闸站工程管理如何实现高效协同与安全运行？
在水利工程、城市防洪排涝、水资源调配等领域，闸站工程作为关键基础设施，承担着调节水位、控制水流、保障供水和防洪安全的重要职责。随着我国城镇化进程加快和极端气候事件频发，对闸站工程的管理水平提出了更高要求。如何通过科学化、系统化、智能化手段提升闸站工程的管理效率与安全性能，已成为当前水利行业亟需解决的核心问题。
一、闸站工程管理的核心挑战
闸站工程管理涉及设计、施工、运行维护、应急响应等多个环节，其复杂性主要体现在以下方面：
- 多部门协作难： 水利、交通、环保、电力等多部门参与，权责不清易导致推诿扯皮；
- 设备老化严重： 部分老旧闸站设备服役年限超30年，故障率高，维护成本上升；
- 信息孤岛突出： 各子系统（如自动化控制系统、视频监控、水质监测）数据未打通，决策依赖人工经验；
- 运维人员专业能力不足： 基层管理人员技术培训滞后，缺乏标准化操作流程；
- 应急预案响应慢： 突发情况（如暴雨内涝、设备故障）下联动机制不完善，影响处置时效。
二、构建现代化闸站工程管理体系
1. 统筹规划，强化顶层设计
闸站工程管理不能仅停留在“修修补补”的层面，必须建立以目标为导向的统筹机制。应制定《闸站工程全生命周期管理制度》，涵盖立项、设计、建设、验收、运行、改造、退役等全过程，并明确各阶段的责任主体与考核标准。例如，某省级水利厅推行“一站一策”管理模式，根据区域水文特征、功能定位、风险等级分类施策，显著提高了资源利用效率。
2. 推进数字化转型，打造智慧闸站
借助物联网、大数据、云计算等新一代信息技术，推动闸站从传统人工值守向智能运维升级。具体措施包括：
- 部署感知终端： 在闸门、启闭机、电机、泵站等关键部位安装传感器，实时采集振动、温度、电流、流量等参数；
- 搭建统一平台： 构建集数据采集、远程控制、报警联动、数据分析于一体的综合管理平台，打破信息壁垒；
- 应用AI算法： 利用机器学习预测设备寿命、识别异常工况（如闸门卡顿、渗漏隐患），提前预警；
- 移动端赋能： 开发APP或小程序，支持巡检打卡、工单派发、远程诊断等功能，提高一线响应速度。
典型案例：江苏省某市通过部署智慧闸站系统，实现了87座泵站的无人值守运行，年均节省人力成本约30%，故障发现时间缩短至5分钟以内。
3. 建立标准化运维制度
规范化的作业流程是保障闸站长期稳定运行的基础。建议制定《闸站日常巡检手册》《设备保养指南》《应急处置预案模板》，并纳入绩效考核体系。同时，鼓励引入第三方专业机构进行定期评估与审计，确保制度落地执行。
4. 加强人才队伍建设
高素质的技术团队是闸站工程可持续发展的核心动力。应采取“引进+培养”双轮驱动策略：
- 引进高端人才： 引入具有水利水电、自动化控制背景的专业工程师；
- 开展岗位练兵： 定期组织实操演练、模拟故障排查、技能比武等活动；
- 设立激励机制： 对表现优异的运维人员给予物质奖励或晋升机会，激发积极性。
5. 强化风险防控与应急管理
面对自然灾害和突发事故，闸站必须具备快速反应能力。应建立“预防—监测—响应—恢复”闭环机制：
- 开展风险辨识： 每年组织专家对闸站进行安全评估，识别薄弱环节；
- 完善应急预案： 编制针对不同场景（如洪水倒灌、断电停机、机械故障）的专项预案；
- 组建应急队伍： 成立由技术人员、管理人员组成的常备应急小组，配备必要的抢险物资；
- 定期演练测试： 每季度至少开展一次实战演练，检验预案可行性与协同效率。
三、案例分享：某地智慧闸站管理实践
以浙江省某县级市为例，该地区原有23座小型闸站，普遍存在运行不稳定、信息化程度低等问题。自2023年起，市政府投入专项资金推进智慧化改造，成效显著：
- 建成全市统一的闸站监控中心，接入所有闸站数据，实现集中调度；
- 开发移动端APP，支持扫码巡检、工单流转、远程调试等功能；
- 引入AI辅助决策模块，自动分析历史数据优化调度策略，年均节水率达12%；
- 建立“站长责任制”，每座闸站配备专职管理员，责任到人；
- 每年举办两次防汛应急演练，有效提升了实战能力。
项目实施一年后，该市闸站平均故障率下降40%，群众满意度提升至96%，被列为省级智慧水利示范点。
四、未来发展趋势与建议
随着“数字中国”战略深入实施，闸站工程管理将呈现三大趋势：
- 从被动运维向主动预防转变： 借助数字孪生技术构建虚拟模型，提前模拟各种工况，优化运行策略；
- 从单一管理向协同治理拓展： 推动跨区域、跨部门的数据共享与业务协同，形成流域级统一调度能力；
- 从人工经验向智能决策跃迁： 结合大模型与知识图谱，实现更精准的风险识别与决策支持。
为此，提出以下建议：
- 地方政府应加大财政投入，设立闸站智能化改造专项资金；
- 科研机构与企业联合攻关关键技术，如低功耗传感、边缘计算、多源融合预警；
- 推广优秀案例经验，建立全国性闸站管理标准体系；
- 加强公众参与，通过信息公开增强社会监督，促进良性循环。
结语
闸站工程管理不仅是技术问题，更是系统工程。唯有坚持问题导向、创新驱动、协同发力，才能真正实现“安全可靠、运行高效、管理精细”的现代化目标。在新时代背景下，我们应以更高的站位、更实的举措，推动闸站工程管理迈向高质量发展新阶段。
