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山东省建设工程管理局如何推动建筑行业高质量发展?

蓝燕云
2025-12-15
山东省建设工程管理局如何推动建筑行业高质量发展?

山东省建设工程管理局立足高质量发展目标,构建完善法规标准体系,深化“放管服”改革,推动智能建造与绿色建筑融合发展,强化质量安全监管,优化营商环境,全面提升建筑业现代化水平。通过制度创新、技术赋能和协同治理,打造全国领先的建筑行业高质量发展示范区,为新时代城市建设提供坚实支撑。

山东省建设工程管理局如何推动建筑行业高质量发展?

在新时代高质量发展的战略背景下,山东省建设工程管理局(以下简称“省建管局”)作为全省建设工程领域的重要行政管理机构,肩负着规范市场秩序、保障工程质量安全、促进行业转型升级的重任。面对建筑业由高速增长向高质量发展的深刻变革,省建管局是如何统筹规划、精准施策,以创新驱动和制度保障双轮驱动,引领山东建筑行业迈向更高水平?本文将深入剖析其工作思路、具体举措与实践成效,揭示其在政策制定、技术赋能、监管优化与服务提升等方面的创新路径。

一、强化顶层设计:构建高质量发展制度体系

省建管局深知,高质量发展离不开科学合理的顶层设计。为此,该局围绕“安全、绿色、智能、高效”四大核心目标,系统性地完善法规标准体系。首先,在法规建设方面,推动修订《山东省建设工程质量管理条例》等地方性法规,明确参建各方主体责任,细化质量终身责任制,为工程质量安全提供法治保障。其次,制定出台《山东省绿色建筑发展条例》,要求新建民用建筑全面执行绿色建筑标准,鼓励既有建筑节能改造,形成从设计、施工到运营全生命周期的绿色建造闭环。

此外,省建管局还牵头编制《山东省建筑业“十四五”发展规划》,提出打造千亿级建筑产业集群、培育一批国家级专精特新“小巨人”企业、推广装配式建筑占比达到35%以上等量化目标,并配套设立专项财政资金与税收优惠激励政策,引导企业向产业链高端迈进。通过制度先行、标准引领,省建管局为全省建筑业高质量发展锚定了清晰航向。

二、深化改革创新:激发市场主体活力

面对传统发展模式遇到瓶颈,省建管局勇于破题,探索体制机制改革新路径。一方面,大力推进“放管服”改革,简化审批流程,推行“一网通办”和“告知承诺制”,将施工许可办理时限压缩至5个工作日内,极大提升了企业办事效率。另一方面,创新监管模式,引入“双随机、一公开”监管机制,建立覆盖全省的建筑市场监管平台,实现对项目全过程动态监测,有效遏制围标串标、违法分包等乱象。

更值得关注的是,省建管局积极搭建产学研合作平台,联合高校、科研院所成立“智能建造技术创新联盟”,推动BIM(建筑信息模型)、物联网、人工智能等新技术在建筑领域的融合应用。例如,在济南、青岛等地试点智慧工地建设,通过视频监控、环境感知、人员定位等系统实时采集数据,实现风险预警和远程指挥,显著提升施工现场安全管理水平。

三、夯实基础能力:筑牢质量安全底线

工程质量与安全生产是建筑业的生命线。省建管局始终坚持“人民至上、生命至上”理念,持续加大监管力度,健全责任体系。每年组织开展全省建筑施工安全专项整治行动,聚焦高支模、深基坑、起重机械等危险性较大的分部分项工程,实行清单化管理、销号式整改。同时,推行“平安工地”创建活动,将安全生产标准化纳入企业信用评价体系,对违规行为实施联合惩戒。

在工程质量方面,省建管局创新推行“质量首件验收制”和“样板引路”制度,要求每道工序必须先做样板,经监理单位确认合格后再大面积施工,从源头杜绝质量通病。此外,建立第三方检测机构备案管理制度,严控检测数据真实性,确保工程质量可追溯、可验证。近年来,山东省房屋市政工程事故起数和死亡人数连续多年保持下降趋势,群众满意度稳步提升。

四、推动绿色发展:打造低碳建筑新标杆

碳达峰碳中和目标下,省建管局将绿色建筑发展作为主攻方向。一方面,严格执行新建建筑节能强制性标准,要求公共建筑节能率达到75%,居住建筑达到65%以上;另一方面,大力推广装配式建筑,鼓励采用钢结构、混凝土预制构件,减少现场湿作业,降低能耗与污染。截至2024年底,全省累计建成装配式建筑面积超过1.2亿平方米,占新建建筑面积比重达32%,居全国前列。

为进一步释放绿色潜力,省建管局还启动“绿色建材推广应用三年行动计划”,建立绿色建材产品目录库,优先采购使用节能环保材料,推动建材产业绿色转型。同时,支持企业申报国家绿色工厂、绿色园区,形成示范效应。如烟台某大型房企通过应用光伏一体化屋顶系统,年发电量超80万千瓦时,相当于减排二氧化碳约600吨,成为行业典范。

五、优化营商环境:提升政务服务效能

良好的营商环境是建筑业高质量发展的土壤。省建管局聚焦企业关切,推出多项便民利企举措。一是开通“建管云”服务平台,集成资质申报、项目备案、合同登记等功能,实现企业足不出户即可完成大部分业务办理;二是设立“企业服务专员”制度,针对重点企业和重大项目实行一对一跟踪服务,及时协调解决堵点难点问题;三是定期举办“政企恳谈会”,听取企业意见建议,不断完善政策供给。

值得一提的是,省建管局还在全国率先推行“信用+监管”新模式,依托省级建筑市场信用信息平台,对企业的履约能力、质量安全表现等进行全面评分,结果直接应用于招投标环节,营造“守信激励、失信惩戒”的公平竞争环境。此举不仅提高了招投标透明度,也促使企业更加注重自身信誉建设,形成了良性循环。

六、展望未来:迈向智慧化、国际化新阶段

站在新的历史起点上,省建管局正谋划新一轮升级发展。下一步,将加快推进建筑业数字化转型,计划到2027年基本建成覆盖全省的智慧建造服务体系,实现工程项目全生命周期数字化管理。同时,积极融入“一带一路”倡议,鼓励省内优质建筑企业“走出去”,参与海外重大基础设施项目建设,讲好“山东建造”故事。

总之,山东省建设工程管理局通过制度创新、技术赋能、监管强化和服务优化四位一体的组合拳,正在走出一条具有山东特色的建筑业高质量发展之路。这不仅是对国家战略的有效响应,也为全国其他省份提供了可复制、可推广的经验样本。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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