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暨南大学管理科学与工程:融合商科优势与科技创新的卓越人才培养路径

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2025-12-16
暨南大学管理科学与工程:融合商科优势与科技创新的卓越人才培养路径

暨南大学管理科学与工程学科依托百年侨校优势,紧密围绕粤港澳大湾区国家战略,聚焦智慧供应链、大数据决策、金融科技等前沿方向,构建了“基础+能力+实践”三位一体的人才培养体系。其雄厚师资、突出科研成果及深度产教融合模式,不仅推动了区域产业升级,也为国家输送了大批高素质复合型管理人才。

暨南大学管理科学与工程:融合商科优势与科技创新的卓越人才培养路径

在数字经济浪潮席卷全球、企业对复合型管理人才需求日益增长的背景下,暨南大学管理科学与工程学科凭借其深厚的商科底蕴、前沿的科研实力和鲜明的国际化特色,走出了一条独具特色的高质量发展之路。本文将从学科定位、师资力量、科研创新、人才培养模式以及社会服务等维度,深入剖析暨南大学管理科学与工程学科如何实现理论与实践的深度融合,培养适应新时代发展的卓越管理人才。

一、精准定位:扎根岭南沃土,服务国家战略

暨南大学管理科学与工程学科依托学校百年侨校历史和“双一流”建设平台,始终立足粤港澳大湾区这一国家战略高地,主动对接国家创新驱动发展战略和广东省制造业高质量发展需求。学科聚焦于“智慧供应链与物流管理”、“大数据驱动的决策优化”、“金融科技与风险管理”、“可持续发展与绿色管理”四大核心方向,致力于解决区域经济和社会发展中的关键问题。这种精准的学科定位不仅确保了研究方向的前沿性和应用性,也使得毕业生具备强烈的社会责任感和实际问题解决能力。

二、雄厚师资:汇聚精英,打造高水平教学团队

学科拥有一支结构合理、学术精湛的师资队伍,其中包括国家级人才计划入选者、教育部新世纪优秀人才、广东省珠江学者特聘教授等高层次人才。团队成员多具有海外知名高校博士学位或访学经历,形成了“产学研用”一体化的协同育人机制。例如,部分教师长期与华为、腾讯、广汽集团等头部企业合作开展课题研究,将真实商业场景融入课堂案例,极大提升了学生的实战能力和行业认知。

三、科研创新:突破技术瓶颈,引领学科前沿

近年来,暨南大学管理科学与工程学科在科研方面成果斐然。承担了多项国家重点研发计划、国家自然科学基金重点项目及省部级重大科研项目,研究成果广泛发表于《Management Science》《Operations Research》《European Journal of Operational Research》等国际顶级期刊。特别是在智能调度算法、供应链韧性评估、金融风险预警模型等领域取得了原创性突破,部分成果已成功应用于广州港、南沙自贸区等重大项目中,实现了从实验室到产业一线的有效转化。

四、人才培养:产教融合,构建多元成长通道

该学科坚持“以学生为中心”的教育理念,构建了“基础夯实—能力拓展—实践深化”的三阶段人才培养体系。本科阶段注重数学建模、统计分析、信息系统等核心技能训练;研究生阶段则强化科研训练与跨学科融合,鼓励参与导师课题组并赴企业实习。同时,学院积极推动国际合作办学,与英国伦敦大学玛丽女王学院、美国加州大学伯克利分校等建立联合培养机制,为学生提供国际化视野与深造机会。此外,设立专项奖学金支持创新创业项目,孵化出多个学生创业团队,在全国大学生电子商务竞赛、挑战杯等赛事中屡获佳绩。

五、社会服务:赋能产业升级,贡献智库力量

暨南大学管理科学与工程学科积极履行社会责任,组建多个高水平智库团队,如“粤港澳大湾区供应链研究中心”、“数字经济发展研究院”,为企业提供战略咨询、流程再造、数字化转型方案。通过举办高端论坛、发布行业白皮书等方式,持续输出高质量研究成果,助力地方政府制定政策。例如,针对疫情期间供应链中断问题,团队迅速响应,提出基于区块链的跨境物流协同机制,被多家外贸企业采纳实施,有效缓解了出口压力。

六、未来展望:迈向世界一流,培育时代新人

面向未来,暨南大学管理科学与工程学科将继续深化内涵式发展,进一步整合资源、优化布局,力争在人工智能赋能管理决策、碳中和背景下的绿色供应链管理等领域形成新的增长极。同时,加强与世界顶尖高校的合作交流,提升国际影响力,努力打造具有中国特色、世界一流的管理科学与工程学科品牌,为中华民族伟大复兴培养更多德才兼备、勇于担当的新时代管理英才。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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