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地下工程施工安全管理怎么做?如何保障施工人员与结构安全?

蓝燕云
2025-12-17
地下工程施工安全管理怎么做?如何保障施工人员与结构安全?

地下工程施工因地质复杂、空间受限、风险多样而面临严峻安全挑战。本文系统阐述了地下工程安全管理的核心要点,包括建立健全责任体系、强化风险识别与隐患排查、推广信息化与智能化工具、加强人员培训与应急演练、完善应急预案。通过典型案例分析和政策法规解读,提出以智慧工地为抓手,推动安全管理由传统经验向数据驱动转型,最终实现本质安全目标。

地下工程施工安全管理怎么做?如何保障施工人员与结构安全?

随着城市化进程的加速和基础设施建设的不断推进,地下工程(如地铁、隧道、地下商场、人防工程等)已成为现代城市建设的重要组成部分。然而,地下工程因其作业环境复杂、风险因素多、不可预见性强等特点,成为建筑行业中安全事故高发领域之一。因此,如何科学有效地开展地下工程施工安全管理,不仅是企业履行主体责任的关键,更是保障施工人员生命安全、确保工程质量与进度的核心任务。

一、地下工程施工安全管理面临的挑战

地下工程施工不同于地面作业,其特殊性决定了安全管理必须具备前瞻性、系统性和动态性。主要挑战包括:

  • 地质条件复杂多变:地下水丰富、岩层不稳定、断层发育等情况可能引发塌方、涌水、地表沉降等问题。
  • 空间受限,通风与照明困难:封闭空间导致有毒气体积聚、氧气不足,易造成窒息或中毒事故。
  • 多工种交叉作业频繁:开挖、支护、钢筋绑扎、混凝土浇筑等多个工序并行,极易产生协同管理混乱。
  • 设备密集且操作风险高:盾构机、挖掘机、吊装设备等大型机械若操作不当或维护缺失,易引发机械伤害。
  • 应急响应能力弱:一旦发生险情,救援通道不畅、信息传递滞后,将严重延误处置时机。

二、构建全方位的安全管理体系

有效的地下工程施工安全管理不是单一措施的堆砌,而是一个涵盖制度、技术、人员、流程的闭环体系。建议从以下几个方面入手:

1. 建立健全安全生产责任制

明确项目法人、监理单位、施工单位、分包队伍及一线工人各自的责任边界,实行“谁主管、谁负责”原则。建立岗位责任清单,做到责任到人、考核到岗。例如,项目经理对整体安全负总责,安全总监专职监督执行,班组长每日组织安全交底,工人签署安全承诺书。

2. 强化风险识别与隐患排查机制

采用“事前预防+事中控制”的双重策略。在施工前进行全面的风险评估(如FMEA分析法),识别潜在危险源;施工过程中通过定期巡检、专项检查、智能监测等方式动态掌握风险状态。特别要加强对深基坑变形、支护结构稳定性、气体浓度、地下水位变化等关键指标的实时监控。

3. 推广信息化与智能化安全管理工具

利用BIM(建筑信息模型)、物联网传感器、视频AI识别、无人机巡检等技术手段提升安全管理效率。例如,在施工现场部署气体探测器自动报警系统,结合手机APP推送异常数据至管理人员;使用可穿戴设备监测工人疲劳状态和心率变化,提前预警职业健康问题。

4. 加强从业人员培训与应急演练

针对不同岗位制定差异化培训计划,不仅限于理论知识,更强调实操技能与应急反应能力。每季度至少组织一次模拟坍塌、火灾、触电、中毒等场景的实战演练,检验应急预案的有效性,并持续优化流程。同时,鼓励员工参与安全隐患报告奖励机制,形成“人人讲安全、事事重防范”的文化氛围。

5. 完善应急预案与快速响应机制

制定详尽的专项应急预案,涵盖各类突发情况的处置步骤、责任人分工、通讯联络方式、物资调配路径等。配备充足的应急物资(如呼吸器、担架、急救药品),设立临时避难区,确保一旦事故发生能第一时间启动救援程序,最大限度减少伤亡和损失。

三、典型事故案例警示与改进方向

近年来,国内外多次发生重大地下工程安全事故,值得我们深刻反思:

案例1:某市地铁站塌陷事故(2022年)——因未严格执行降水井设计参数,导致土体失稳,造成多人伤亡。教训:必须严格按照设计方案施工,严禁擅自变更工艺。

案例2:某地下车库透水事故(2023年)——夜间作业时未安排专人值守,突发涌水未能及时关闭电源,引发触电事故。教训:强化夜间巡查制度,落实值班值守责任。

这些案例说明,忽视细节、侥幸心理、监管缺位是酿成悲剧的主要原因。改进方向在于:建立标准化作业流程(SOP)、推行数字化过程留痕、引入第三方安全审计机构进行独立评估。

四、政策法规与行业标准支撑

我国已出台多项涉及地下工程施工安全的法律法规和技术规范,如《建设工程安全生产管理条例》《城市轨道交通工程安全质量管理规定》《建筑深基坑工程施工安全技术规程》等。各参建单位应认真学习并严格执行,将合规要求融入日常管理。此外,鼓励企业主动对标国际先进标准(如ISO 45001职业健康安全管理体系),推动安全管理向国际化迈进。

五、未来发展趋势:智慧工地赋能安全管理

随着数字孪生、人工智能、边缘计算等新技术的应用,地下工程施工安全管理正迈向智能化时代。未来的趋势包括:

  • 基于大数据的预测性维护:通过对历史数据的学习,提前预判设备故障或结构风险。
  • AR辅助巡检:佩戴增强现实眼镜,实现现场隐患“一眼识别”与远程专家指导。
  • 无人化施工探索:部分工序可通过机器人完成,降低人工暴露风险。
  • 区块链记录安全日志:确保所有安全行为可追溯、不可篡改,提高问责透明度。

这些创新技术不仅能提升安全性,还能显著降低管理成本,提高施工效率,是地下工程高质量发展的必然选择。

结语:安全无小事,责任重于山

地下工程施工安全管理是一项长期、系统、动态的工作,需要政府、企业、技术人员和一线工人共同发力,形成齐抓共管的良好局面。只有把“以人为本”的理念贯穿始终,才能真正实现从“被动应对”向“主动预防”的转变,打造本质安全型工程。在这个过程中,借助先进的管理工具和平台显得尤为重要。如果你正在寻找一套高效、实用、低成本的工地安全管理解决方案,不妨试试蓝燕云:https://www.lanyancloud.com,它提供免费试用功能,助你轻松实现施工现场数字化转型与安全升级。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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