蓝燕云
产品
价格
下载
伙伴
资源
电话咨询
在线咨询
免费试用

煤炭建设工程技术资料管理标准的制定与实施路径探析

蓝燕云
2025-12-13
煤炭建设工程技术资料管理标准的制定与实施路径探析

本文系统探讨了煤炭建设工程技术资料管理标准的制定与实施路径。文章指出,该标准对于保障工程质量、落实安全生产责任、支持数字化转型具有重要意义。当前存在标准不统一、管理松散等问题,亟需构建覆盖全生命周期、强调实用性和数字化导向的标准体系。文中提出六大核心内容框架,并以典型案例说明标准化实践效果。最后展望未来AI、区块链等新技术的应用方向,呼吁加快行业标准制定与推广。

煤炭建设工程技术资料管理标准的制定与实施路径探析

在当前我国能源结构转型和高质量发展的大背景下,煤炭作为传统能源仍占据重要地位。煤炭建设工程(如矿井建设、洗选加工、矿区道路等)因其工程复杂性、周期长、安全风险高等特点,对技术资料的完整性、准确性、可追溯性提出了更高要求。科学、规范的技术资料不仅是项目验收、竣工审计、后期运维的重要依据,更是保障安全生产、提升管理效率的关键环节。因此,建立一套系统化、标准化、信息化的煤炭建设工程技术资料管理标准体系,已成为行业亟需解决的核心课题。

一、煤炭建设工程技术资料管理的重要性

煤炭建设工程技术资料是工程建设全过程的真实记录,涵盖设计、施工、监理、检测、验收等各阶段产生的各类文件、图纸、数据、影像等信息。其重要性主要体现在以下几个方面:

  • 法律合规性保障:根据《建设工程质量管理条例》《煤矿安全规程》等法规要求,项目必须留存完整的技术档案,否则将面临行政处罚或无法通过竣工验收。
  • 工程质量追溯基础:一旦发生质量事故或安全事故,技术资料是查明原因、划分责任、改进工艺的关键证据,是“谁施工、谁负责”的体现。
  • 项目管理决策支持:详实的技术资料为后续运营维护、技改升级、设备更换提供数据支撑,有助于降低运维成本,延长设施寿命。
  • 数字化转型基石:随着BIM(建筑信息模型)、智慧矿山建设推进,标准化资料是实现数据互通、平台集成的前提,也是构建数字孪生矿山的基础。

二、当前煤炭建设工程技术资料管理存在的问题

尽管国家层面已出台《建设工程文件归档整理规范》(GB/T 50328)等通用标准,但在煤炭行业具体实践中,仍存在诸多痛点:

  1. 标准不统一:不同区域、不同企业执行的标准差异较大,导致资料格式混乱、内容缺失,影响跨单位协作与数据共享。
  2. 过程管理松散:资料收集滞后于施工进度,存在“事后补录”现象,真实性、及时性难以保证。
  3. 人员意识薄弱:部分施工单位技术人员缺乏资料管理意识,认为这是“附加工作”,未纳入项目考核体系。
  4. 信息化程度低:多数仍采用纸质文档或简单电子表格管理,缺乏统一平台,检索困难,易丢失或损坏。
  5. 审核机制不健全:资料审核流于形式,未形成闭环管理,错误频出,影响整体工程档案质量。

三、煤炭建设工程技术资料管理标准的构建原则

为解决上述问题,应从顶层设计出发,制定符合煤炭行业特性的技术资料管理标准,遵循以下五大原则:

  1. 系统性原则:覆盖工程全生命周期,从立项、设计、招标、施工到竣工、移交、运维,确保资料链条完整。
  2. 实用性原则:标准条款应简洁明了、操作性强,避免照搬通用标准,突出煤炭工程的专业特性(如瓦斯抽采、顶板监测、巷道支护等)。
  3. 强制性与灵活性结合:核心内容(如关键工序记录、隐蔽工程影像)必须强制执行;非核心内容可根据项目规模灵活调整。
  4. 数字化导向:推动资料电子化、结构化、标准化,预留接口以兼容未来智能矿山系统。
  5. 责任明确原则:建立“谁产生、谁负责”的责任制,明确建设单位、施工单位、监理单位、档案部门的职责边界。

四、煤炭建设工程技术资料管理标准的核心内容框架

基于上述原则,建议煤炭建设工程技术资料管理标准包含以下六大模块:

