徐州水利工程管理处如何实现高效管理与可持续发展
在国家大力推进水利现代化和生态文明建设的背景下，江苏省徐州市作为淮河流域的重要节点城市，其水利工程体系承载着防洪排涝、水资源调配、生态修复等多重功能。徐州水利工程管理处（以下简称“管理处”）作为区域内核心的水务运行单位，近年来通过制度创新、科技赋能与人才建设，走出了一条具有区域特色的高质量发展路径。本文将从组织架构优化、智慧化管理升级、水资源统筹调度、生态保护协同推进以及人才队伍培育五个维度，深入剖析徐州水利工程管理处的实践探索与成效。
一、强化组织保障：构建科学高效的管理体系
管理处始终坚持以系统思维推动治理能力现代化。首先，在组织结构上实行“分级负责、属地管理”模式，将全市重要水利工程划分为若干片区，设立专职运维小组，明确权责边界，避免多头管理与责任模糊。其次，建立“月度巡查+季度评估+年度考核”的闭环机制，对各项目点位进行动态监管，确保问题早发现、快处置。此外，管理处还积极对接地方政府部门，形成跨部门联动机制，如联合环保、住建、农业农村等部门开展河道清淤、排污口整治等工作，提升整体治理效能。
二、科技赋能：打造智慧水利新引擎
面对传统管理模式效率低、响应慢等问题，管理处率先引入物联网、大数据和人工智能技术，建成覆盖主要水库、泵站、闸门等关键设施的智能感知网络。例如，在云龙湖、微山湖等重点水域部署水质自动监测站，实时采集pH值、溶解氧、浊度等数据，并通过GIS平台可视化展示，为决策提供精准依据。同时，开发“智慧水利综合管理系统”，集成视频监控、设备状态预警、远程控制等功能，实现“一张图管全域”。据统计，该系统上线后，故障平均处理时间缩短40%，人工巡检频次减少30%，显著提升了应急响应能力和日常运维效率。
三、优化调度机制：实现水资源精细化配置
徐州地处南北气候过渡带，水资源时空分布不均，干旱年份易出现供水紧张。为此，管理处构建了“水情预测—计划制定—动态调整”的三级调度体系。依托气象预报模型和历史数据分析，提前预判未来7天至15天的降雨趋势，结合用水需求（农业灌溉、工业取水、居民生活），科学制定每日供水方案。特别是在汛期，通过智能化闸门控制系统，实现洪水资源化利用，既保障下游安全，又缓解旱季压力。此外，管理处还在全市范围内推广节水型灌区改造工程，推广滴灌、喷灌等先进技术，使农业用水效率提高25%以上，有效缓解了区域水资源供需矛盾。
四、生态优先：推动水利工程与环境协同发展
近年来，管理处坚持“绿水青山就是金山银山”理念，将生态修复纳入工程建设全过程。以贾汪区潘安湖湿地为例，原为采煤塌陷区，管理处联合科研机构实施生态重建工程，通过清淤固岸、植被恢复、生物多样性保护等措施，成功将其打造成国家级湿地公园，年接待游客超百万人次，带动周边乡村经济转型。同时，在新建或改建水利工程中严格执行生态环境影响评价制度，杜绝“重建设轻保护”现象。管理处还定期组织志愿者参与河湖保洁、鱼类放流等活动，增强公众参与感与责任感，营造全民护水的良好氛围。
五、人才强基：锻造高素质专业化队伍
人才是水利事业发展的第一资源。管理处高度重视队伍建设，实施“青年英才培养计划”，每年选拔优秀青年技术人员赴清华大学、河海大学等高校进修，提升专业素养；同时与地方职业院校合作开设“水利工程定向班”，定向输送技能型人才。内部推行“导师制”与“岗位练兵”，鼓励一线员工在实践中积累经验、提升技能。目前，管理处拥有高级工程师18人、注册水利水电工程师12人，形成了老中青结合、专兼互补的专业团队。这些举措不仅提高了队伍整体战斗力，也为未来可持续发展储备了坚实力量。
结语：迈向高质量发展的新时代
徐州水利工程管理处在新时代水利高质量发展战略指引下，以务实举措推动治理体系和治理能力现代化，实现了从“被动应对”向“主动预防”、从“粗放管理”向“精细服务”的转变。其成功经验表明，只有坚持党建引领、科技创新、绿色发展和人才支撑四位一体，才能真正筑牢水安全底线，守护好人民群众的生命线与幸福线。未来，管理处将继续深化改革创新，努力打造全国示范性水利工程管理标杆，为长三角一体化发展贡献更多“徐州样本”。
