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管理学马工程陈传明:如何构建中国特色管理学理论体系?

蓝燕云
2025-12-14
管理学马工程陈传明:如何构建中国特色管理学理论体系?

本文深入探讨了陈传明教授主编的《管理学》(马工程教材)的理论创新与实践价值。该教材立足中国国情,融合马克思主义立场与本土管理实践,构建了具有中国特色的管理学知识体系。文章从教材背景、内容结构、理论突破、教育影响等方面全面解析其贡献,并指出未来需在数字化转型与国际化传播中持续深化,推动中国管理学走向世界舞台。

在当代中国,随着经济高质量发展和国家治理体系现代化的深入推进,管理学作为一门应用性极强的学科,正面临前所未有的发展机遇与挑战。在此背景下,由高等教育出版社出版、陈传明教授主编的《管理学》(马克思主义理论研究和建设工程重点教材)应运而生,成为推动中国特色管理学理论体系建设的重要里程碑。本文将从教材编写的背景、核心内容、理论创新、实践价值及未来方向等维度,深入剖析陈传明教授在管理学领域所作出的系统性贡献。

一、教材诞生的时代背景与战略意义

《管理学》(马工程教材)的编写并非偶然,而是中国高等教育改革与哲学社会科学繁荣发展的必然产物。党的十八大以来,党中央高度重视哲学社会科学的发展,明确提出要加快构建具有中国特色、中国风格、中国气派的哲学社会科学体系。管理学作为其中的关键组成部分,亟需摆脱对西方理论的简单移植,转向立足本土实践、回应时代命题的自主知识生产。

陈传明教授作为国内管理学界的权威学者,长期致力于组织行为学、企业战略管理和中国企业管理实践的研究。他敏锐地意识到,仅靠引入西方经典理论难以解释中国企业的独特成长逻辑,也无法满足新时代国家治理现代化对管理人才的培养需求。因此,在教育部统一部署下,他牵头组建跨校协作团队,历时数年打磨出这部兼具学术深度与思想高度的国家级精品教材。

二、教材内容结构与核心理念

该教材突破传统管理学教科书按职能划分章节的模式,以“管理的本质—管理的功能—管理的情境”为主线,构建了一个逻辑清晰、层次分明的知识框架。全书共分十二章,涵盖管理基本原理、计划、组织、领导、控制、创新、伦理责任等内容,并特别增设“中国特色现代企业制度建设”、“数字化转型中的管理变革”、“国有企业改革与治理现代化”等专题章节。

尤为值得注意的是,教材始终坚持马克思主义立场、观点和方法,强调管理活动的社会属性与历史条件,反对抽象化、去政治化的管理观。例如,在讨论激励机制时,不仅介绍赫茨伯格双因素理论、期望理论等西方模型,更结合中国情境提出“精神激励+制度保障”的复合型激励体系,体现对劳动者主体性的尊重与激发。

此外,教材大量引用改革开放以来中国企业的真实案例,如华为的技术创新管理、海尔的“人单合一”模式、阿里巴巴的平台治理逻辑等,使学生能够在具体实践中理解抽象概念,增强学习的代入感与实用性。

三、理论创新点与学术价值

陈传明教授及其团队在教材中提出的多个理论创新点,标志着中国管理学正在走向成熟与自信。首先是“管理的社会嵌入性”理论,指出任何管理行为都嵌套于特定的政治、文化和社会结构之中,不能脱离国情进行孤立分析;其次是“组织韧性”概念的本土化重构,借鉴西方弹性理论基础上,融入中国传统“居安思危”“未雨绸缪”的治理智慧,形成更具适应性的组织能力评估体系。

另一个重要贡献是提出了“管理者角色的三重身份论”——即管理者既是制度执行者,也是文化塑造者,更是价值引领者。这一观点打破了传统管理学中“理性人”假设的局限,更加契合中国社会注重关系协调、集体利益优先的文化特征,也为培养具有家国情怀的新时代管理人才提供了理论支撑。

这些创新不仅丰富了管理学的理论内涵,也为中国管理实践提供了新的解释工具,有助于打破长期以来西方主导的学术话语垄断,促进国际对话与交流。

四、实践指导意义与教育影响

《管理学》马工程教材自面世以来,已被全国数百所高校广泛采用,成为本科及研究生阶段管理类课程的核心教材之一。其最大特色在于实现了“理论联系实际”的闭环设计:每一章均配有“案例思考题”、“延伸阅读推荐”和“行动指南”,鼓励学生将课堂知识转化为解决现实问题的能力。

比如,在讲授“决策科学化”时,教材引导学生分析某地方政府在疫情防控期间如何运用大数据优化资源配置,从而提升公共治理效能。这种教学方式极大增强了学生的社会责任感与问题意识,也为高校开展课程思政提供了优质载体。

同时,该教材还推动了管理学科的教学改革。许多院校以此为基础开发混合式教学资源包,包括微课视频、在线测试题库、虚拟仿真实验等,有效提升了教学质量与学习体验。更重要的是,它重塑了学生对管理本质的认知——管理不仅是技术手段,更是价值选择与责任担当。

五、未来发展方向与挑战

尽管《管理学》马工程教材取得了显著成就,但面对新一轮科技革命与产业变革,其未来发展仍需持续深化。一方面,应进一步加强数字时代的管理理论建构,探索人工智能、区块链、元宇宙等新技术对组织架构、权力分配和伦理边界的影响;另一方面,需扩大国际传播力,用英文版或双语版本向全球展示中国管理智慧,参与全球治理规则制定。

陈传明教授表示:“我们要做的不是复制西方理论,而是提炼中国经验,贡献世界智慧。”这正是该教材背后的精神内核。未来,期待更多学者加入这一行列,共同打造具有全球影响力的中国管理学派。

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用户关注问题

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Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

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工程管理系统有哪些优势?

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