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工程审计监督管理:如何构建全过程、全方位的监督体系?

蓝燕云
2025-12-14
工程审计监督管理:如何构建全过程、全方位的监督体系?

工程审计监督管理是保障工程建设质量和资金安全的核心机制。文章指出,应从理念更新、制度完善、技术赋能、人才建设和协同机制五个方面构建全过程、全方位监督体系。通过推动审计关口前移、强化法规建设、应用大数据与BIM技术、培养复合型人才、建立跨部门联动机制,可显著提升审计效能,防范腐败风险,促进工程项目合规高效推进。

工程审计监督管理:如何构建全过程、全方位的监督体系?

在国家基础设施建设不断提速、投资规模持续扩大的背景下,工程审计监督管理作为保障资金安全、提高投资效益、防范廉政风险的关键环节,其重要性日益凸显。无论是政府投资项目还是企业自建项目,工程审计监督都贯穿于立项、设计、招标、施工、验收、结算等全生命周期,成为推动工程建设高质量发展的重要支撑。那么,如何科学有效地开展工程审计监督管理?本文将从理念更新、制度完善、技术赋能、人才建设与协同机制五大维度,深入探讨构建全过程、全方位监督体系的实践路径。

一、强化理念引领:从“事后纠错”向“事前预防”转变

传统工程审计多以竣工后财务合规性检查为主,存在“重结果、轻过程”的问题,导致问题发现滞后、整改难度大、损失难以挽回。新时代工程审计监督管理必须树立“全过程管控、全链条监督”的新理念,将监督关口前移,实现从“事后纠错”到“事前预防、事中控制”的战略转型。

首先,要建立“风险导向型”审计思维。通过识别项目各阶段可能存在的高风险点(如虚增工程量、材料价格虚高、隐蔽工程造假等),制定针对性的审计计划和预警机制。例如,在招投标阶段重点关注围标串标行为,在施工阶段加强对变更签证的真实性和合理性审查。

其次,要推动审计成果的闭环应用。审计发现的问题不能仅仅停留在报告层面,而应纳入项目管理流程,形成“发现问题—分析原因—提出建议—督促整改—跟踪验证”的完整链条。这要求审计部门与项目单位、纪检部门、财政部门形成联动机制,确保问题整改到位、责任落实到人。

二、健全制度体系:夯实工程审计监督管理的法治基础

完善的制度是工程审计监督管理有效运行的前提。当前,部分单位仍存在制度缺失、执行不到位、权责不清等问题,亟需通过顶层设计与基层创新相结合的方式,构建系统化、规范化、可操作的制度框架。

第一,完善法律法规体系。建议加快《建设工程审计条例》的立法进程,明确审计范围、权限、程序及法律责任,避免因法律模糊导致监管真空。同时,细化配套政策,如《工程造价审计标准》《建设项目绩效评价办法》,提升审计工作的专业性和权威性。

第二,优化内部管理制度。项目单位应设立独立的内审机构或配备专职审计人员,制定《工程项目审计管理办法》,明确审计介入节点、内容、方法和时限。例如,规定所有单项合同金额超过50万元的工程必须进行专项审计,重大变更须经审计确认后方可实施。

第三,建立动态调整机制。随着新技术(如BIM、物联网)在工程领域的广泛应用,审计制度也需与时俱进。定期评估现行制度适用性,及时修订不适应新形势的内容,保持制度的生命力。

三、深化技术赋能:打造智慧化工程审计监督新模式

数字化转型正深刻重塑工程审计监督管理方式。利用大数据、人工智能、区块链等先进技术,不仅能提高审计效率,还能增强监督的精准性和威慑力。

首先,推广“数据驱动型”审计模式。整合财政、发改、住建、审计、税务等部门的数据资源,建立覆盖全省/全市的工程审计数据库。通过对历史项目数据的挖掘分析,识别异常模式(如某施工单位频繁中标低价项目但质量差),提前预警潜在风险。

其次,应用BIM技术实现可视化监督。将建筑信息模型(BIM)嵌入审计流程,对工程进度、材料使用、施工工艺进行三维比对,直观发现设计变更不合理、偷工减料等问题。例如,某地铁项目通过BIM模型比对,发现施工单位擅自更改钢筋布置方案,避免了重大安全隐患。

再次,探索区块链技术在工程结算中的应用。利用区块链不可篡改、可追溯的特性,记录工程款支付、材料采购、发票开具等关键节点,防止虚假结算、重复报账等舞弊行为。试点城市已成功运用该技术提升结算审计透明度。

四、加强队伍建设:锻造高素质专业化审计监督人才

工程审计监督管理的质量,最终取决于人的能力。当前,许多审计人员存在知识结构单一、工程技术背景薄弱、数据分析能力不足等问题,难以胜任复杂工程项目的监督任务。

第一,完善人才培养机制。高校应开设“工程审计”交叉学科方向,培养既懂工程技术又精通财务审计的复合型人才。审计机关可与高校共建实习基地,组织在职人员参加轮训、专题研修班,重点提升BIM识图、工程计量、造价分析等实务技能。

第二,建立激励约束机制。对在重大审计项目中表现突出的个人给予表彰奖励;对因失职渎职造成严重后果的责任人依法追责。同时,拓宽职业发展通道,让优秀审计人才有盼头、有奔头。

第三,引入外部专家力量。针对专业性强的领域(如环保工程、智能化系统),可组建由行业专家、注册工程师组成的顾问团队,提供技术支持和咨询意见,提升审计结论的专业性和公信力。

五、构建协同机制:打通工程审计监督的“最后一公里”

工程审计不是孤立的审计行为,而是嵌入整个项目管理体系中的重要环节。只有打破部门壁垒、形成监督合力,才能真正发挥“治已病、防未病”的作用。

第一,建立“审计+纪检+财政”联动机制。审计发现涉嫌违纪违法线索时,应及时移送纪检监察机关;财政部门在拨付资金前应核验审计意见,防止违规支付。某省推行“审计结果共享平台”,实现三部门信息互通、联合督办,案件查办效率提升40%。

第二,强化社会监督。鼓励第三方机构参与审计服务,引入竞争机制提升服务质量。同时,畅通公众举报渠道,对群众反映强烈的工程质量问题实行“吹哨人”保护制度,激发社会监督活力。

第三,推动行业自律。行业协会应制定《工程审计执业规范》,引导从业人员遵守职业道德、提升服务水平。对违规执业行为实施信用惩戒,营造公平有序的市场环境。

结语:迈向高质量发展的工程审计监督新格局

工程审计监督管理是一项系统工程,需要理念革新、制度保障、技术支撑、人才储备与多方协同共同发力。面对新形势新挑战,我们必须以更高的站位、更实的举措、更强的执行力,推动工程审计从“被动应对”走向“主动预防”,从“单一监督”迈向“综合治理”,为国家重大战略实施和经济社会高质量发展保驾护航。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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