舒城重点工程管理局如何高效推进重大项目建设与管理？
在新时代高质量发展的背景下，安徽省六安市舒城县立足区域发展实际，积极构建科学高效的项目管理体系。作为县域经济建设的重要引擎，舒城重点工程管理局承担着全县重大基础设施、民生工程、产业项目等统筹规划、组织实施和监督管理的重任。面对日益复杂的工程建设环境与更高的群众期待，该局不断优化工作机制、创新管理模式，推动项目从“建起来”向“建得好”转变，为舒城经济社会发展注入强劲动能。
一、强化顶层设计：明确目标导向，构建系统化管理体系
舒城重点工程管理局始终坚持以服务大局为核心，围绕县委县政府决策部署，制定年度重点项目清单，实行“一个项目、一名领导、一套专班、一抓到底”的推进机制。通过建立项目全生命周期管理制度，从立项审批、资金筹措、施工监管到竣工验收，每个环节都责任到人、流程清晰、节点可控。
例如，在舒城城区老旧小区改造项目中，该局牵头成立专项工作组，联合住建、财政、街道办等部门，形成“横向协同、纵向贯通”的工作格局。通过前期调研摸底、中期动态调度、后期评估反馈，确保项目既符合政策要求，又贴近居民需求，实现社会效益与经济效益双提升。
二、深化改革创新：运用数字技术赋能项目管理全流程
近年来，舒城重点工程管理局大力推进智慧工地建设，引入BIM（建筑信息模型）、物联网、大数据分析等先进技术，打造“数字孪生+智能监管”平台。这不仅提升了施工现场的安全管理水平，还实现了进度、质量、成本的实时监控与预警。
以正在实施的舒城高新区标准化厂房建设项目为例，项目方通过部署智能摄像头和传感器网络，对塔吊运行状态、人员进出轨迹、材料堆放情况等进行全天候监测。一旦发现异常，系统自动推送警报至管理人员手机端，极大提高了应急响应效率。同时，所有数据汇聚至局级数据中心，便于后期绩效评估与经验总结。
此外，该局还上线了“舒城重点工程在线服务平台”，企业可在线申报项目、查询进度、提交资料，真正实现“让数据多跑路、群众少跑腿”。据统计，自平台启用以来，平均审批时限缩短40%，群众满意度达98%以上。
三、严控工程质量：健全全过程质量监督体系
工程质量是项目建设的生命线。舒城重点工程管理局严格落实“谁建设、谁负责”原则，建立健全第三方检测、专家评审、政府抽检相结合的质量保障机制。
在市政道路改造项目中，该局委托具有资质的检测机构对混凝土强度、钢筋间距、沥青铺设厚度等关键指标进行随机抽检，并将结果纳入施工单位信用评价体系。对于存在质量问题的企业，依法依规进行约谈、整改甚至清退处理，坚决守住质量安全底线。
同时，鼓励施工单位开展技术创新，推广使用绿色建材和节能环保工艺。如在县人民医院新址建设项目中，采用装配式建筑技术，不仅加快了工期，还减少了现场扬尘和噪音污染，获得省级绿色施工示范工程称号。
四、注重民生导向：把群众满意作为衡量工作的最高标准
舒城重点工程管理局始终坚持“人民至上”理念，把群众呼声作为第一信号，把群众满意作为第一标准。在每一个项目的策划阶段，就广泛征求社区代表、人大代表、政协委员的意见建议，确保项目接地气、顺民意。
比如，在推进城南片区污水管网改造时，局领导班子多次深入居民家中走访座谈，收集意见百余条。最终调整设计方案，新增雨污分流设施，并增设便民维修点，极大改善了周边居民的生活环境。该项目完成后，群众自发送来锦旗表达感谢。
不仅如此，该局还建立了“项目开放日”制度，每月邀请市民代表走进施工现场，了解建设进展，解答疑问，增强透明度和信任感。这种“阳光作业”模式有效化解了征地拆迁、噪音扰民等矛盾纠纷，营造了良好的政民互动氛围。
五、加强队伍建设：打造专业化、高素质的工程管理团队
人才是事业发展的根本保障。舒城重点工程管理局高度重视干部能力建设，定期组织业务培训、外出考察、案例研讨等活动，不断提升队伍的专业素养和服务意识。
近年来，先后选派骨干力量赴合肥、南京等地学习先进经验，引进高层次专业人才参与重大项目策划与执行。同时，建立内部考核激励机制，对表现突出的个人给予表彰奖励，激发干事创业热情。
值得一提的是，该局还探索建立“导师带徒”制度，由资深工程师一对一指导年轻干部，帮助他们快速成长。目前已有近30名青年职工成长为项目负责人或技术骨干，成为推动舒城重点工程建设的中坚力量。
六、强化协同联动：构建多方协作共赢的工作新格局
工程项目往往涉及多个部门、多个层级，单靠一个单位难以完成任务。舒城重点工程管理局主动打破壁垒，构建“政府主导、部门协同、社会参与”的多元共治格局。
在推进舒城高铁站前广场升级改造项目中，该局协调交通、园林、城管等多个职能部门，整合资源、统一标准、同步推进，避免重复建设与资源浪费。同时，积极引导社会资本参与PPP模式合作，吸引本地龙头企业投资建设配套商业设施，实现政府与市场双赢。
此外，该局还注重发挥行业协会、专家智库的作用，组建由高校教授、行业专家组成的顾问团，为复杂项目提供智力支持。这种开放包容的合作生态，使舒城重点工程管理工作更具前瞻性与可行性。
七、持续优化营商环境：助力企业安心发展
舒城重点工程管理局不仅是项目管理者，更是营商环境的服务者。他们秉持“有求必应、无事不扰”的服务理念，为企业提供从立项到投产的一站式服务。
针对招商引资落地项目，设立“绿色通道”，实行容缺受理、并联审批、限时办结，最大限度压缩办理时间。例如某新能源企业在舒城投资建设储能电站项目，仅用20天便完成全部手续，比常规流程提速60%。
同时，该局建立常态化走访机制，定期召开政企对接会，倾听企业诉求，协调解决用地、用工、融资等问题。今年以来已帮助企业解决问题80余项，切实增强了企业的获得感和归属感。
八、展望未来：迈向高质量发展的新征程
当前，舒城正处于转型升级的关键期，重点工程管理局将继续锚定“十四五”发展目标，聚焦新型城镇化、乡村振兴、产业升级三大主线，进一步完善项目谋划机制、提升管理效能、强化风险防控能力。
下一步，该局计划加快建设“智慧工程指挥中心”，整合现有信息系统，打造集监测预警、辅助决策、远程调度于一体的现代化管理平台。同时，探索建立项目后评价机制，对已完成项目进行效益评估，为后续投资提供科学依据。
随着治理体系和治理能力现代化水平的不断提升，舒城重点工程管理局正以更加务实的态度、更加有力的举措，奋力书写新时代县域高质量发展的崭新篇章。
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