蓝燕云
产品
价格
下载
伙伴
资源
电话咨询
在线咨询
免费试用

2019一级建造师工程管理如何高效备考?掌握这5大策略轻松通关

蓝燕云
2025-12-14
2019一级建造师工程管理如何高效备考?掌握这5大策略轻松通关

本文深入探讨了2019一级建造师工程管理科目的备考策略,结合当年考试趋势和高频考点,提出三轮复习法、难点突破技巧和应试实战策略。通过系统梳理进度控制、成本管理和安全生产三大模块,帮助考生高效提分,最终实现顺利通关。

2019一级建造师工程管理如何高效备考?掌握这5大策略轻松通关

2019年的一级建造师考试已经过去多年,但《建设工程经济》《建设工程项目管理》《建设工程法规及相关知识》和《专业工程管理与实务》四门科目依然是建筑行业从业者晋升职称、提升职业竞争力的重要途径。其中,《建设工程项目管理》作为核心科目之一,内容庞杂、理论性强、实务关联度高,是许多考生的“拦路虎”。本文将围绕2019一级建造师工程管理这一主题,结合当年考试大纲变化趋势、高频考点分布及考生反馈,深入解析如何科学制定学习计划、突破难点模块、提升应试技巧,帮助你在未来或回顾备考过程中实现高效提分。

一、明确目标:为什么选择考2019一级建造师工程管理?

首先,要清楚自己为什么要参加这项考试。对于从事施工、监理、设计、咨询等岗位的专业技术人员而言,一级建造师证书不仅是执业资格凭证,更是晋升项目经理、技术负责人甚至企业高管的关键敲门砖。根据住建部规定,大型项目必须由一级建造师担任项目经理,这意味着拥有证书=获得更广阔的职业发展空间。

其次,《建设工程项目管理》科目涵盖进度控制、质量控制、成本控制、合同管理、安全管理、信息管理等多个维度,不仅考查理论知识,还强调实际应用能力。因此,它不仅是应试科目,更是培养系统化工程思维的过程。

二、吃透教材:从基础到强化,三轮复习法必不可少

针对2019一级建造师工程管理的学习,建议采用“三轮复习法”:

  1. 第一轮:通读教材 + 制作思维导图(约2个月)
  2. 第二轮:精讲精练 + 真题演练(约1.5个月)
  3. 第三轮:模拟冲刺 + 查漏补缺(约1个月)

在第一轮中,重点不是死记硬背,而是理解每个章节的知识逻辑结构。例如,“项目质量管理”章节要区分ISO标准与GB/T标准的应用场景;“进度计划编制”要掌握横道图、网络图、关键线路法的区别与联系。制作思维导图可以帮助你建立完整的知识框架。

第二轮要结合历年真题(特别是2017-2019年),分析出题规律。如2019年考试中,“施工组织设计审批流程”、“索赔程序”、“风险识别方法”成为高频考点,且多以案例题形式出现。建议每天做一套真题,并标注错题原因,形成自己的“错题本”。

第三轮则进入实战状态,使用高质量模拟卷进行限时训练,培养考场节奏感。同时回归教材,巩固易忘知识点,如“FIDIC合同条件下的变更程序”、“安全生产费用提取比例”等细节性内容。

三、攻克难点:三大高频模块深度剖析

1. 工程项目进度管理(含网络图计算)

这是历年最容易失分的部分。2019年考题中出现了两个典型题目:

  • 给出双代号网络图,要求计算总工期和关键线路;
  • 某工作延迟导致整体延误,问是否影响总工期并说明理由。

解决这类问题的关键在于熟练掌握四种时间参数:最早开始时间(ES)、最迟完成时间(LF)、自由时差(FF)、总时差(TF)。推荐使用Excel表格辅助练习,提高计算准确率。

2. 成本控制与工程量清单计价

这部分内容涉及《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),是实务与理论结合最强的一章。2019年考了两道关于单价合同与总价合同差异的选择题,以及一道综合型案例题:“某工程因材料涨价导致成本超支,施工单位能否索赔?”

应对策略:熟记各类费用构成(人工费、材料费、机械费、措施费、规费、税金),理解动态结算机制,掌握“价差调整公式”的应用场景。

3. 安全生产管理(新修订条款为重点)

2019年《安全生产管理条例》进行了局部修订,增加了“危大工程”专项方案审查制度、安全文明施工费专款专用等内容。考试中直接考查了“深基坑支护方案专家论证流程”,考生若未关注政策更新极易丢分。

建议考生定期查阅住建部官网发布的最新文件,尤其注意“建筑工程施工安全检查标准JGJ59-2011”的修订要点。

四、应试技巧:如何在有限时间内拿高分?

很多考生不是不会做题,而是时间不够用。以下是几个实用技巧:

  1. 先易后难,合理分配时间:选择题控制在40分钟内完成,案例题每道留足60分钟,确保不因一道难题耽误全局。
  2. 善用排除法:当遇到不确定选项时,先排除明显错误项,缩小范围再判断。
  3. 规范答题格式:案例题务必分点作答,每条答案前加序号(如①、②),方便阅卷老师快速抓取得分点。
  4. 关键词记忆法:如“三同时”原则(同时设计、同时施工、同时投产),“五落实”(责任、措施、资金、时限、预案)等口诀可大幅提升记忆效率。

五、心态调整:坚持到底才是胜利者

备考期间,焦虑、自我怀疑几乎是每个考生都会经历的情绪波动。建议:

  • 制定每日学习计划并打卡,增强成就感;
  • 加入备考群组,互相鼓励,分享资料;
  • 适当运动放松大脑,避免长时间久坐导致疲劳;
  • 考前一周减少刷题量,转为回顾错题和公式,稳定情绪。

记住:2019一级建造师工程管理并非不可逾越的难关,只要方法得当、持之以恒,你一定能成功拿下!

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

工程管理最佳实践

全方位覆盖工程项目管理各环节,助力企业高效运营

项目成本中心

项目成本中心

蓝燕云项目成本中心提供全方位的成本监控和分析功能,帮助企业精确控制预算,避免超支,提高项目利润率。

免费试用
综合进度管控

综合进度管控

全面跟踪项目进度,确保按时交付,降低延期风险,提高项目成功率。

免费试用
资金数据中心

资金数据中心

蓝燕云资金数据中心提供全面的资金管理功能,帮助企业集中管理项目资金,优化资金配置,提高资金使用效率,降低财务风险。

免费试用
点工汇总中心

点工汇总中心

蓝燕云点工汇总中心提供全面的点工管理功能,帮助企业统一管理点工数据,实时汇总分析,提高管理效率,降低人工成本。

免费试用

灵活的价格方案

根据企业规模和需求,提供个性化的价格方案

免费试用

完整功能体验

  • 15天免费试用期
  • 全功能模块体验
  • 专业技术支持服务
立即试用

专业版

永久授权,终身使用

468元
/用户
  • 一次性付费,永久授权
  • 用户数量可灵活扩展
  • 完整功能模块授权
立即试用

企业定制

模块化配置,按需定制

  • 模块化组合配置
  • 功能模块可动态调整
  • 基于零代码平台构建
立即试用
2019一级建造师工程管理如何高效备考?掌握这5大策略轻松通关 | 蓝燕云