上海工程管理学院如何推动产教融合与人才培养模式创新
在上海这座国际化大都市，高等教育正经历前所未有的变革。作为一所以工程管理为核心特色的院校，上海工程管理学院（以下简称“上工院”）近年来积极探索产教融合的新路径，通过深化校企合作、优化课程体系、强化实践教学和构建协同育人机制，走出了一条具有鲜明特色的应用型人才培养之路。本文将从战略定位、实施路径、典型案例和未来展望四个维度，深入剖析上工院在产教融合与人才培养模式创新方面的探索与实践。
一、战略定位：以服务区域发展为根本导向
上工院的办学定位始终围绕“立足上海、服务长三角、辐射全国”的发展战略展开。学校深刻认识到，工程管理人才不仅是技术执行者，更是产业转型升级的推动者。因此，学院将“培养适应新时代要求的高素质复合型工程管理人才”作为核心使命，主动对接上海市“五大中心”建设（国际经济、金融、贸易、航运、科技创新中心）以及长三角一体化发展的重大需求。
在具体实践中，学院建立了由政府、企业、行业协会和高校共同参与的“产学研用”联盟。例如，与上海市住建委联合设立“城市基础设施项目管理研究中心”，与宝武集团共建“绿色低碳工程管理实验室”，与浦东新区政府合作打造“工程管理创新创业孵化基地”。这些平台不仅为学生提供了真实的项目环境，也使学院的教学内容与行业前沿保持同步。
二、实施路径：构建“四位一体”的人才培养体系
为实现高质量人才培养目标，上工院构建了“理论教学—实践训练—项目实战—职业发展”四位一体的人才培养体系。
1. 理论教学：模块化课程体系与行业标准对接
学院打破传统学科壁垒，将课程体系重构为“基础模块+专业模块+拓展模块”。其中，“基础模块”涵盖数学、力学、经济学等通识知识；“专业模块”聚焦工程项目管理、BIM技术、造价控制、合同法律等核心能力；“拓展模块”则引入人工智能、大数据分析、可持续发展等新兴领域，确保学生具备跨学科视野。
更关键的是，学院聘请行业专家参与课程开发，将中国建设工程造价管理协会、上海市工程咨询行业协会等行业标准嵌入课程大纲。例如，《建筑信息模型（BIM）应用》课程由中建八局资深工程师与教师联合授课，学生不仅能掌握软件操作，还能理解实际项目中的协同工作流程。
2. 实践训练：校内外双循环实训体系
上工院高度重视实践环节，形成了“校内实验室+校外实习基地”的双循环实训体系。
校内方面，学院投资建设了占地近万平方米的“智能建造与智慧工地实训中心”，配备虚拟现实（VR）模拟系统、装配式建筑构件展示区、全过程造价沙盘等设施，可满足土木工程、工程管理、工程造价等多个专业的实操训练需求。此外，还设有“工程管理案例库”，收录了超过200个真实项目案例，供学生进行角色扮演和决策分析。
校外方面，学院与上海建工集团、绿地控股、中铁四局等30余家龙头企业建立长期合作关系，设立“订单式”实习岗位。学生在校期间即可进入企业参与实际项目，如参与上海地铁14号线的施工进度管控或虹桥枢纽项目的成本优化方案设计。这种“真题真做”的模式极大提升了学生的动手能力和问题解决能力。
3. 项目实战：从课程作业到竞赛挑战的跃升
学院鼓励学生将所学知识应用于真实场景，设立了“工程项目模拟大赛”、“校园微基建改造计划”等特色活动。
以“校园微基建改造计划”为例，每年秋季学期，学院组织大三学生团队针对校园内的老旧设施（如图书馆外立面、宿舍楼排水系统）提出改进建议，并提交完整的可行性报告和预算方案。优秀项目获得学校资助实施，部分成果甚至被纳入学校年度修缮计划。这一过程让学生体验从需求调研、方案设计到成本核算、汇报答辩的完整闭环，极大增强了他们的责任感和成就感。
4. 职业发展：个性化成长路径与终身学习支持
上工院注重学生的职业规划指导，开设“职业导航课”和“校友导师计划”。每名学生自入学起即配备一名来自业界的导师，定期开展一对一交流，帮助其明确发展方向。
同时，学院与多家猎头公司和人力资源平台合作，搭建“工程管理人才供需对接平台”，定期发布企业招聘需求，组织专场招聘会。数据显示，近三年来，毕业生就业率稳定在96%以上，其中约70%进入建筑、房地产、交通等行业的头部企业，平均起薪高于同类院校15%。
三、典型案例：校企共建“数字建造工程师班”
2023年，上工院与华为云联合发起“数字建造工程师班”，是产教融合落地的典范案例。
该项目面向大二学生选拔30人组成实验班，采用“线上学习+线下实训+企业轮岗”模式。学生每周在线学习华为云提供的BIM+物联网（IoT）集成课程，每月赴华为上海研发中心进行为期一周的沉浸式实训，每学期安排一次在合作企业的项目现场轮岗。
该班学生毕业后直接入职华为生态合作伙伴企业，从事智慧城市、数字孪生等方向的工作。一位毕业生表示：“以前总觉得课堂上学的东西离实际很远，现在能亲手搭建一个项目管理系统原型，感觉特别有成就感。”目前，该班已培养出十余名具备数字建造能力的复合型人才，成为行业内炙手可热的稀缺资源。
四、未来展望：迈向智能化与国际化并重的发展新阶段
面对新一轮科技革命和产业变革，上工院正在加快数字化转型步伐。下一步计划：
- 建设“工程管理智能教育平台”，利用AI技术实现个性化学习推荐和学习效果实时评估；
- 拓展海外合作网络，与新加坡国立大学、德国慕尼黑工业大学等国际知名高校共建双学位项目；
- 推动“一带一路”沿线国家工程管理人才培训计划，输出中国经验。
可以预见，在产教融合不断深化的背景下，上海工程管理学院将继续发挥示范引领作用，为中国乃至全球工程管理领域输送更多懂技术、善管理、有担当的高素质人才。
