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山西引黄工程管理局如何推动水资源优化配置与区域协调发展

蓝燕云
2025-12-12
山西引黄工程管理局如何推动水资源优化配置与区域协调发展

山西引黄工程管理局通过明确战略定位、精细化工程管理、科技创新驱动、生态保护优先及多方协同机制,成功构建了一套高效、智能、绿色的水资源调配体系。该局不仅解决了山西长期缺水难题,还推动了区域协调发展与生态文明建设,其实践经验在全国具有示范意义。

山西引黄工程管理局如何推动水资源优化配置与区域协调发展

山西引黄工程管理局作为山西省水利系统的重要组成部分,自成立以来始终肩负着将黄河水科学引入山西腹地、保障区域经济社会可持续发展的重任。面对水资源短缺、生态压力加剧以及区域发展不平衡等多重挑战,该局通过制度创新、技术创新和管理升级,在水资源配置、工程运维、生态保护与社会服务等方面展现出卓越的治理能力。本文将深入剖析山西引黄工程管理局的具体做法,探讨其在推动全省水资源优化配置与区域协调发展中的关键作用。

一、战略定位清晰:以“引黄济晋”为核心使命

山西地处黄河流域中游,是典型的资源型缺水省份。人均水资源量仅为全国平均水平的1/5,且时空分布极不均匀。在此背景下,山西引黄工程管理局将自身定位为“黄河水入晋的战略枢纽”,明确以“引黄济晋”为核心使命,致力于构建覆盖全省主要缺水地区的供水网络体系。

该局通过制定《山西省引黄工程中长期发展规划》,提出“三步走”战略:第一步(2010–2020年)完成骨干工程建设,实现向太原、临汾、运城等重点城市稳定供水;第二步(2021–2030年)拓展支线管网,提升县域覆盖率;第三步(2031年起)实现智能化调度与生态补水功能并重,打造全国水资源调配示范工程。这一清晰的战略路径不仅增强了工程实施的前瞻性,也为地方政府提供了稳定的用水预期。

二、工程管理精细化:从建设到运营全流程闭环

山西引黄工程是一项复杂的系统性工程,涉及长距离输水、多水源联合调度、复杂地形施工等多个技术难点。为此,山西引黄工程管理局建立了“全生命周期管理体系”,涵盖规划、设计、建设、运行、维护、监测六大环节。

在项目前期阶段,该局采用BIM(建筑信息模型)技术进行三维可视化设计,精准模拟水流动力学特性,有效规避潜在风险;在施工过程中推行“EPC+F”总承包模式,即设计—采购—施工+融资一体化,显著缩短工期并控制成本;进入运营期后,建立基于物联网的智能监控平台,实时采集流量、压力、水质等数据,实现远程自动调节与故障预警。

此外,该局还设立专项基金用于设备更新和技术改造,确保老旧设施安全高效运行。例如,针对某段管道因腐蚀导致渗漏率高的问题,通过引入纳米涂层修复技术,使单位输水损耗下降40%,年节约水量超800万吨。

三、科技创新驱动:智慧水利赋能现代化管理

山西引黄工程管理局高度重视科技赋能,将其视为提升管理水平和决策精度的关键手段。近年来,该局与清华大学、中国水利水电科学研究院等高校院所合作,开展多项关键技术攻关。

首先,在水资源调度方面,研发了“多目标优化调度模型”,融合气象预测、用水需求、生态红线等多元因子,实现日均供水计划动态调整。据统计,该模型上线后平均调水效率提升25%,节水效果明显。

其次,在水质安全保障上,部署了在线水质传感器阵列,每小时自动检测浊度、pH值、重金属含量等指标,并接入省级水质大数据平台,一旦发现异常立即启动应急响应机制。2023年成功拦截一起上游化工企业排污事件,避免了对下游饮用水源造成污染。

再者,在公众参与层面,开发了“引黄服务APP”,居民可查询用水情况、申报维修服务、反馈水质问题,形成“政府—企业—用户”三方互动机制。目前注册用户超过50万人,满意度达96%以上。

四、生态保护优先:绿色发展理念贯穿始终

山西引黄工程并非单纯追求水量输送,更注重生态保护与绿色发展。管理局明确提出“生态优先、绿色发展”的原则,在工程规划之初就设置专门的生态补偿章节,确保每一滴黄河水都用得合理、高效、可持续。

一方面,严格执行生态流量下泄制度,保障沿线河流基本生态需水量。例如,在吕梁山区段设置生态闸门,每年定时释放一定比例水量回流至汾河支流,恢复湿地生态系统,吸引候鸟栖息,生物多样性显著改善。

另一方面,推广节水型农业灌溉模式,联合农业农村部门在引黄灌区试点滴灌、喷灌技术,减少无效蒸发损失。数据显示,试点区域亩均用水量由原来的600立方米降至350立方米,作物产量反而提高15%,真正实现了“节流增效”。

同时,该局还承担起“碳减排”责任,利用引黄工程沿线闲置土地建设光伏电站,年发电量可达1.2亿千瓦时,相当于每年减少二氧化碳排放约10万吨,助力山西省“双碳”目标实现。

五、协同机制完善:构建政企社多方联动格局

山西引黄工程管理局深知单一主体难以应对复杂问题,因此着力构建“政府主导、市场运作、社会参与”的协同治理机制。

在政策协调方面,积极对接省发改委、财政厅等部门,争取专项资金支持和用地审批便利化。例如,2022年成功申请中央预算内投资15亿元用于二期扩建工程,极大缓解地方财政压力。

在市场化改革方面,探索PPP(公私合营)模式,引入社会资本参与运营管理。如与某大型水务集团合资成立“山西引黄运营有限公司”,负责日常维护与客户服务,既减轻财政负担,又提升服务质量。

在社区共建方面,定期组织开放日活动,邀请村民代表参观泵站、了解用水流程,增强透明度与信任感。同时设立“引黄公益岗”,优先安置当地就业困难人员,带动周边乡镇经济发展。

六、成效与启示:从工程实践走向制度输出

经过十余年努力,山西引黄工程已累计引水超30亿立方米,惠及人口超1200万,覆盖面积约2.5万平方公里,成为山西省水资源保障的核心支撑力量。

其典型经验已被纳入《全国水资源优化配置典型案例汇编》,并在多个省份推广复制。特别是“智慧调度+生态补偿+社区共治”的三位一体管理模式,被业内专家誉为“新时代水利治理现代化的典范”。

未来,山西引黄工程管理局将继续深化改革创新,围绕国家“十四五”水网建设规划,加快数字化转型步伐,推动引黄工程由“保障型”向“服务型”转变,进一步助力山西高质量发展和美丽中国建设。

用户关注问题

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Q2

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Q3

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Q4

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