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小型水利工程管理怎么做才能确保长效运行与安全?

蓝燕云
2025-12-15
小型水利工程管理怎么做才能确保长效运行与安全?

小型水利工程是保障农村生产生活用水、促进农业增产增收的基础性设施。文章指出,要实现其长效运行与安全,需从制度建设、技术保障、人才培养、资金机制和信息化管理五方面入手。通过明确产权责任、推广适用技术、培育专业队伍、创新投入模式、引入智慧手段,可破解当前“重建轻管”难题,提升工程效益与安全性,助力乡村振兴。

小型水利工程管理怎么做才能确保长效运行与安全?

在乡村振兴战略持续推进的背景下,小型水利工程作为农业灌溉、农村饮水安全和防洪抗旱的重要基础设施,其作用日益凸显。然而,当前我国许多地区的小型水利工程仍面临“重建轻管”、“权责不清”、“资金短缺”等突出问题,导致工程效益难以持续发挥,甚至存在安全隐患。那么,如何科学有效地进行小型水利工程管理,才能真正实现“建得成、管得好、用得久”的目标?本文将从制度建设、技术保障、人员培训、资金机制和信息化手段五个维度出发,深入探讨小型水利工程管理的核心路径。

一、强化制度建设:构建责任清晰的管理体系

小型水利工程管理的第一步是建立完善的管理制度体系。这包括明确产权归属、落实管护主体、制定操作规程和考核机制。许多地区的小型水利工程因权属不清或无人负责,导致长期失修。因此,应推动“谁受益、谁负责”的原则落地,通过确权颁证等方式,将工程所有权、使用权、管理权明晰到村集体、合作社或专业用水户协会。例如,浙江省推行的“工程包干制”,由村级组织承包管理,财政给予适当补贴,有效提升了管护积极性。

同时,要建立健全分级管理制度。县级水利部门负责统筹规划、监督指导;乡镇政府负责具体实施和日常巡查;村级组织负责日常维护和群众协调。这种三级联动机制可避免管理真空,形成上下贯通的责任链条。此外,还应制定《小型水利工程运行管理办法》《管护人员岗位职责》等配套文件,规范操作流程,提升管理标准化水平。

二、加强技术保障:提升工程安全与效能

技术是保障小型水利工程安全运行的关键支撑。首先,要开展定期检测与评估。对水闸、泵站、渠道、塘坝等设施进行年度健康诊断,及时发现裂缝、渗漏、淤积等问题,防止小病变大灾。其次,推广适用性强的维修养护技术。如采用生态护坡替代传统混凝土结构,既降低成本又利于生态环境;使用智能传感器监测水位、流量和水质,实现远程预警。

再者,应注重工程标准化改造。针对老旧工程存在的设计标准低、材料老化等问题,有计划地实施升级改造。例如,在干旱地区推广节水型渠系衬砌技术,在山区建设小型蓄水池以应对季节性缺水。这些措施不仅能延长工程寿命,还能提高水资源利用效率。

三、培育专业队伍:打造高素质管护力量

人才是管理的灵魂。当前很多地方的小型水利工程由村干部兼职管理,缺乏专业知识和技能,难以应对复杂问题。为此,必须建立一支懂技术、善管理的专业化管护队伍。

一方面,可通过“以工代训”方式培养本地骨干。邀请水利专家进村授课,围绕常见故障处理、设备保养、应急抢险等内容开展实操培训,使管护人员掌握基本技能。另一方面,鼓励高校毕业生、退役军人等返乡就业,充实基层水利队伍。部分地区试点“水利专员”制度,由县乡统一招聘、统一培训、统一考核,待遇参照村级干部,极大提升了岗位吸引力。

此外,还要建立激励机制。对长期稳定履职、表现突出的管护人员给予表彰奖励,如颁发“最美水利员”称号、发放绩效奖金等,激发内生动力。同时,探索设立“管护积分制”,将管护成效与集体经济分红挂钩,形成良性循环。

四、创新资金机制:破解长效投入难题

资金不足是制约小型水利工程可持续管理的主要瓶颈。传统依赖财政拨款的方式不可持续,必须构建多元化、可持续的资金保障体系。

首先,加大公共财政投入。中央和省级财政应设立专项补助资金,用于维修养护、信息化建设等重点项目。地方政府也要将小型水利管护经费纳入年度预算,并逐年增长。其次,引导社会资本参与。通过PPP模式、特许经营等方式吸引企业投资小型水库、泵站运营,实现收益反哺管理。

再次,探索“水费回收+补贴”机制。在具备条件的灌区推行计量收费,按实际用水量收取水费,所得收入优先用于工程维护。对于经济困难农户,可由政府提供一定比例的补贴。江苏省部分县市实行“水价改革+管护基金”组合拳,成功实现了从“输血”到“造血”的转变。

五、推进智慧化管理:拥抱数字赋能新趋势

随着信息技术的发展,小型水利工程正迈向智能化、数字化管理。这是未来发展的必然方向。

首先要搭建统一的信息平台。整合全省或全市的小型水利工程基础数据,包括位置、类型、状态、责任人等信息,实现“一张图”管理。其次,部署物联网感知设备。在重点部位安装水位计、流量计、视频监控等设备,实时采集数据并上传至云端,便于远程监管和快速响应。

最后,开发移动端应用。让管护人员可通过手机APP上报问题、查看任务、接收通知,大幅提升工作效率。广东省某县试点“智慧水利APP”,实现问题闭环管理,平均处置时间缩短60%,深受基层欢迎。

结语:系统施策,久久为功

小型水利工程管理是一项系统工程,涉及制度、技术、人力、资金和数字等多个层面。只有坚持问题导向,聚焦短板弱项,统筹推进各项措施,才能走出一条符合中国国情、具有区域特色的可持续发展之路。未来的管理不仅要“看得见”,更要“管得住”、“用得好”。唯有如此,才能让每一座小水库、每一条灌溉渠都成为乡村振兴的坚实基石,为农业农村现代化注入源源不断的动能。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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