赣洪工程管理：从传统模式迈向智慧协同的新路径
赣洪工程，作为江西省重要的水利基础设施项目，肩负着防洪减灾、水资源调配和生态修复等多重使命。随着工程建设规模的不断扩大和复杂程度的持续提升，传统的工程管理模式已难以满足现代水利工程对效率、安全与可持续性的要求。因此，探索一条集约化、智能化、标准化的赣洪工程管理新路径，成为当前行业亟需解决的核心课题。
一、赣洪工程管理现状与挑战
近年来，赣洪工程在政府主导下稳步推进，取得了一系列阶段性成果。然而，在实际推进过程中仍面临诸多挑战：
- 多主体协同难：项目涉及地方政府、设计单位、施工单位、监理机构及村民代表等多个利益相关方，沟通机制不畅易导致决策延迟或执行偏差。
- 数据孤岛严重：各参建单位使用不同系统，信息难以共享，造成重复录入、进度滞后等问题，影响整体管控效率。
- 风险预警滞后：传统人工巡检方式无法实时感知安全隐患（如边坡变形、渗漏异常），存在“事后补救”而非“事前预防”的弊端。
- 环保压力加大：施工区域紧邻生态敏感区，必须严格遵守环保法规，但部分环节仍存在扬尘、噪音超标等问题。
二、构建“三化一体”的赣洪工程管理体系
面对上述挑战，赣洪工程管理应聚焦“数字化、标准化、协同化”三大核心维度，打造闭环式管理体系：
1. 数字化赋能：打造智慧工地平台
依托BIM（建筑信息模型）、物联网传感器、GIS地理信息系统等技术，建设统一的赣洪工程数字孪生平台。通过部署智能摄像头、位移监测仪、水质检测设备等终端，实现对施工现场人、机、料、法、环的全面感知与动态分析。例如，在堤防加固段设置分布式光纤传感系统，可实时捕捉土体微小位移变化，提前发出预警信号，将事故隐患消灭在萌芽状态。
2. 标准化落地：建立全过程质量控制体系
制定《赣洪工程质量管理手册》，涵盖勘察设计、材料采购、施工工艺、验收标准等全流程规范，并引入第三方质量评估机制。针对关键工序（如混凝土浇筑、钢筋绑扎）实行样板引路制度，确保每一道工序都符合国家标准。同时，利用移动APP开展隐蔽工程影像留痕管理，杜绝偷工减料行为，提升工程质量透明度。
3. 协同化运作：搭建多方联动治理机制
设立赣洪工程联合指挥部，由省级水利部门牵头，吸纳地方水务局、生态环境局、自然资源局等部门参与，形成“月调度+周例会+日巡查”工作机制。开发专用政务协同APP，打通各单位内部系统壁垒，实现任务派发、进度反馈、问题上报等功能一键直达责任人，显著提高响应速度。
三、创新实践：典型案例解析
以赣江某段防洪堤改造工程为例，该项目通过实施以下措施实现了管理效能跃升：
- 智能监控全覆盖：布设50余套高清摄像头与AI识别算法，自动识别未戴安全帽、违规进入危险区域等行为，日均触发告警30次以上，有效遏制违章操作。
- 云端协同办公：采用钉钉+自研系统组合方案，所有图纸变更、会议纪要、整改通知均在线流转，平均处理周期从7天缩短至2天。
- 绿色施工试点：引入雾炮降尘设备与噪声监测仪，结合无人机巡检，使周边居民投诉率下降60%，获得环保部门通报表扬。
四、未来趋势：向韧性工程与碳中和目标迈进
未来的赣洪工程管理不应局限于“修好一条河”，而应着眼于“管好一个生态系统”。建议从三个方面深化发展：
- 强化韧性思维：将气候变化纳入设计考量，预留更高洪水位应对空间，增强工程抗灾能力；推广模块化结构，便于快速修复受损部位。
- 推动碳足迹管理：鼓励使用低碳建材（如再生骨料混凝土），优化运输路线减少碳排放，逐步实现工程全生命周期碳中和。
- 培育专业人才：联合高校开设水利工程数字化管理课程，培养既懂工程技术又掌握数据分析的复合型人才，为高质量发展提供智力支撑。
结语
赣洪工程管理是一项系统工程，唯有坚持技术创新与制度革新双轮驱动，才能真正实现从“被动应对”到“主动预防”、从“单一管理”到“多元共治”的转变。这不仅是保障人民生命财产安全的必然选择，更是推动江西水利事业高质量发展的关键一步。未来，我们期待更多智慧手段融入赣洪工程实践中，让这条母亲河不仅更安全，也更美丽、更具韧性。
