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陕西造价工程管理如何实现高质量发展?

蓝燕云
2025-12-15
陕西造价工程管理如何实现高质量发展?

本文围绕陕西造价工程管理如何实现高质量发展展开论述,指出需依托政策引领、技术创新、人才培养、数字化转型与协同机制五大支柱。文章强调通过完善制度体系、推广BIM与大数据应用、构建复合型人才梯队、打通信息孤岛以及建立多方协作机制,全面提升造价管理水平,推动陕西建筑业迈向高质量发展阶段。

陕西造价工程管理如何实现高质量发展?

在新时代高质量发展的背景下,陕西省作为国家“一带一路”倡议的重要节点和西部大开发的核心区域,其基础设施建设、城市更新、产业园区开发等项目持续高速增长。这不仅为工程造价行业带来了前所未有的机遇,也对造价工程管理水平提出了更高要求。如何构建科学、规范、高效的造价管理体系,成为推动陕西建筑业转型升级的关键课题。本文将从政策环境、技术应用、人才建设、数字化转型及协同机制五个维度,深入探讨陕西造价工程管理高质量发展的路径与策略。

一、政策引领:构建适应新发展格局的制度体系

陕西造价工程管理的高质量发展离不开强有力的政策支持。近年来,陕西省住房和城乡建设厅、省财政厅等部门陆续出台《关于推进全过程工程咨询发展的实施意见》《陕西省建设工程造价管理办法(修订)》等文件,旨在完善市场规则、强化计价依据、优化监管方式。这些政策不仅为造价咨询企业提供了清晰的发展方向,也为政府投资项目的成本控制和绩效评估奠定了制度基础。

例如,在政府投资项目中推行“限额设计+动态监控”的管理模式,通过设定合理预算上限并实施全过程跟踪审计,有效防止超概算现象。同时,鼓励采用EPC(设计-采购-施工)总承包模式,提升工程整体效益。这种由政策引导的市场化改革,正在逐步打破传统单一计价模式的局限,推动造价管理从静态核算向动态管控转变。

二、技术创新:以BIM与大数据驱动精细化管理

当前,数字技术正深刻重塑工程造价行业的底层逻辑。陕西各地市积极推动BIM(建筑信息模型)技术在重大项目中的集成应用,如西安地铁、西咸新区智慧城市建设项目均实现了基于BIM的工程量自动提取与成本模拟分析。这一技术突破极大提高了数据准确性,减少了人工误差,使造价估算更加精准可靠。

此外,结合大数据平台,可对历史项目数据进行深度挖掘,形成覆盖全省的造价指标数据库。例如,陕西省建设工程造价管理总站已建成省级工程造价信息服务平台,实时发布材料价格指数、人工成本波动趋势等关键信息,帮助企业和政府决策者科学制定预算方案。未来,人工智能算法还可用于风险预警和智能比选方案,进一步提升造价管理的前瞻性和智能化水平。

三、人才培养:打造专业化、复合型造价人才队伍

高质量的造价管理最终取决于人的能力。陕西拥有西安建筑科技大学、长安大学等一批高水平土木工程类高校,具备良好的教育资源基础。然而,现有从业人员普遍存在知识结构单一、实践经验不足等问题,难以满足现代工程复杂度的要求。

为此,建议加快建立“校企合作+继续教育”双轮驱动的人才培养机制。一方面,高校应增设工程经济、项目融资、绿色建筑造价等交叉学科课程;另一方面,行业协会和企业联合开展岗位技能认证培训,重点培养懂技术、会管理、善沟通的复合型人才。同时,探索设立“造价工程师职业晋升通道”,激发从业人员的职业认同感和发展动力。

四、数字化转型:打通信息孤岛,构建智慧造价生态

长期以来,陕西工程造价领域存在数据分散、标准不一、共享困难等问题,制约了管理效率和服务质量。解决之道在于全面推进数字化转型,打造集数据采集、分析、决策于一体的智慧造价生态系统。

具体而言,可通过省级政务云平台整合住建、发改、财政、审计等多个部门的数据资源,实现项目立项、招标、施工、结算全流程电子化管理。在此基础上,推广使用电子合同、在线支付、远程评审等功能,减少人为干预,提高透明度。同时,鼓励造价咨询机构自建信息化系统,接入省级平台,形成上下贯通、横向协同的信息网络。

五、协同机制:构建多方参与的治理新格局

造价管理是一项系统工程,涉及政府、企业、专家、社会公众等多个主体。要实现高质量发展,必须打破壁垒,建立高效协同机制。

首先,政府应发挥统筹协调作用,牵头成立“陕西造价管理联盟”,吸纳勘察设计院、施工单位、监理单位、造价事务所等成员单位,定期召开联席会议,共同研究解决行业共性问题。其次,引入第三方评估机制,由独立机构对重大项目造价合理性进行专业审查,增强公信力。最后,加强社会监督,利用新媒体平台公开典型案例和违规行为,营造公平竞争的市场环境。

结语:迈向高质量发展的新阶段

陕西造价工程管理正处于从传统经验型向现代科学化、数字化、规范化转型的关键期。只有坚持政策导向、技术赋能、人才支撑、数字融合与协同治理四位一体,才能真正释放行业发展潜力,助力陕西打造西部工程造价管理高地,为全国提供可复制、可推广的经验样本。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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