扬州工程管理怎么做才能实现高效与高质量？揭秘其核心策略与实践路径
在新时代城市高质量发展的背景下，扬州作为一座历史文化名城，正加速推进基础设施建设与产业升级。如何做好工程管理，不仅关系到项目进度、成本和安全，更直接影响城市形象与民生福祉。本文将深入探讨扬州工程管理的现状、挑战与创新路径，揭示其如何通过系统化思维、数字化转型和精细化执行，实现从传统管理模式向现代化治理体系的跃迁。
一、扬州工程管理的现状与挑战
近年来，扬州在交通、水利、市政、房地产等领域持续推进重大项目建设，工程体量逐年增长。然而，在快速发展的同时，也暴露出一些亟待解决的问题：
- 项目周期长、效率低：部分项目因审批流程复杂、协调机制不畅，导致工期延误，影响整体投资效益。
- 质量控制难度大：施工过程中存在材料把关不严、工艺标准执行不到位等问题，影响工程长期稳定性。
- 安全管理压力加剧：随着高风险作业增多（如深基坑、高空作业），安全监管面临人力不足与技术滞后双重挑战。
- 信息化水平参差不齐：许多中小型施工单位仍依赖手工记录，数据孤岛严重，难以支撑科学决策。
这些问题反映出，扬州工程管理正处于由粗放式向精细化转型的关键阶段。唯有系统谋划、精准施策，方能破解困局。
二、扬州工程管理的核心策略：四维驱动模型
针对上述挑战，扬州工程管理提出“四维驱动”理念——即制度保障、技术赋能、人才支撑、文化引领，构建可持续发展的管理体系。
1. 制度保障：完善法规体系与责任机制
扬州已出台《扬州市建设工程全过程管理办法》，明确各环节责任主体，建立“谁主管、谁负责”的闭环机制。例如，在政府投资项目中推行“项目经理终身责任制”，强化过程留痕与追责能力。
同时，建立第三方评估机制，引入专业机构对工程质量、进度、环保等进行独立审查，提升公信力与透明度。
2. 技术赋能：推动BIM+智慧工地深度融合
扬州积极推广建筑信息模型（BIM）技术，已在多个重点工程中应用，如瘦西湖景区改造、仪征新城综合体等。BIM不仅用于设计优化，还延伸至施工模拟、资源调度与运维管理，显著降低返工率与浪费。
此外，“智慧工地”平台整合视频监控、环境监测、人员定位等功能，实现远程巡检与预警响应。某高校新校区项目通过AI摄像头识别未戴安全帽行为，事故率下降60%。
3. 人才支撑：打造专业化工程管理团队
扬州依托本地高校资源（如扬州大学土木工程学院），设立“工程管理研修班”，每年培训超500名从业人员。课程涵盖项目策划、合同管理、风险管理等内容，并结合实操案例教学。
鼓励企业实施“师徒制”，由资深工程师带教新人，形成知识传承链条。目前已有近30家企业建立内部人才培养机制。
4. 文化引领：培育精益求精的工匠精神
扬州注重弘扬“工匠精神”，在全市范围内开展“优质工程评选”活动，树立标杆项目。如京杭运河畔的一座桥梁工程，因其结构美观、施工精细被评为省级示范工程。
同时，通过组织“安全生产月”“质量管理周”等活动，营造人人重视质量、人人参与管理的良好氛围。
三、典型案例分析：扬州火车站片区综合开发项目
该项目是扬州近年最大规模的城市更新工程之一，涉及拆迁安置、道路改造、地下空间开发等多个子项。其成功经验值得借鉴：
- 前置统筹规划：成立由住建、规划、交通等部门组成的联合指挥部，统一协调各方资源，避免重复建设。
- 全过程数字化管理：采用BIM+GIS技术进行三维可视化展示，实时监控进度与成本偏差，及时调整计划。
- 群众参与机制：设立“市民监督员”岗位，邀请居民代表参与施工监督，增强项目透明度与社会认同感。
- 绿色施工落地：严格执行扬尘治理、噪声控制等环保措施，获评江苏省绿色施工示范工程。
该项目提前两个月完工，节约成本约15%，成为扬州工程管理现代化转型的典范。
四、未来发展方向：智能化与可持续并重
面对新一轮科技革命，扬州工程管理正朝着“智能建造+绿色低碳”双轮驱动方向迈进：
- 推广装配式建筑：鼓励使用预制构件，缩短工期、减少现场污染，预计到2027年，新建公共建筑装配式比例达30%以上。
- 探索AI辅助决策：利用大数据分析历史项目数据，预测风险点，辅助管理者制定应对方案。
- 构建碳足迹追踪系统：对建材采购、运输、施工全过程进行碳排放核算，助力“双碳”目标实现。
这些举措不仅提升了管理效能，也为扬州打造宜居宜业的现代化城市奠定坚实基础。
五、结语：从“管得住”到“管得好”的跨越
扬州工程管理的发展之路，是从被动应对走向主动引领的过程。它证明了：只有坚持制度创新、技术升级、人才培育与文化建设四位一体，才能真正实现工程项目的高效执行与高质量交付。未来，扬州将继续深化工程管理改革，为全国同类城市提供可复制、可推广的经验样本。
