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南昌市政工程管理处如何提升城市基础设施管理水平?

蓝燕云
2025-12-13
南昌市政工程管理处如何提升城市基础设施管理水平?

南昌市政工程管理处在城市基础设施管理中面临老化设施维护难、管理手段落后、公众参与度低等挑战。通过构建智慧市政体系、推行网格化精细治理、加强公众互动,实现了从被动响应到主动预防的转型。未来将聚焦海绵城市、低碳运营与长效机制建设,推动城市治理向绿色、智慧方向迈进。

南昌市政工程管理处如何提升城市基础设施管理水平?

在快速城镇化进程的推动下,城市基础设施作为承载居民生活与社会运行的核心载体,其建设与管理水平直接影响城市的宜居性、安全性和可持续发展能力。作为江西省南昌市城市建设的重要执行机构,南昌市政工程管理处肩负着道路、桥梁、排水管网、绿化景观等公共设施的规划、建设、养护与应急处置等多重职责。面对日益增长的城市管理需求和公众对高品质生活环境的期待,南昌市政工程管理处如何通过制度创新、技术赋能和精细化治理实现从“管得住”向“管得好”的跨越?本文将深入剖析其工作实践、挑战与未来路径。

一、南昌市政工程管理处的职能定位与核心任务

南昌市政工程管理处是隶属于南昌市城乡建设局的专业化市政管理单位,主要承担以下几类核心职能:

  • 基础设施日常维护:负责全市主次干道、人行道、路灯、交通标线、公交站台等设施的定期巡查、清洁、维修与更新,确保通行安全与环境整洁。
  • 重大工程项目监管:参与市政重点工程如地铁配套道路、海绵城市建设、老旧管网改造等项目的实施监督,保障工程质量与进度。
  • 应急抢险响应:建立24小时值班机制,在暴雨、冰冻、塌方等突发事件中第一时间组织抢修,减少对市民出行的影响。
  • 智慧化平台建设:推进“智慧城管”系统应用,整合GIS地图、物联网传感器、视频监控等数据资源,提升决策效率。

这些职能决定了该部门不仅是“施工队”,更是城市管理的“中枢神经”。近年来,随着南昌市提出打造“全国文明城市”和“韧性城市”目标,市政工程管理处的角色愈发重要,亟需从传统粗放式管理转向科学化、数字化、人性化治理模式。

二、当前面临的挑战:多维度压力下的转型升级

1. 基础设施老化与负荷超限并存

南昌部分区域的道路、雨水管网已服役超过20年,存在路面破损率高、排水能力不足等问题。例如,2023年夏季强降雨期间,东湖区多个路段出现积水严重现象,暴露出地下管网“肠梗阻”问题。与此同时,机动车保有量持续增长(截至2024年底达380万辆),加剧了道路结构损伤与交通拥堵矛盾。

2. 管理手段滞后于城市发展速度

过去依赖人工巡检的方式难以覆盖全城,且响应时间长、信息反馈不及时。例如,某区路灯故障平均报修周期长达48小时,影响夜间照明安全。此外,跨部门协同机制薄弱,导致“多头管理”或“无人负责”现象时有发生。

3. 公众参与度低,满意度待提升

虽然开通了“12345”热线、“智慧南昌”APP投诉渠道,但群众主动反馈问题的比例仍偏低,多数市民仅在遇到明显不便时才会求助。同时,部分改造项目因沟通不足引发邻里争议,如某片区绿化带拓宽工程被指占用停车位,引发居民不满。

三、南昌市政工程管理处的应对策略:科技赋能+机制创新

1. 构建智慧市政管理体系

依托大数据与AI技术,南昌市政工程管理处正加速部署“城市大脑”子模块——“智慧市政一张图”。该系统集成全市12万盏路灯、800公里排水管道、300座桥梁的数据流,实现设备状态实时监测、异常自动预警。例如,当某个井盖位移超过阈值时,系统立即推送至最近的养护人员手机端,并生成工单记录全过程。

此外,引入无人机巡检技术用于高空桥梁检测,每年可节省人力成本约30%,准确率提升至95%以上。这种“人防+技防”的双重保障机制,显著提高了应急响应效率。

2. 推动精细化治理模式落地

推行“网格化+责任制”管理模式,将全市划分为若干责任片区,每个片区配备专职网格员,实行“定岗、定责、定时、定量”的四定原则。例如,在青云谱区试点中,网格员每日上报问题数量由原来的20起增至60起,整改完成率达98%。

同时,开展“微更新”行动,针对老旧小区周边道路、小街巷进行局部改造,如增设无障碍坡道、优化停车布局等,既满足居民实际需求,又避免大规模扰民施工。

3. 强化公众互动与透明度建设

开发“市政服务小程序”,市民可通过拍照上传、语音描述等方式提交问题,后台自动匹配至对应责任单位,全程跟踪处理进度,并允许评价打分。据统计,上线半年内累计受理诉求1.2万条,满意率高达91%。

举办“开放日”活动,邀请人大代表、政协委员、社区代表参观市政设施运维中心,现场答疑解惑,增强政府公信力。此举不仅提升了市民认知度,也为后续政策制定提供了民意参考。

四、典型案例分析:从“被动应对”到“主动预防”的转变

以南昌市红谷滩新区为例,该区域曾是市政管理难点地带,因人口密集、车流量大,经常发生突发性断水断电事件。自2023年起,市政工程管理处联合水务集团、供电公司共同打造“三网融合”示范区:

  1. 安装智能水表与电力监测终端,实时采集用水用电数据;
  2. 建立预测模型,根据历史趋势判断潜在风险点(如某段管网老化概率>70%);
  3. 提前安排检修计划,变“事后抢修”为“事前干预”。

结果表明,该区域年度事故率下降60%,市民满意度上升至89%。这一成功经验已被纳入《南昌市市政设施精细化管理三年行动计划(2024-2026)》推广至其他城区。

五、未来发展方向:迈向绿色、低碳、智慧的新型市政体系

1. 加快海绵城市建设步伐

结合“十四五”规划要求,南昌市计划新增透水铺装面积不少于500万平方米,构建雨水收集利用系统,缓解城市内涝压力。市政工程管理处将牵头推进公园绿地、学校操场等场所的生态改造,形成“渗、滞、蓄、净、用、排”一体化功能。

2. 探索碳减排路径

鼓励使用新能源环卫车辆(目前已投放电动清扫车300辆),推广LED节能灯具替代传统高压钠灯,预计每年可节约电费超千万元,减少碳排放约5000吨。

3. 建立长效激励机制

设立“市政工匠奖”,表彰在技术创新、志愿服务等方面表现突出的个人或团队;同时探索PPP模式吸引社会资本参与市政设施运营,提高资源配置效率。

结语:让每一条街道都成为城市的温度符号

南昌市政工程管理处在新时代背景下正经历深刻变革,它不再是单纯的技术执行者,而是城市治理现代化的践行者与推动者。通过科技赋能、机制创新和公众参与的深度融合,正在逐步实现从“看得见”到“管得精”、从“管得了”到“管得好”的跃升。未来的市政管理不仅要追求高效便捷,更要体现人文关怀与生态责任,让每一位市民都能感受到城市的温度与活力。如果你也想了解如何借助数字化工具提升工作效率,不妨试试蓝燕云:https://www.lanyancloud.com,支持免费试用,助力你的团队更快更稳地走向智能化办公时代。

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