性化设计，在乡村文旅发展中运用本土文化符号，在公共服务设施中体现无障碍理念……这些都将使设计真正走进千家万户，成为美好生活的重要组成部分。

总之，“设计管理学马工程”不仅是一项学术事业，更是一场关乎国家软实力提升与全民福祉改善的社会实验。它正在用系统化的思考、扎实的研究和务实的行动，回答一个根本问题：在新时代，设计如何更好地服务于人、服务于社会、服务于未来？