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徐州工程学院管理学院如何推动产教融合与人才培养模式创新

蓝燕云
2025-12-16
徐州工程学院管理学院如何推动产教融合与人才培养模式创新

徐州工程学院管理学院紧扣区域经济发展需求,创新构建“政产学研用”一体化育人机制,通过共建产业学院、重构课程体系、打造双师型师资队伍等举措,有效提升了学生的实践能力和就业竞争力。学院已形成具有示范效应的应用型人才培养新模式,为地方经济社会发展提供有力支撑。

徐州工程学院管理学院如何推动产教融合与人才培养模式创新

在新时代高等教育改革不断深化的背景下,高校作为人才培养的重要阵地,正面临从传统教学模式向产教融合、协同育人机制转型的关键阶段。徐州工程学院管理学院作为江苏省地方应用型本科院校的重点院系之一,近年来积极探索“政产学研用”深度融合路径,以产业需求为导向,以学生能力提升为核心,构建了具有区域特色的管理类专业人才培养新模式。本文将从学院的发展定位、产教融合实践、课程体系重构、师资队伍建设及成果成效等方面,深入剖析徐州工程学院管理学院在人才培养机制创新方面的探索与经验。

一、精准定位:服务区域经济发展的战略导向

徐州工程学院管理学院始终坚持“立足徐州、服务苏北、辐射长三角”的办学定位,紧密对接徐州市“十四五”规划中重点发展的现代服务业、智能制造和数字经济等产业方向。学院依托徐州作为淮海经济区中心城市的优势资源,主动融入地方产业链、创新链和人才链,形成了“专业群对接产业集群、课程内容对接岗位标准、教学过程对接生产流程”的闭环式人才培养逻辑。

例如,在物流管理、市场营销、人力资源管理等核心专业中,学院联合本地龙头企业如京东物流徐州分拨中心、江苏华信集团、徐工集团等共建产业学院或实训基地,共同制定人才培养方案,实现课程设置与企业实际需求的高度契合。这种精准对接不仅提升了学生的就业竞争力,也为地方企业输送了大量“下得去、留得住、用得上”的高素质应用型管理人才。

二、产教融合:打造多元协同育人平台

徐州工程学院管理学院积极推动“校企合作+校地协同”双轮驱动机制,构建了多层次、立体化的产教融合育人平台。学院目前已与超过50家企事业单位建立长期合作关系,其中包含3个省级产教融合型试点单位和2个市级现代产业学院。

以“智慧供应链管理产业学院”为例,该学院由学院牵头,联合徐州经开区管委会、顺丰速运江苏公司、江苏师范大学商学院共同组建,聚焦数字供应链、智能仓储与物流优化等前沿领域,开发了“理论+实践+项目制”的三段式课程模块,并引入企业导师进课堂、真实案例进教材、企业项目进实训等举措,使学生在校期间即可参与真实商业场景下的运营管理任务。

此外,学院还建立了“企业冠名班”制度,如“苏宁易购管理精英班”、“徐工集团管培生计划”,通过提前选拔、定制培养、定向就业的方式,实现了从招生到就业的无缝衔接。此类合作不仅增强了学生的岗位适应能力,也为企业提供了稳定的人才储备渠道,真正实现了双赢。

三、课程体系重构:以能力导向重塑教学内容

面对新科技革命对管理职能带来的深刻变革,徐州工程学院管理学院率先启动课程体系现代化改革,打破传统学科壁垒,推动跨专业融合与模块化教学设计。学院围绕“数据分析能力、沟通协作能力、创新思维能力、伦理决策能力”四大核心素养,重新梳理课程结构,新增《管理信息系统》《大数据分析基础》《创新创业实务》《企业社会责任与可持续发展》等通识与专业融合课程。

同时,学院实施“课程思政+专业教育”双融合策略,在每一门专业课中嵌入职业精神、工匠文化、廉洁自律等内容,确保学生德才兼修。例如,《财务管理》课程不仅讲授财务报表分析方法,还结合本地中小企业融资困境案例,引导学生思考如何在合规前提下优化资金配置,培养其社会责任感和风险意识。

值得一提的是,学院还在部分课程中推行“翻转课堂+项目驱动”教学法,鼓励学生组成小组完成企业真实课题,如为某电商企业制定客户满意度提升方案、为社区养老服务中心设计运营绩效评估模型等。此类实践教学极大激发了学生的学习兴趣与主动性,也锻炼了他们解决复杂问题的能力。

四、师资队伍升级:打造“双师型”教师团队

高质量的人才培养离不开高水平的教师队伍。徐州工程学院管理学院高度重视师资建设,提出“引育并举、内外结合”的方针,着力打造一支既懂理论又擅实战的“双师型”教师团队。

一方面,学院积极引进具有丰富行业经验的高级管理人员担任兼职教授或客座讲师,目前已聘请来自华为、腾讯、美的等知名企业的高管12人担任产业导师;另一方面,定期组织专任教师赴企业挂职锻炼,近五年累计派出教师超60人次,覆盖会计、营销、人力资源等多个方向。这些教师返校后带回一线实践经验,反哺课堂教学,使课程内容更具时效性和实用性。

此外,学院还设立“教学名师工作室”和“青年教师成长营”,通过老带新、教研结合的方式促进教师专业发展。近两年来,学院教师主持省部级教改项目8项,获省级教学成果奖3项,发表高水平教研论文数十篇,充分体现了师资队伍的专业实力与创新能力。

五、成果成效:人才培养质量显著提升

经过持续努力,徐州工程学院管理学院在产教融合与人才培养模式创新方面取得了丰硕成果。近三年来,毕业生初次就业率保持在95%以上,对口就业率达87%,用人单位满意度高达93%。多名学生在国家级大学生创新创业训练计划项目中获奖,部分团队成功孵化创业公司。

更值得关注的是,学院的学生综合素质明显增强。在全国大学生市场调查与分析大赛、全国高校商业精英挑战赛、中国“互联网+”大学生创新创业大赛等多项赛事中屡获佳绩,展示了扎实的专业功底与出色的综合能力。许多毕业生进入世界500强企业、政府机关或继续深造,成为所在领域的骨干力量。

未来,徐州工程学院管理学院将继续深化产教融合改革,拓展国际合作交流,探索人工智能赋能管理教育的新路径,致力于打造国内一流、特色鲜明的应用型管理人才培养高地。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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