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地下工程管理如何实现高效安全与可持续发展?

蓝燕云
2025-12-22
地下工程管理如何实现高效安全与可持续发展?

地下工程管理是现代城市建设的关键环节,涉及规划、技术、风险、组织与绿色等多个维度。文章提出,应通过科学规划奠定基础,以技术创新提升效率与安全,构建全过程风险防控体系,强化多方协同机制,并贯彻绿色低碳理念,推动地下工程向高质量、可持续方向发展。

地下工程管理如何实现高效安全与可持续发展?

随着城市化进程的加速和土地资源日益紧张,地下空间的开发已成为现代城市建设的重要方向。从地铁隧道、地下停车场到综合管廊、人防工程,地下工程在提升城市功能、优化空间利用方面发挥着不可替代的作用。然而,地下工程因其隐蔽性强、地质条件复杂、施工风险高、管理难度大等特点,对管理体系提出了更高要求。那么,地下工程管理究竟该如何做,才能实现高效、安全与可持续发展的目标?本文将从战略规划、技术支撑、风险控制、组织协同与绿色理念五个维度深入探讨,为行业提供系统性解决方案。

一、科学规划:地下工程管理的起点

地下工程不是简单的“挖地建房”,而是需要统筹考虑城市发展、交通布局、环境影响和未来扩展性的系统工程。首先,必须建立科学的顶层设计,明确地下空间的功能定位和发展目标。例如,在城市核心区建设地下商业综合体时,应结合地面交通流线、人流密度、周边建筑群等因素,进行多方案比选与仿真模拟,避免盲目开挖导致后续使用受限或安全隐患。

其次,要强化多规合一的协调机制。地下工程涉及规划、国土、住建、交通、水利等多个部门,若缺乏统一标准和信息共享平台,极易出现“各自为政”、“重复开挖”等问题。建议推广BIM(建筑信息模型)技术与GIS(地理信息系统)融合应用,构建三维数字底座,实现地上地下一体化管控,提升规划决策的精准性和前瞻性。

最后,应注重全生命周期管理理念。地下结构一旦建成,改造成本极高,因此在前期规划阶段就要充分考虑后期运维需求,如预留检修通道、设置智能监测点位、优化通风照明系统等,确保工程建成后能长期稳定运行。

二、技术创新:驱动地下工程高质量发展的核心动力

地下工程管理离不开先进技术的支撑。近年来,盾构法、TBM(全断面隧道掘进机)、冷冻法、注浆加固等新技术不断涌现,显著提升了施工效率与安全性。但更重要的是,要推动数字化转型,打造智慧工地管理系统。

通过物联网传感器实时采集围岩变形、地下水位、支护应力等关键参数,结合AI算法进行趋势预测与异常报警,可提前识别潜在风险,实现从“被动响应”向“主动预防”的转变。同时,无人机巡检、三维激光扫描、移动终端数据录入等手段也极大提高了现场管理效率,减少人为误差。

此外,装配式地下结构技术正逐步成熟,其模块化设计可在工厂预制后现场拼装,大幅缩短工期并降低施工污染,符合绿色建造发展方向。未来,随着5G、云计算、区块链等新兴技术的深度融合,地下工程管理将更加智能化、可视化、透明化。

三、风险防控:地下工程安全管理的生命线

地下工程最大的挑战在于不确定性。地质构造复杂、地下水丰富、邻近既有建筑密集等因素叠加,使得施工过程充满变数。因此,建立完善的全过程风险管理机制至关重要。

第一,要开展详尽的地质勘察与风险评估。采用超前钻探、物探、微震监测等多种手段,全面掌握地层特性,识别软弱夹层、断层带、溶洞等不良地质体,并据此制定针对性施工方案。

第二,强化动态监控与应急响应能力。施工现场需布设自动化监测系统,对沉降、位移、渗漏等指标实行24小时不间断跟踪,一旦超标立即触发预警并启动应急预案。例如,在广州地铁某区间施工中,因及时发现拱顶沉降异常,果断采取注浆加固措施,成功避免了塌方事故。

第三,健全法律法规与责任体系。明确建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等各方职责边界,推行安全生产责任制,严格落实持证上岗制度,杜绝违规操作行为。同时,鼓励引入第三方专业机构参与安全评估与验收,增强监管权威性。

四、组织协同:打通地下工程管理的“最后一公里”

地下工程往往涉及多个参建主体,包括政府主管部门、业主单位、设计院、承包商、材料供应商、检测机构等。若沟通不畅、权责不清,极易引发扯皮推诿、进度滞后甚至质量隐患。

为此,建议推行项目总承包(EPC)模式或工程总承包(DB)模式,由一家单位负责设计、采购、施工全过程,减少接口矛盾。同时,搭建统一的信息管理平台,实现文档资料、进度计划、质量安全记录的线上流转与共享,提高协同效率。

另外,要加强人员培训与文化建设。定期组织技术交流会、案例复盘会、应急演练等活动,提升一线管理人员的专业素养和危机意识;营造“人人讲安全、事事重规范”的氛围,让精细化管理成为习惯而非口号。

五、绿色低碳:地下工程可持续发展的必然选择

地下工程不仅是空间利用方式的革新,更是践行生态文明理念的重要载体。相比地面建筑,地下空间具有天然的保温隔热性能,有利于节能减排。但若忽视环保细节,也可能带来噪音扰民、粉尘污染、水资源浪费等问题。

因此,应在设计阶段就融入绿色理念,优先选用环保型建材(如再生骨料混凝土、低挥发性有机物涂料),合理布置排水系统以减少污水排放,采用节能灯具与自然采光设计降低能耗。

施工过程中,应严格执行扬尘治理“六个100%”要求(工地周边100%围挡、物料堆放100%覆盖、出入车辆100%冲洗、施工现场地面100%硬化、拆迁工地100%湿法作业、渣土车辆100%密闭运输),并通过智能喷雾系统、隔音屏障等设施减轻环境影响。

竣工后,还应建立绿色运营指标体系,对能耗、碳排放、维护成本等进行持续监测与优化,推动地下工程向零碳化、韧性化方向迈进。

结语:迈向地下工程管理的新时代

地下工程管理是一项系统工程,既考验工程技术水平,也检验管理水平。唯有坚持科学规划、创新驱动、风险前置、协同高效、绿色低碳五大原则,才能真正实现地下空间的安全、高效、可持续利用。面对未来城市立体化发展的新趋势,我们应当以更开放的心态拥抱变革,用更先进的理念引领实践,共同书写地下工程建设的新篇章。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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