建筑加固工程管理：如何实现高效、安全与质量的统一
在城市化进程不断加快、既有建筑老化问题日益凸显的背景下，建筑加固工程已成为保障公共安全、延长建筑寿命的关键环节。然而，由于加固工程涉及结构复杂性高、施工环境受限、技术标准严苛等特点，其管理难度远超普通建筑工程。因此，如何科学有效地开展建筑加固工程管理，成为行业亟需解决的核心课题。
一、建筑加固工程管理的内涵与挑战
建筑加固工程管理是指对建筑结构在出现安全隐患或功能退化时，通过科学评估、合理设计、规范施工和严格验收等全过程进行系统化控制，以恢复或提升其承载能力、耐久性和安全性的一系列管理活动。
当前，建筑加固工程面临的主要挑战包括：
- 结构不确定性大：既有建筑往往缺乏完整图纸资料，材料性能难以准确判断，导致加固方案存在较大风险。
- 施工空间受限：多数加固工程在居民区或运营中建筑内实施，作业面狭窄、交通不便，易引发扰民和安全问题。
- 技术标准复杂多样：不同地区、不同用途建筑的加固规范差异显著，如《混凝土结构加固设计规范》（GB 50367）、《砌体结构加固技术规范》（GB 50702）等，执行难度高。
- 多方协作难度大：涉及业主、设计单位、施工单位、监理机构及政府部门等多个主体，协调成本高、责任边界模糊。
- 后期维护意识薄弱：部分项目竣工后缺乏有效运维机制，导致加固效果未能长期保持。
二、构建全流程管理体系：从前期到后期
1. 前期调研与风险评估
这是整个加固工程管理的基石。应组织专业团队进行全面检测，采用红外热成像、超声波探测、钻芯取样等先进技术手段，精准识别裂缝、碳化层、钢筋锈蚀等病害位置与程度，并结合BIM模型进行可视化分析，形成完整的结构健康档案。
同时，要建立风险分级制度，将建筑物划分为高危、中危、低危等级，优先安排资源处理高风险对象。例如，某市老旧小区改造中，通过无人机航拍+人工复核方式，快速识别出8栋砖混结构楼存在墙体倾斜风险，提前介入避免事故。
2. 科学设计与方案论证
设计方案必须遵循“安全第一、经济合理、技术可行”原则。建议推行“多方案比选+专家评审”机制，由结构工程师主导，邀请高校科研人员参与，综合考虑加固方法（如加大截面法、外包钢法、粘贴碳纤维布法）、施工周期、费用及环保因素。
特别注意的是，设计阶段应充分考虑未来使用需求变化，预留改造接口，防止二次加固。例如，在某学校教学楼加固项目中，设计团队在梁底增设预埋件，便于后续加装空调设备，极大提升了实用性。
3. 施工过程精细化管控
施工是决定加固成败的关键环节。必须实行全过程动态监管，重点抓好以下几点：
- 施工前交底到位：组织技术交底会，明确各工序操作要点、质量控制标准及应急预案，确保工人理解到位。
- 材料进场严控：所有加固材料（如环氧树脂胶、碳纤维布、高强度螺栓）均需提供出厂合格证、第三方检测报告，并按批次抽检，杜绝劣质产品入场。
- 工艺标准化：制定详细施工工艺卡，如粘贴碳纤维布前表面处理流程、灌浆料配比控制参数等，减少人为误差。
- 信息化辅助管理：引入智慧工地系统，实时上传视频监控、温湿度传感器数据、设备运行状态等信息，实现远程监督。
案例显示，某桥梁加固项目因未严格执行锚固长度要求，导致局部脱落，后经返工造成工期延误两个月。此教训警示我们：细节决定成败。
4. 质量验收与效果评估
竣工验收不仅是形式审查，更是对加固效果的最终检验。应建立三级验收机制：
- 施工单位自检
- 监理单位专项验收
- 政府主管部门抽查备案
必要时可委托第三方权威机构进行结构荷载试验或无损检测，验证是否达到预期加固目标。此外，还应建立长期监测机制，如安装应变计、位移传感器等，持续跟踪结构响应变化，为后期运维提供依据。
三、创新管理模式：推动高质量发展
1. BIM+GIS融合应用
利用BIM技术构建建筑三维模型，叠加地理信息系统（GIS），可直观展示加固区域的空间关系、管线分布及周边环境影响，优化施工路径规划，减少碰撞冲突。某地铁站上盖建筑加固项目借助BIM模拟，提前发现地下电缆干扰问题，节省了大量返工成本。
2. 数字孪生驱动决策
数字孪生技术可在虚拟环境中模拟加固前后结构受力状态，预测潜在风险点，辅助管理人员做出更优决策。例如，在高层住宅楼加固中，通过数字孪生平台模拟风荷载作用下结构变形情况，及时调整支撑体系布置。
3. 智慧工地平台集成
整合物联网设备（如智能穿戴、塔吊防碰撞系统）、AI视频分析、移动APP报验等功能，实现人员定位、进度追踪、质量留痕、安全预警一体化管理，大幅提升管理效率。
四、政策引导与行业协同
国家近年来出台多项政策鼓励既有建筑改造与加固，如住建部《关于全面推进城镇老旧小区改造工作的指导意见》明确提出支持既有建筑安全鉴定与加固。地方政府也相继推出财政补贴、容积率奖励等激励措施。
与此同时，行业协会应加强行业自律，推动制定《建筑加固工程管理导则》，统一术语、流程与评价指标；高校与企业联合设立培训基地，培养复合型人才；媒体加大科普力度，提升公众对加固工程的认知度与支持度。
五、典型案例解析：某商业综合体加固工程的成功经验
该项目位于市中心核心地段，原为上世纪90年代建成的框架结构办公楼，因抗震设防不足需进行整体加固。项目团队采取“诊断—设计—施工—监测”闭环管理模式：
- 采用无人机扫描+地面雷达探测，完成全楼结构体检；
- 设计阶段引入碳纤维布+钢板组合加固方案，兼顾美观与强度；
- 施工期间实行“白+黑”两班制，避开营业高峰，减少扰民；
- 竣工后部署无线传感器网络，每季度生成结构健康报告；
- 项目完成后，不仅通过验收，还获得省级绿色施工示范工程称号。
该案例表明，科学的工程管理不仅能保证质量，还能创造经济效益和社会效益。
结语
建筑加固工程管理是一项系统工程，涉及技术、管理、法规、人文等多个维度。唯有坚持“以人为本、科技赋能、精细管控”的理念，才能真正实现高效、安全与质量的有机统一，助力城市更新与可持续发展。
