肥西县重点工程管理局如何高效推进城市基础设施建设？
在新时代高质量发展的背景下，城市基础设施建设已成为推动区域经济繁荣、提升居民生活质量的关键引擎。作为合肥市肥西县的重要职能部门，肥西县重点工程管理局（以下简称“局”）肩负着统筹规划、组织协调和监督管理全县重大工程项目的核心职责。面对日益复杂的项目类型、严格的工期要求以及人民群众对高品质生活的期待，该局如何实现从“管理型”向“服务型”“效能型”的转变，成为社会各界广泛关注的话题。
一、战略引领：构建科学高效的项目管理体系
肥西县重点工程管理局始终坚持以国家战略为导向，将县域发展大局融入工程建设全过程。局领导班子高度重视顶层设计，建立了涵盖项目立项、审批、实施、验收等全生命周期的闭环管理体系。通过引入现代项目管理理念，如PMBOK（项目管理知识体系）和敏捷开发思想，实现了项目进度可控、风险可防、质量可保。
具体而言，局内设多个专项工作组，包括前期策划组、施工监管组、质量安全组、资金审计组和综合协调组，形成分工明确、协同高效的运作机制。同时，借助信息化手段，搭建了“智慧工建平台”，集成BIM建模、进度可视化、材料溯源、安全监控等功能模块，实现对全县在建项目的实时动态监测与智能预警，极大提升了管理效率。
二、创新驱动：打造绿色低碳与智慧融合的新基建样板
近年来，肥西县重点工程管理局积极践行生态文明理念，在项目建设中全面推广绿色建筑标准和低碳技术应用。例如，在城南片区综合开发项目中，局率先引入光伏屋顶、雨水收集系统、地源热泵空调等节能环保设施，并对施工单位提出严格的碳排放控制指标，确保新建项目达到国家绿色三星认证水平。
与此同时，局大力推进智慧城市建设与基础设施深度融合。在滨湖新区道路改造工程中，创新性地部署了智能路灯、车路协同系统、地下管网物联网传感器等设备，不仅提升了交通运行效率，还为未来城市管理提供了数据支撑。这些实践表明，肥西县重点工程管理局正逐步从传统的“硬基建”向“软基建+新基建”双轮驱动转型。
三、机制优化：强化部门联动与公众参与机制
一个高效的工程管理体系离不开多方协作。肥西县重点工程管理局主动打破部门壁垒，建立“多规合一”联审机制，联合自然资源、住建、环保、水务等多个职能部门，对重大项目进行前置审查和联合审批，平均缩短审批周期30%以上。此外，设立“重点项目绿色通道”，对于纳入市级以上重点工程清单的项目实行容缺受理、并联办理，极大压缩了开工前准备时间。
更重要的是，局积极探索公众参与新模式。通过官方网站、微信公众号、“12345”政务热线等渠道，广泛征集市民关于交通拥堵治理、老旧小区改造、公园绿地布局等方面的意见建议，并将其纳入项目设计阶段。例如，在紫云路拓宽工程中，因居民反映夜间照明不足，局及时调整设计方案，增设LED节能灯带，获得群众一致好评。
四、人才赋能：锻造专业化高素质的工程队伍
高质量的工程建设离不开高水平的专业人才。肥西县重点工程管理局高度重视队伍建设，实施“人才强局”战略，定期组织干部职工参加国家注册建造师、造价工程师、安全生产管理人员等职业资格培训，不断提升业务能力。同时，聘请高校教授、行业专家担任顾问团队，为复杂项目提供智力支持。
值得一提的是，局推行“导师制”培养模式，由经验丰富的老员工一对一指导新入职人员，帮助其快速掌握工程管理实务技能。并通过设立“青年工匠奖”“创新之星”等激励机制，激发年轻干部干事创业的热情。目前，全局已拥有中级及以上职称技术人员占比达68%，形成了结构合理、专业互补的人才梯队。
五、监督保障：筑牢廉洁安全底线，提升社会满意度
工程质量关乎民生福祉，安全管理更是红线底线。肥西县重点工程管理局始终坚持“严管就是厚爱”的原则，构建起全方位、多层次的监督体系。一方面，严格执行招投标制度，杜绝暗箱操作；另一方面，引入第三方检测机构对关键工序进行抽检，确保材料合格率和工艺达标率均保持在99%以上。
针对安全生产问题，局制定《施工现场标准化管理手册》，推行“班前五分钟教育”“隐患排查日报告”等制度，全年累计开展安全巡查120余次，整改隐患点位86处，实现了零重大安全事故的目标。同时，设立举报信箱和电子监察系统，接受社会监督，公开透明处理投诉事项，有效提升了政府公信力。
六、典型案例解析：以经开区产城融合示范区为例
为更好理解肥西县重点工程管理局的工作成效，我们以正在建设中的经开区产城融合示范区项目为例进行剖析。该项目总投资约50亿元，涵盖产业园区、人才公寓、市政道路、生态湿地等多个子项，是肥西县推动制造业高质量发展的核心载体。
面对体量大、周期紧、协调难等挑战，局采取了一系列创新举措：一是成立专班推进机制，每日召开例会调度进展；二是采用EPC总承包模式，整合设计与施工资源，减少接口冲突；三是利用无人机巡检、AI视频识别技术辅助现场管理，提高精细化水平；四是建立“项目档案数字化平台”，所有资料在线归档，便于后期审计与运维。
截至目前，该项目已完成投资总额的70%，预计明年上半年主体完工。这一成果充分体现了肥西县重点工程管理局在统筹协调、技术创新、风险防控等方面的综合实力，也为其他地区提供了可复制、可推广的经验样本。
结语：迈向高质量发展的新征程
肥西县重点工程管理局作为县域发展的“排头兵”和“施工队”，正以更加开放的姿态、更加务实的作风、更加精准的举措，推动各项重点工程落地见效。未来，随着长三角一体化进程加快、合肥都市圈扩容提质，该局将继续深化体制机制改革，拓展智慧化应用场景，持续提升公共服务供给能力和城市发展韧性，努力打造人民满意、社会认可的现代化工程管理典范。
