蓝燕云
产品
价格
下载
伙伴
资源
电话咨询
在线咨询
免费试用

管理学马工程第二版:如何理解其核心理念与实践应用?

蓝燕云
2025-12-17
管理学马工程第二版:如何理解其核心理念与实践应用?

《管理学马工程第二版》是中国高等教育领域的重要教材,旨在融合马克思主义理论与中国管理实践,推动课程思政与专业教育深度融合。文章系统分析了其编写背景、结构优化、理论创新、教学效果及面临的挑战,并提出师资培训、案例更新与多元评价等改进策略。该教材不仅强化了学生的政治素养和价值认同,也为构建具有中国特色的现代管理学体系提供了坚实支撑。

管理学马工程第二版:如何理解其核心理念与实践应用?

在当前中国高等教育体系不断深化改革的背景下,管理学马工程第二版作为国家规划教材的重要组成部分,承载着培养具有中国特色社会主义理论素养和现代管理能力人才的使命。它不仅是高校经管类专业学生必修的核心课程教材,更是推动管理学教学内容与方法创新、实现“课程思政”深度融合的关键载体。那么,这本教材究竟有何独特之处?我们又该如何深入理解其核心理念并将其有效应用于实际管理实践中?本文将从教材背景、结构特点、理论创新、教学启示及未来发展方向五个维度展开系统分析。

一、教材编写的背景与意义

《管理学》(马工程第二版)由教育部组织编写,由高等教育出版社出版,是首批纳入“马克思主义理论研究和建设工程重点教材”目录的专业教材之一。该版本于2023年正式发行,是在第一版基础上的全面修订与升级,旨在回应新时代对管理人才培养的新要求——不仅要掌握国际通行的管理知识体系,更要具备坚定的政治立场、深厚的家国情怀和社会责任感。

这一版本的推出具有三重战略意义:一是强化马克思主义世界观和方法论在管理学中的指导地位,打破西方中心主义的思维定式;二是推动学科交叉融合,吸收经济学、社会学、心理学等多学科成果,构建更具本土适应性的管理知识框架;三是落实立德树人根本任务,通过案例教学、价值引导等方式,在传授专业知识的同时实现思想引领。

二、内容结构与逻辑体系的重构

相比第一版,《管理学马工程第二版》在章节安排上更加科学合理,体现了“总—分—总”的逻辑递进关系。全书共分为十章,依次为:

  1. 管理与管理者
  2. 管理思想演进史
  3. 计划职能
  4. 组织职能
  5. 领导职能
  6. 控制职能
  7. 创新管理
  8. 跨文化管理
  9. 社会责任与可持续发展
  10. 数字时代的管理变革

每章均设有“学习目标”、“导入案例”、“知识点精讲”、“讨论题”、“延伸阅读”和“课后练习”等模块,形成闭环式学习路径。特别值得一提的是,新增了“中国企业管理实践案例”专栏,如华为的组织变革、海尔的平台化转型、阿里巴巴的价值观驱动机制等,使学生能够在真实情境中体会中国管理智慧。

三、理论创新与中国特色表达

本书最突出的亮点在于实现了三大理论创新:

1. 马克思主义管理观的现代化阐释

传统管理学多以效率最大化为目标,而马工程教材则强调“以人为本”、“以人民为中心”的发展理念。例如,在讲授激励理论时,不仅介绍赫茨伯格双因素理论或期望理论,还引入毛泽东关于“调动一切积极因素为社会主义服务”的思想,指出管理者应关注员工的精神需求与价值认同,而非仅依赖物质奖励。

2. 本土化管理范式的提炼

书中系统总结了改革开放以来中国企业在制度创新、企业文化建设、企业家精神培育等方面的独特经验。比如,“温州模式”“珠三角制造集群”“长三角协同创新机制”都被作为典型样本进行剖析,展示了中国特色社会主义市场经济条件下企业运作的独特逻辑。

3. 数字治理与伦理责任的融入

面对人工智能、大数据、区块链等技术浪潮,教材专门设立“数字时代的管理变革”章节,探讨算法黑箱、数据隐私保护、平台责任边界等问题,提出“负责任的技术使用”原则,呼应国家关于科技向善的战略导向。

四、教学应用与师生反馈

自投入使用以来,该教材已在全国百余所高校试点使用,教师普遍反映其“政治性强、案例鲜活、结构清晰”,尤其适合开展研讨式教学和项目制学习。例如,清华大学经济管理学院采用“翻转课堂+小组汇报”形式,让学生围绕某一章节主题自主搜集资料并进行课堂展示,极大提升了学生的参与度和批判性思维能力。

学生反馈也较为积极,认为教材“不再枯燥乏味”,能够帮助他们建立“管理不仅是技术,更是艺术”的认知。一位来自复旦大学的学生表示:“以前觉得管理就是管人,现在明白了,好的管理其实是激发人的潜能、营造良好的组织生态。”

五、挑战与未来发展方向

尽管《管理学马工程第二版》取得了显著成效,但在推广过程中仍面临一些挑战:

  • 师资力量不足:部分高校教师缺乏马克思主义理论基础训练,难以准确把握教材中的意识形态导向。
  • 案例更新滞后:企业实践变化迅速,现有案例可能无法完全覆盖最新趋势,需持续补充动态素材。
  • 评价体系单一:现行考试多以知识记忆为主,难以评估学生对价值观内化的程度。

针对这些问题,建议采取以下改进措施:

  1. 加强教师培训,举办全国性“马工程教材教学研修班”,提升教师解读能力和课堂驾驭能力。
  2. 建立“动态案例库”,联合企业、政府机构开发实时更新的实践案例资源,增强时效性和代入感。
  3. 探索多元考核方式,引入行为观察、项目报告、价值陈述等多种形式,全面评估学生综合素质。

展望未来,《管理学马工程第二版》有望成为中国特色管理学话语体系建设的重要基石。随着新一轮科技革命和产业变革加速演进,该教材将持续迭代升级,进一步拓展至全球视野下的比较管理研究,助力中国管理学走向世界舞台中央。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

工程管理最佳实践

全方位覆盖工程项目管理各环节,助力企业高效运营

项目成本中心

项目成本中心

蓝燕云项目成本中心提供全方位的成本监控和分析功能,帮助企业精确控制预算,避免超支,提高项目利润率。

免费试用
综合进度管控

综合进度管控

全面跟踪项目进度,确保按时交付,降低延期风险,提高项目成功率。

免费试用
资金数据中心

资金数据中心

蓝燕云资金数据中心提供全面的资金管理功能,帮助企业集中管理项目资金,优化资金配置,提高资金使用效率,降低财务风险。

免费试用
点工汇总中心

点工汇总中心

蓝燕云点工汇总中心提供全面的点工管理功能,帮助企业统一管理点工数据,实时汇总分析,提高管理效率,降低人工成本。

免费试用

灵活的价格方案

根据企业规模和需求,提供个性化的价格方案

免费试用

完整功能体验

  • 15天免费试用期
  • 全功能模块体验
  • 专业技术支持服务
立即试用

专业版

永久授权,终身使用

468元
/用户
  • 一次性付费,永久授权
  • 用户数量可灵活扩展
  • 完整功能模块授权
立即试用

企业定制

模块化配置,按需定制

  • 模块化组合配置
  • 功能模块可动态调整
  • 基于零代码平台构建
立即试用