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中国建设工程造价管理如何实现精细化与智能化转型?

蓝燕云
2025-12-16
中国建设工程造价管理如何实现精细化与智能化转型?

中国建设工程造价管理正面临从粗放走向精细、从人工走向智能的关键转型期。文章分析了当前存在的数据孤岛、标准滞后、人才短缺等问题,提出通过BIM技术、AI算量、区块链存证等数字手段强化全过程管控,并建议构建全国统一造价数据库与信用体系,推动行业高质量发展。

中国建设工程造价管理如何实现精细化与智能化转型?

随着中国经济的持续发展和基础设施建设的不断推进,建设工程造价管理在保障项目投资效益、控制成本、提升工程质量方面的重要性日益凸显。中国建设工程造价管理正从传统的粗放式管理模式向精细化、标准化、信息化和智能化方向加速转型。本文将深入探讨当前中国建设工程造价管理的核心挑战、关键路径以及未来发展方向,为行业从业者提供理论支持与实践参考。

一、中国建设工程造价管理的现状与挑战

近年来,中国政府高度重视工程造价管理工作,在政策法规、标准体系、人才培养等方面持续发力。住建部等部门陆续出台《建设工程造价管理条例》《工程量清单计价规范》等文件,初步构建了较为完整的造价管理体系。然而,实践中仍面临诸多挑战:

  • 数据孤岛严重:不同部门、企业间信息不互通,导致造价数据分散、重复采集,难以形成统一决策依据。
  • 人工依赖度高:传统预算编制、结算审核多依赖人工经验,效率低、误差大,难以适应大型复杂项目的精细化需求。
  • 标准滞后于技术发展:现有定额体系更新周期长,难以及时反映新材料、新技术、新工艺的成本变化。
  • 全过程管控薄弱:多数项目仅关注施工阶段造价控制,忽视设计优化、招标采购、合同执行等前期环节的价值创造潜力。
  • 人才结构失衡:既懂工程技术又精通经济分析的复合型人才稀缺,制约管理效能提升。

二、精细化管理:从源头到全过程的深度把控

精细化管理是中国建设工程造价管理的核心方向之一。它强调以数据驱动为核心,贯穿项目全生命周期,实现“事前算赢、事中控变、事后复盘”的闭环管理。

1. 设计阶段造价控制前置化

设计是影响工程造价的关键环节。通过BIM(建筑信息模型)技术进行可视化模拟与成本测算,可在方案比选阶段即识别成本最优路径。例如,在某地铁站建设项目中,利用BIM平台提前发现管线碰撞问题并优化布局,节省材料费用约8%,同时减少后期返工风险。

2. 招标采购环节透明化

推行电子招投标系统,结合大数据分析历史中标价格与市场波动趋势,辅助编制科学合理的招标控制价。同时引入第三方造价咨询机构参与评标过程,提高公平性与专业性。

3. 合同履约过程动态监控

建立基于合同条款的动态成本台账,实时记录变更签证、材料调差、索赔事项,防止“先干后算”现象。某高速公路项目采用合同管理系统后,合同执行偏差率由原来的12%下降至4%,显著提升了资金使用效率。

三、智能化升级:数字技术赋能造价管理变革

人工智能、云计算、物联网等新一代信息技术正在重塑造价管理方式,推动行业从“经验驱动”向“智能驱动”跃迁。

1. AI辅助算量与计价

基于深度学习的图像识别技术可自动提取CAD图纸中的构件信息,生成工程量清单;AI算法则能根据历史项目数据快速匹配相似子目,自动生成合理单价。这不仅大幅缩短编制时间(如某央企项目算量效率提升60%),还减少了人为疏漏。

2. 数字孪生与虚拟仿真

将施工现场数字化建模,与造价数据联动,实现“数字工地”与“数字账本”的同步演进。当实际进度与计划出现偏差时,系统可自动预警并建议调整预算分配,增强应对不确定性能力。

3. 区块链保障数据可信

区块链技术可用于存储造价相关凭证(如变更单、发票、验收记录),确保数据不可篡改、来源可追溯,有效防范虚假申报与腐败行为。广东省部分政府投资项目已试点应用该技术,审计合规性显著提升。

四、制度创新与协同机制建设

仅靠技术和工具不足以支撑全面转型,还需配套制度革新与跨部门协作机制。

1. 构建全国统一的造价数据库

由住建部牵头,整合各省市造价信息平台,形成覆盖全国的动态造价指标库,包括人工、材料、机械台班等价格指数,为编制预算提供权威参考。

2. 推动行业信用体系建设

建立造价咨询单位信用档案,对违规行为实施联合惩戒,引导行业良性竞争。如江苏省已将造价咨询企业纳入建筑市场信用评价体系,促进服务质量整体提升。

3. 强化多方协同治理

构建业主、设计院、施工单位、监理方、造价咨询机构之间的协同平台,实现信息共享、责任共担。例如,北京城市副中心某重点项目采用“EPC+造价一体化”模式,由总承包方负责全过程造价控制,有效压缩管理层级,提升响应速度。

五、未来展望:迈向高质量发展的新阶段

中国建设工程造价管理正处于由“跟跑”向“领跑”转变的关键时期。未来五年内,预计将在以下方面取得突破:

  1. 标准体系更加完善:国家层面将加快制定涵盖绿色建筑、装配式建筑、智慧工地等新兴领域的专项定额标准。
  2. 从业人员素质全面提升:高校与职业院校开设“工程造价+信息技术”交叉课程,培养具备数据分析与项目管理双重能力的新一代造价工程师。
  3. 国际影响力不断增强:随着“一带一路”倡议推进,中国造价管理模式逐步输出海外,成为全球基建合作的重要规则制定者之一。
  4. 碳足迹核算融入造价体系:结合双碳目标,探索将碳排放成本纳入工程造价评估,推动低碳建造理念落地。

总之,中国建设工程造价管理正站在数字化转型的历史交汇点上。唯有坚持问题导向、创新驱动、制度保障三轮驱动,才能真正实现从“管得住”到“管得好”的跨越,为中国高质量发展注入坚实动能。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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