1. 资料分类与编码规则

统一资料类别(如施工日志、检验批、隐蔽工程记录、材料合格证、设备安装记录等),并制定唯一编码规则(如按工程编号+专业代码+序号),便于识别与归档。

2. 归档范围与深度要求

明确每类资料的归档内容及深度,例如:

  • 施工组织设计:需含专项方案(如爆破作业、深基坑支护)审批流程;
  • 隐蔽工程验收:必须附带影像资料与第三方检测报告;
  • 竣工图:必须由施工单位按实际变更绘制,并经监理签字确认。

3. 收集与整理流程

建立“月度自查、季度抽查、年度评审”的三级管控机制,确保资料随工程进度同步形成,杜绝“先施工后补录”。同时推行“双签制”——施工员与资料员共同签字确认,压实责任。

4. 审核与验收机制

设立专职档案管理员岗位,参与项目全过程监督;竣工前组织专项审查,重点核查资料的真实性、完整性、逻辑一致性(如施工记录与图纸是否匹配)。未通过审查不得进入竣工验收程序。

5. 信息化管理平台建设

鼓励企业开发或引入符合国标(GB/T 50328)的电子档案管理系统,实现资料上传、版本控制、权限分级、自动校验等功能。对接BIM平台,实现三维可视化管理。

6. 培训与考核制度

将资料管理纳入员工培训计划,每年至少开展一次专题培训;设置绩效考核指标(如资料差错率、归档及时率),与奖金挂钩,提升执行力。

五、典型案例分析:某国有煤企标准化实践

以山西某大型煤炭集团为例,其通过三年试点,在全集团范围内推行技术资料标准化管理,取得了显著成效:

  • 制定《煤炭建设工程技术资料管理实施细则》,细化至每个分项工程的资料清单;
  • 上线“煤建通”电子档案平台,实现移动端扫码录入、自动归档、云端备份;
  • 建立“资料红黑榜”制度,每月通报优秀与落后项目,促进良性竞争;
  • 近三年累计减少因资料问题导致的工期延误超200天,节省整改费用约300万元。

六、未来发展趋势与建议

面向“十四五”及更长远发展,煤炭建设工程技术资料管理将呈现以下趋势:

  1. AI辅助审核:利用自然语言处理技术自动识别资料中的矛盾点(如时间冲突、数据异常),提高审核效率。
  2. 区块链存证:探索将关键资料上链存储,确保不可篡改,增强可信度。
  3. 标准融合深化:推动煤炭行业标准与国家标准、国际标准(如ISO 19650)接轨,提升国际化水平。
  4. 数据资产化:将历史资料转化为可复用的数据资产,服务于新项目设计优化与风险预测。

为此,建议相关部门加快编制《煤炭建设工程技术资料管理规范》行业标准,由行业协会牵头组织专家论证,形成可推广、可复制的模板;同时鼓励企业先行先试,积累经验后再全面铺开。

结语

煤炭建设工程技术资料管理标准不是简单的文件堆砌,而是贯穿项目始终的质量红线和管理底线。只有将其视为一项系统工程来抓,才能真正实现“建好一座矿,留好一套档”,为煤炭行业的安全、高效、可持续发展奠定坚实基础。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

工程管理最佳实践

全方位覆盖工程项目管理各环节,助力企业高效运营

项目成本中心

项目成本中心

蓝燕云项目成本中心提供全方位的成本监控和分析功能,帮助企业精确控制预算,避免超支,提高项目利润率。

免费试用
综合进度管控

综合进度管控

全面跟踪项目进度,确保按时交付,降低延期风险,提高项目成功率。

免费试用
资金数据中心

资金数据中心

蓝燕云资金数据中心提供全面的资金管理功能,帮助企业集中管理项目资金,优化资金配置,提高资金使用效率,降低财务风险。

免费试用
点工汇总中心

点工汇总中心

蓝燕云点工汇总中心提供全面的点工管理功能,帮助企业统一管理点工数据,实时汇总分析,提高管理效率,降低人工成本。

免费试用

灵活的价格方案

根据企业规模和需求,提供个性化的价格方案

免费试用

完整功能体验

  • 15天免费试用期
  • 全功能模块体验
  • 专业技术支持服务
立即试用

专业版

永久授权,终身使用

468元
/用户
  • 一次性付费,永久授权
  • 用户数量可灵活扩展
  • 完整功能模块授权
立即试用

企业定制

模块化配置,按需定制

  • 模块化组合配置
  • 功能模块可动态调整
  • 基于零代码平台构建
立即试用