江苏省工程造价管理协会如何推动行业高质量发展？

在新时代高质量发展的大背景下，工程造价作为工程建设全过程管理的核心环节，其规范化、科学化和数字化水平直接关系到投资效益与工程质量。江苏省工程造价管理协会（以下简称“协会”）作为全省工程造价行业的权威组织，在促进行业自律、服务政府决策、引导企业创新等方面发挥了关键作用。那么，江苏省工程造价管理协会究竟如何通过系统性举措推动行业高质量发展？本文将从制度建设、技术赋能、人才培养、标准引领和协同治理五个维度展开深入分析。

一、构建完善制度体系，夯实行业发展根基

制度是行业健康运行的基石。江苏省工程造价管理协会自成立以来，始终坚持以制度创新为核心驱动力，围绕工程造价全过程管理的关键节点，建立并完善了一系列规范性文件与操作指南。例如，协会牵头制定了《江苏省建设工程计价依据动态调整机制》《工程造价咨询企业信用评价办法》等重要制度，有效解决了传统计价模式滞后于市场变化的问题，提升了计价的科学性和公平性。

此外，协会还积极推动地方立法工作，参与《江苏省建设工程造价管理条例》修订草案的起草与论证，确保行业法规既符合国家政策导向，又契合江苏本地实际需求。这种“制度先行”的策略不仅增强了行业的法治意识，也为政府部门提供了专业支持，实现了政企协同治理的良好格局。

二、深化数字技术应用，打造智慧造价新生态

当前，BIM（建筑信息模型）、大数据、人工智能等新技术正加速渗透到工程造价领域。江苏省工程造价管理协会敏锐把握这一趋势，率先在全国范围内推动“智慧造价”体系建设。协会联合高校、科研院所和龙头企业组建“智能造价技术创新联盟”，聚焦造价数据标准化、算量自动化、成本预测智能化等关键技术攻关。

以“江苏省工程造价信息化平台”为例，该平台集成了全省超5000个在建项目的基础数据，实现了工程量清单、定额套用、费用计算的全流程线上化管理，并引入AI算法辅助风险预警和偏差分析。据统计，使用该平台的企业平均造价编制效率提升30%，错误率下降40%。这标志着协会正在从传统的事务型组织向技术驱动型服务平台转型。

三、强化人才培育机制，筑牢行业发展人才底座

人才是第一资源。面对行业转型升级带来的技能缺口，江苏省工程造价管理协会建立了覆盖全生命周期的人才培养体系。协会每年举办“江苏省造价工程师继续教育培训班”“青年骨干研修班”“BIM造价应用专题研讨”等活动，累计培训从业人员超过5万人次。

同时，协会与南京大学、东南大学等高校合作设立“工程造价卓越工程师实验班”，探索产教融合新模式。通过校企共建课程、双导师制教学、真实项目实训等方式，使学生在校期间就能掌握前沿技术和实战能力。协会还推出“金牌造价师”评选活动，树立标杆人物，激发从业人员职业荣誉感与进取心。

四、引领标准制定升级，增强行业话语权

标准是衡量质量的标尺。江苏省工程造价管理协会积极承担国家级和省级标准的起草任务，目前已主导或参与编制《房屋建筑与装饰工程工程量计算规范》《市政工程综合单价指数编制指南》等行业标准，填补了多项空白。

更重要的是，协会注重将实践经验转化为标准成果。例如，针对装配式建筑快速发展的趋势，协会组织专家团队编制了《江苏省装配式建筑工程造价指引》，首次提出构件价格构成模型和施工组织优化建议，为全省推广装配式建筑提供了可复制的技术方案。这类标准不仅提升了行业的专业化程度，也增强了江苏企业在国内外市场的竞争力。

五、搭建多方协作平台，构建共治共享新格局

高质量发展离不开多元主体的协同发力。江苏省工程造价管理协会主动搭建政府—企业—高校—科研机构之间的沟通桥梁，形成了“四轮驱动”的协作机制。协会定期召开“江苏省工程造价发展论坛”，邀请住建部门、设计院、施工单位、金融机构共同探讨热点问题；设立“专家智库”，吸纳百余名资深从业者担任顾问，提供政策解读和技术咨询；开展“走进企业”系列活动，深入一线了解痛点难点，精准施策。

值得一提的是，协会还积极参与长三角一体化进程，牵头成立“苏浙沪工程造价协同发展联盟”，推动三地计价规则互认、数据互通、资源共享，助力区域经济一体化发展。这种开放包容的合作理念，使协会成为推动行业整体进步的重要引擎。

结语：从“管得住”到“服得好”的跃升

江苏省工程造价管理协会正从传统的行政辅助角色向现代治理服务角色深刻转变。它不仅是政策执行者，更是行业创新的策源地；不仅是问题解决者，更是价值创造的推动者。未来，随着数字经济浪潮的持续深化，协会将继续以制度为纲、以技术为翼、以人才为本、以标准为尺、以协同为基，不断拓展服务边界，提升服务能力，努力打造全国工程造价治理现代化的“江苏样板”。