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常州建设工程管理如何实现高效协同与质量提升?

蓝燕云
2025-12-12
常州建设工程管理如何实现高效协同与质量提升?

常州建设工程管理正迈向高质量发展阶段,通过政策引导构建规范体系,借助BIM、物联网等技术实现智慧工地全覆盖,强化复合型人才队伍建设,推行全过程质量安全管理,并依托智慧监管平台打通部门壁垒,实现数据共享与协同治理。这一系列举措显著提升了工程效率与品质,为城市可持续发展奠定坚实基础。

常州建设工程管理如何实现高效协同与质量提升?

在快速城市化和基础设施建设不断推进的背景下,常州作为长三角重要节点城市,其建设工程管理正面临前所未有的机遇与挑战。从“建好”到“管好”,从传统粗放式管理向数字化、精细化转型,已成为常州工程行业高质量发展的核心命题。本文将深入探讨常州建设工程管理的关键路径,聚焦于政策引导、技术创新、人才培养、全过程管控以及智慧监管等维度,为打造安全、优质、高效的工程管理体系提供系统性解决方案。

一、政策引领:构建科学规范的管理体系

常州建设工程管理的高质量发展离不开强有力的政策支持与制度保障。近年来,常州市住建局联合多部门出台《关于进一步加强建设工程质量安全监督管理的意见》《常州市智慧工地建设导则》等一系列文件,明确了项目全生命周期的管理标准与责任边界。

首先,通过推行“清单式”管理,将施工许可、质量安全监督、竣工验收等环节细化为标准化流程,确保每个节点都有据可依、有人负责。其次,在招投标阶段引入信用评价机制,对参建单位实施动态评分,优胜劣汰,倒逼企业重视履约能力和管理水平。此外,针对重点项目如轨道交通、产业园区配套工程,实行“一项目一策”的差异化管理模式,既保证了政策灵活性,又提升了执行效率。

二、技术赋能:推动数字孪生与智能建造落地

常州正加速推进BIM(建筑信息模型)、物联网、大数据、人工智能等新一代信息技术在建设工程中的深度融合应用。以“智慧工地”建设为抓手,全市已有超过300个在建项目部署了视频监控、扬尘噪声监测、人员实名制打卡、塔吊防碰撞系统等智能化设备。

例如,常州某大型住宅小区项目通过BIM三维可视化平台进行管线综合排布,提前发现并解决冲突点50余处,避免返工损失超百万元;另一市政道路工程则利用无人机巡检结合AI图像识别技术,自动识别安全隐患并生成预警报告,使事故率下降40%以上。这些实践表明,技术不仅是工具,更是管理理念升级的催化剂。

未来,常州计划依托城市级CIM(城市信息模型)平台,整合规划、建设、运维数据,实现从设计到运营的全流程数字映射,让每一个工程项目都拥有自己的“数字身份证”,从而支撑更精准的决策与更高效的协同。

三、人才驱动:培育复合型专业队伍

工程管理的本质是人与组织的协作,而高素质人才则是实现高质量管理的核心资源。面对当前行业内“懂技术、善管理、会沟通”的复合型人才紧缺问题,常州采取多项举措强化队伍建设。

一方面,深化校企合作机制,与常州大学、江苏理工学院共建“建筑工程管理实训基地”,开设BIM工程师、装配式建筑施工员等特色课程,年均培养专业人才超800人;另一方面,鼓励企业建立内部导师制和岗位轮训制度,提升员工实战能力。同时,常州市人社局设立“工程建设领域技能大师工作室”,评选表彰优秀项目经理和技术骨干,营造比学赶超的良好氛围。

值得一提的是,常州还探索“互联网+培训”新模式,开发线上学习平台,涵盖法律法规、安全知识、新技术应用等内容,实现全员覆盖、随时学习、即时考核,有效解决了传统集中培训时间紧、覆盖面窄的问题。

四、全过程管控:筑牢质量安全底线

高质量的建设工程必须建立在坚实的质量安全基础之上。常州坚持“预防为主、过程控制、闭环整改”的原则,构建起覆盖勘察、设计、施工、监理、检测各环节的全过程质量安全管理链条。

在施工现场,严格执行“样板引路”制度,关键工序先做样板再全面推广;推行“首件验收制”,对钢筋绑扎、混凝土浇筑等重点部位实行逐项检查确认;强化隐蔽工程影像资料留存,做到可追溯、可复查。同时,引入第三方质量评估机构开展独立抽检,形成政府监管、企业自检、社会监督三位一体的监督格局。

对于重大风险源,如深基坑、高支模、起重机械等,实行专项方案专家论证+现场旁站监理双重保障,并借助移动终端实时上传作业数据,确保隐患早发现、早处置。据统计,2023年全市房屋市政工程安全生产事故发生率同比下降27%,质量合格率达99.6%,充分体现了全过程管控的有效性。

五、智慧监管:打造透明高效的治理生态

传统纸质化、碎片化的监管方式已难以适应现代工程复杂度。常州积极探索“互联网+监管”新模式,推动建设工程管理由“事后追责”向“事前预防、事中控制”转变。

依托“常州市建设工程智慧监管平台”,集成项目备案、进度填报、材料送检、验收申报等功能模块,实现审批事项“一网通办”。监管人员可通过手机APP随时查看工地情况,接收异常报警,下达整改指令,大大缩短响应时间。更重要的是,该平台打通了住建、公安、环保、交通等多个部门的数据壁垒,实现了跨部门联动执法,如对违规夜间施工行为可同步通知城管、交警等部门联合处理。

此外,常州还在试点“区块链+工程档案”应用,将合同、图纸、验收记录等关键文档上链存证,防止篡改伪造,增强公信力。此举不仅提升了监管权威性,也为今后智慧城市建设和资产确权提供了可靠依据。

结语:迈向高质量发展的新阶段

常州建设工程管理正处于从“经验驱动”向“数据驱动”、从“分散管理”向“系统治理”跃迁的关键期。通过政策创新、技术突破、人才储备、过程管控和智慧监管五大支柱的协同发力,常州正逐步建立起一套符合本地实际、具有示范意义的现代化工程管理体系。

展望未来,随着绿色建造、低碳施工理念深入人心,以及国家对新型城镇化战略的持续深化,常州将继续深化改革创新,努力打造全国领先的建设工程管理标杆城市,为长三角一体化发展贡献“常州样本”。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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