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管理学原理教材马工程:如何助力高校教学与学生能力提升?

蓝燕云
2025-12-17
管理学原理教材马工程:如何助力高校教学与学生能力提升?

本文深入探讨了《管理学原理》马工程教材的设计理念、内容特色及其在高校教学中的实际应用效果。文章指出,该教材不仅系统整合了中国本土管理实践与国际先进理论,还巧妙融入社会主义核心价值观,实现知识传授与价值引领的双重目标。尽管面临教师理解偏差与学生适应难度等挑战,但通过教学模式创新和数字化资源建设,其潜力正逐步释放。未来应进一步推动教材的智能化、国际化与动态化发展,助力中国管理教育迈向更高水平。

管理学原理教材马工程:如何助力高校教学与学生能力提升?

在高等教育日益强调应用型人才培养的今天,管理学原理教材马工程(即“马克思主义理论研究和建设工程”重点教材)已成为国内高校管理类专业课程的核心教学资源。这套教材不仅承载着国家对哲学社会科学教材体系建设的战略布局,更在实际教学中展现出强大的指导价值与实践意义。那么,这套教材究竟有何独特之处?它如何帮助教师提升教学质量,又如何促进学生的综合素养发展?本文将深入探讨其设计理念、内容特色、教学应用及未来优化方向。

一、背景与定位:为何要编写《管理学原理》马工程教材?

自2011年教育部启动“马工程”教材编写项目以来,管理学作为一门兼具理论深度与实践广度的学科,始终被列为优先建设领域。传统的管理学教材多以西方理论为主导,虽体系完整但缺乏本土化视角和价值引领。为此,马工程教材团队汇聚全国顶尖高校专家,历时数年打磨,最终形成一套既体现中国管理智慧、又融合国际前沿成果的全新教材。

该教材的定位不仅是知识传授工具,更是价值观塑造载体。它明确要求融入社会主义核心价值观,强化责任意识、集体主义精神与可持续发展理念,使学生在掌握科学管理方法的同时,树立正确的世界观、人生观和价值观。

二、内容结构与创新亮点:从传统到现代的跨越

相较于以往教材偏重概念解释与案例堆砌,《管理学原理》马工程教材在结构设计上实现了三大突破:

  1. 模块化编排,逻辑清晰:全书分为四大模块——管理思想演进、计划与决策、组织与领导、控制与创新,每个模块均设置学习目标、核心概念、典型案例、思考题与延伸阅读,便于教师分层教学、学生循序渐进。
  2. 本土案例丰富,贴近国情:书中收录华为、阿里巴巴、海尔等中国企业的真实管理实践,结合新时代背景下乡村振兴、数字化转型等热点议题,增强学生的现实感知力与问题解决能力。
  3. 思政元素自然嵌入,润物无声:每一章都设有“价值引领”小节,如在讲授激励理论时引入张瑞敏关于“人单合一”的管理哲学,在讨论组织文化时解析红旗渠精神对团队凝聚力的启示,实现知识传授与价值引导的有机统一。

三、教学实践中的成效与挑战

据全国多所高校反馈,使用马工程教材后,课堂教学活跃度显著提高。例如,清华大学经管学院采用翻转课堂模式,学生课前自学教材章节,课堂上围绕“如何用权变理论分析某企业战略失误”展开小组辩论,有效提升了批判性思维与表达能力。

然而,也存在一些挑战:

  • 部分教师对教材的政治属性理解不深,难以将其转化为生动的教学语言;
  • 学生初期可能因教材理论性强而感到枯燥,需辅以更多互动式教学手段;
  • 配套数字资源不足,如微课视频、在线测试平台尚未完全覆盖所有章节。

针对这些问题,许多高校已开始探索“教材+慕课+实训”三位一体的教学改革路径,力求让教材真正活起来、动起来。

四、未来发展方向:打造高质量管理教育新生态

面向“十四五”规划和教育强国战略,马工程教材应进一步升级:

  1. 加强数字化赋能:开发AI辅助备课系统,自动匹配章节知识点与优质教学资源,减轻教师负担;
  2. 推动国际化合作:邀请海外学者参与翻译与注释,提升教材国际传播力;
  3. 构建评价反馈机制:建立学生满意度调查与同行评审制度,持续迭代更新内容。

更重要的是,要鼓励一线教师基于教材开展科研创新,比如将教材中的管理模型应用于中小企业诊断、社区治理优化等领域,真正做到“用教材教,而非教教材”。

五、结语:让管理学成为有温度、有深度的育人之学

《管理学原理》马工程教材不是简单的知识集合,而是中国高等教育迈向高质量发展的缩影。它既是教师教学的“导航仪”,也是学生成长的“营养剂”。通过科学使用这套教材,我们不仅能培养具备全球视野的专业人才,更能培育具有家国情怀的时代新人。正如一位高校教师所说:“这本教材让我重新思考了什么是真正的管理——它不只是效率的艺术,更是人心的凝聚。”

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用户关注问题

Q1

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Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

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