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南大工程管理学院如何打造高质量工程管理人才培养体系

蓝燕云
2025-12-16
南大工程管理学院如何打造高质量工程管理人才培养体系

南京大学工程管理学院通过明确“新工科+管理”交叉融合的办学定位,重构课程体系、打造高水平师资队伍、搭建多元实践平台并深化国际合作,构建起高质量、创新型、复合型工程管理人才培养体系。该体系不仅响应国家战略需求,更有效对接产业实践,成为国内工程管理教育的典范。

南大工程管理学院如何打造高质量工程管理人才培养体系

南京大学工程管理学院(以下简称“南大工管院”)作为国内工程管理教育的先行者之一,近年来在人才培养、学科建设、产教融合与国际交流等方面持续发力,不断探索适应新时代发展需求的工程管理人才培养新模式。面对新一轮科技革命和产业变革,南大工管院如何构建高质量、创新型、复合型的人才培养体系?本文将从办学定位、课程改革、师资建设、实践平台和国际化战略五个维度深入剖析其成功经验。

一、明确“新工科+管理”交叉融合的办学定位

南大工管院自成立以来,始终坚持“以工为主、理工融合、文理渗透”的办学理念,明确提出“新工科+管理”双轮驱动的发展路径。这一定位不仅契合国家“十四五”规划中对高端制造业、数字经济和绿色低碳发展的战略导向,也回应了企业界对具备技术背景与管理能力复合型人才的迫切需求。

学院聚焦智能建造、智慧交通、数字孪生、绿色能源等前沿领域,设立多个特色研究方向,如“工程项目数字化管理”“可持续基础设施投资决策”“复杂系统风险评估与控制”等,形成以问题为导向的跨学科研究生态。这种定位使得学生在学习过程中既能掌握扎实的技术基础,又能理解项目全生命周期中的管理逻辑,从而在就业市场上具备显著竞争优势。

二、重构课程体系:从知识传授到能力塑造

传统的工程管理课程多偏重理论讲授,难以满足当前工程实践中对综合能力的要求。南大工管院率先推进课程体系重构,采用“模块化+项目制”的教学模式,打破传统学科壁垒,强化实践导向。

例如,在本科生阶段设置“基础通识模块”“专业核心模块”和“拓展创新模块”,其中“拓展创新模块”包含企业真实案例分析、模拟沙盘演练、创新创业训练营等内容;研究生阶段则开设“工程领导力”“数据驱动决策”“ESG与可持续发展管理”等前沿课程,并引入AI辅助教学工具,提升课堂互动性和个性化学习体验。

值得一提的是,学院还开发了“工程管理虚拟仿真实验平台”,涵盖建筑施工、设备运维、供应链调度等多个场景,让学生在沉浸式环境中进行决策训练,极大提升了学生的实操能力和风险意识。

三、打造高水平师资队伍:引育并举,产学研协同

高质量的人才培养离不开优秀的教师团队。南大工管院实施“高层次人才引进计划”和“青年教师成长计划”,目前已拥有一支由院士、国家级人才计划入选者、行业资深专家组成的多元化师资队伍。

学院鼓励教师参与企业横向课题合作,建立“双导师制”——每位研究生配备一位校内学术导师和一位来自企业的实践导师,确保教学内容紧跟行业发展动态。同时,定期组织教师赴华为、中建、中交等头部企业挂职锻炼,增强教师的工程实践经验。

此外,学院还设立“教学卓越奖”和“育人先锋岗”,激励教师投入教学改革与学生指导工作,形成了“以研促教、以教强学”的良性循环。

四、搭建多元实践平台:打通从校园到职场的最后一公里

理论与实践脱节是工程类专业教育的一大痛点。南大工管院高度重视实践环节,通过共建实验室、实习基地、创新创业孵化器等多种形式,构建多层次、立体化的实践育人体系。

学院已与江苏省住建厅、南京市发改委、中国铁建、万科集团等数十家单位建立战略合作关系,共建“工程管理联合实验室”和“数字建造实训中心”。每年组织学生赴一线工地、产业园区、智慧城市项目现场开展实地调研与实习,累计覆盖超500人次。

同时,学院设立“工程管理创客空间”,支持学生团队围绕城市更新、碳中和、智能交通等热点议题开展课题攻关,近三年孵化出多个获得省级以上奖项的创业项目,部分成果已实现商业化落地。

五、深化国际合作:培养具有全球视野的工程管理者

在全球化背景下,工程项目的跨国协作日益频繁。南大工管院积极推动国际化办学,与英国剑桥大学、新加坡国立大学、德国慕尼黑工业大学等世界一流高校建立长期合作关系,开展联合培养、交换生、暑期学校等项目。

学院还引进国际权威认证标准(如PMI、RICS),推动课程内容与国际接轨。目前已有多个本科和硕士项目获得ABET(美国工程技术评审委员会)或CIOB(英国皇家特许测量师学会)认证,显著提升了毕业生在海外就业市场的竞争力。

值得一提的是,学院每年举办“全球工程管理论坛”,邀请来自联合国开发计划署、世界银行、亚洲基础设施投资银行等国际组织的专家分享全球工程治理经验,拓宽学生视野,激发其参与全球公共事务的责任感。

结语:走在前列的工程管理教育典范

南大工程管理学院之所以能在短时间内成长为国内工程管理领域的标杆院校,关键在于其精准把握时代脉搏,主动回应社会需求,勇于突破传统教育模式的局限。通过明确办学定位、优化课程结构、强化师资力量、拓展实践平台和深化国际合作五大举措,南大工管院正在打造一个集“知识—能力—素养”于一体的工程管理人才培养闭环。

未来,随着人工智能、大数据、区块链等新技术在工程建设领域的广泛应用,南大工管院将继续深化改革,致力于培养更多懂技术、善管理、有担当的新时代工程领军人才,为中国乃至全球的高质量发展注入源源不断的智慧动能。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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