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广东工程造价管理如何实现高质量发展?探索精细化与数字化双轮驱动路径

蓝燕云
2025-12-18
广东工程造价管理如何实现高质量发展?探索精细化与数字化双轮驱动路径

本文深入探讨广东工程造价管理如何实现高质量发展,指出当前虽有制度完善和信息化基础,但仍存在区域不均、全过程管控薄弱及数字化深度不足等问题。文章提出从顶层设计、数字化赋能、全过程咨询升级、人才培养等方面入手,结合深圳试点案例,强调通过精细化与数字化双轮驱动,推动广东工程造价管理迈向智能化、标准化、一体化的新阶段。

广东工程造价管理如何实现高质量发展?探索精细化与数字化双轮驱动路径

在国家大力推进新型城镇化和粤港澳大湾区建设的背景下,广东省作为全国经济发展的排头兵,其工程建设规模持续扩大,对工程造价管理提出了更高要求。传统的粗放式管理模式已难以满足当前项目全生命周期成本控制、投资效益最大化以及风险防控的需求。因此,广东工程造价管理如何实现高质量发展,成为业界关注的核心议题。

一、广东工程造价管理现状:优势显著但挑战并存

近年来,广东依托雄厚的产业基础和开放的市场环境,在工程造价管理领域取得了显著进展:

  • 制度体系日趋完善: 广东省住房和城乡建设厅持续推进《建设工程造价管理办法》等地方性法规修订,推动计价依据标准化、市场化改革,逐步建立以市场为导向的动态调整机制。
  • 信息化平台初具规模: “广东省工程造价信息网”、“数字造价云平台”等系统上线运行,实现了工程量清单、定额标准、材料价格等数据的集中发布与实时更新,提升了行业透明度。
  • 专业人才储备充足: 拥有大量注册造价工程师和具备实操经验的技术人员,为精细化管理提供智力支撑。

然而,仍面临诸多挑战:

  • 区域发展不均衡: 珠三角地区信息化程度高、管理水平先进,而粤东西北地区仍存在数据孤岛、流程滞后等问题。
  • 全过程造价管控薄弱: 多数项目停留在施工阶段结算审核,缺乏前期策划、设计优化、招投标、竣工决算的闭环管理意识。
  • 数字化转型深度不足: 虽然部分企业引入BIM技术或造价软件,但尚未形成跨部门、跨阶段的数据协同机制,AI辅助决策、大数据分析应用仍处于起步阶段。

二、高质量发展的核心内涵:从“控成本”到“优价值”的转变

高质量发展不是简单地压低工程造价,而是要在保证工程质量与安全的前提下,通过科学管理和技术创新,提升投资效益、资源效率和社会价值。这要求广东工程造价管理必须完成三大转变:

  1. 从静态计价向动态预测转变: 借助大数据和机器学习模型,构建基于历史项目数据的成本预测系统,提前识别潜在超支风险。
  2. 从单一核算向全周期价值管理转变: 将造价管理贯穿于项目立项、可行性研究、设计优化、招标采购、施工执行、运维评估等各环节,形成闭环控制。
  3. 从人工经验向智能辅助决策转变: 推广AI造价助手、智能审图工具、自动算量软件,减少人为误差,提高工作效率。

三、广东工程造价管理高质量发展的实践路径

(一)强化顶层设计,打造省级统一标准体系

建议由广东省住建厅牵头,联合财政、发改等部门制定《广东省工程造价高质量发展三年行动计划》,明确目标、任务与保障措施。重点推进以下工作:

  • 统一全省计价规则,消除因地域差异导致的价格争议;
  • 建立覆盖全省的工程造价数据库,整合材料价格、人工工日、设备租赁等基础数据;
  • 出台鼓励绿色建筑、装配式建筑、智慧工地等新型建造方式的专项计价政策。

(二)深化数字化赋能,构建“数字造价+智慧监管”生态

依托数字政府建设契机,推动以下举措落地:

  • 建设省级工程造价大数据中心: 对接住建、交通、水利等行业平台,打通项目审批、招投标、合同备案、支付结算等关键节点数据流。
  • 推广BIM+造价一体化应用: 在政府投资项目中强制要求使用BIM进行工程量计算与成本模拟,实现“算得准、管得住、控得严”。
  • 开发移动端造价APP: 支持现场管理人员实时录入变更签证、材料验收、进度款申请等信息,提升基层响应速度。

(三)推动全过程造价咨询服务体系升级

鼓励传统造价咨询企业向全过程工程咨询转型,支持龙头企业牵头组建跨专业服务团队,提供涵盖投融资、设计优化、合同谈判、风险管理的一站式解决方案。同时,加强对中小企业的扶持力度,通过政府采购、信用激励等方式引导其参与重大项目。

(四)加强人才培养与产学研融合

高校应增设工程造价数字化课程模块,如《智能造价算法》《BIM造价应用实务》等;行业协会可定期举办技能大赛、案例分享会;企业则需建立内部培训机制,推动从业人员掌握新技术、新工具。此外,鼓励高校与企业共建联合实验室,聚焦“碳排放计量”“韧性城市建设成本测算”等前沿课题开展研究。

四、典型案例分析:深圳“智慧造价”试点成效显著

深圳市率先在全国开展“智慧造价”试点,取得良好效果:

  • 建成全市统一的工程造价信息平台,实现材料价格每日更新、人工单价季度调整;
  • 在地铁、学校、医院等政府投资项目中全面推行BIM造价管理,平均节约工期约15%,减少无效变更费用约8%;
  • 开发“造价合规性AI审查系统”,自动识别合同条款中的不合理约定,降低法律风险。

这些成果表明,数字化转型不仅能提高效率,更能增强监管能力,是广东工程造价管理迈向高质量的关键突破口。

五、未来展望:打造粤港澳大湾区工程造价治理新高地

随着粤港澳大湾区战略深入推进,广东应主动对接港澳规则体系,探索跨境工程项目造价标准互认机制。例如,推动深港两地在口岸基建、轨道交通等领域试行“同标同价”试点,为区域一体化发展提供成本治理样板。同时,积极申报国家级工程造价改革试点城市,争取更多政策支持与资金倾斜。

总之,广东工程造价管理要走出一条“制度创新+技术突破+人才支撑”三位一体的发展之路,不仅服务于本地项目建设,更要辐射全国乃至全球,成为新时代高质量发展的标杆典范。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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