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盱眙建筑工程管理局如何推动本地建筑行业高质量发展?

蓝燕云
2026-01-08
盱眙建筑工程管理局如何推动本地建筑行业高质量发展?

盱眙建筑工程管理局通过制度建设、智慧监管、质量严控、企业扶持、绿色建造和党建融合六大举措,推动本地建筑行业迈向高质量发展。其创新管理模式和务实行动显著提升了工程安全与品质,增强了群众满意度,成为区域建筑业改革的典范。

盱眙建筑工程管理局如何推动本地建筑行业高质量发展?

在江苏省淮安市盱眙县,建筑工程管理局作为地方政府的重要职能部门,肩负着规范建筑市场秩序、保障工程质量与安全、促进绿色低碳转型等多重职责。近年来,随着国家对基础设施建设和城市更新力度的加大,盱眙建筑工程管理局不断创新管理模式,强化监管能力,积极引导建筑业从“规模扩张”向“质量提升”转变。那么,它是如何做到的?本文将深入剖析其工作思路、实践路径与成效亮点。

一、强化制度建设,夯实管理基础

盱眙建筑工程管理局深知,良好的制度是行业健康发展的基石。为此,该局率先在全县范围内推行《建设工程质量安全全过程监管制度》,明确从项目立项、设计审查到施工许可、竣工验收的全流程责任主体,确保每个环节都有据可依、有人负责。

同时,结合地方实际,制定出台了《盱眙县建筑工地扬尘治理实施细则》《住宅工程品质提升三年行动计划(2023-2025)》等多项配套政策文件,不仅细化了环保要求,还提出了具体量化目标,如:新建项目绿色施工达标率不低于95%,装配式建筑占比逐年提高至25%以上。

二、智慧监管赋能,提升治理效能

面对传统人工巡查效率低、覆盖面有限的问题,盱眙建筑工程管理局主动拥抱数字化变革,打造“智慧建管”平台。通过接入物联网设备、视频监控系统和AI识别算法,实现对全县在建工地的实时动态监管。

例如,在重点工程现场部署智能摄像头与传感器,自动识别违规行为(如未佩戴安全帽、夜间施工扰民、扬尘超标),并通过移动端推送预警信息至项目负责人和监管部门。据统计,自平台上线以来,问题整改平均响应时间缩短至2小时内,较之前提升70%以上。

三、严控工程质量,守护百姓安居

质量是建筑行业的生命线。盱眙建筑工程管理局坚持“预防为主、过程控制、结果追责”的理念,建立“双随机一公开”检查机制,每年组织不少于4次覆盖全县所有在建项目的专项检查。

特别针对住宅类项目,实行“样板引路+实测实量”制度。即在每栋楼开工前必须先做样板间,由业主代表、监理单位及居民代表共同验收确认后方可全面施工;施工过程中,采用第三方检测机构进行结构强度、防水性能等关键指标抽检,发现问题立即停工整改。

此外,设立“质量投诉快速通道”,开通微信小程序和热线电话,接受群众对质量问题的举报,并承诺24小时内响应、72小时内答复处理意见,极大增强了群众满意度和信任感。

四、培育本土企业,激发内生动力

为了推动本地建筑业转型升级,盱眙建筑工程管理局联合人社局、财政局等部门,推出“建筑企业成长计划”,从资质升级、人才培训、技术创新三个方面给予支持。

比如,对首次获得一级总承包资质的企业给予一次性奖励50万元;组织“建筑工匠培训班”,每年培训不少于200人次,涵盖BIM技术应用、绿色建材使用等内容;鼓励企业申报省级工法、专利成果,成功者可获专项资金补助。

这些举措有效提升了本地企业的核心竞争力,目前已有6家本地企业跻身淮安市级优秀建筑企业行列,带动就业人数超过800人。

五、践行绿色建造,助力双碳目标

作为生态宜居城市建设的重要组成部分,盱眙建筑工程管理局积极推动绿色建筑发展。2024年启动“零碳工地”试点项目,选取3个大型公共建筑项目作为示范点,全面推广节能材料、光伏发电、雨水回收利用等先进技术。

同时,严格执行《绿色建筑评价标准》,要求新建民用建筑强制达到二星级及以上绿色建筑标准,并对符合条件的项目给予容积率奖励或税收减免。截至目前,全县累计建成绿色建筑面积超200万平方米,占新建建筑面积比重达65%,远高于全省平均水平。

六、党建引领融合,凝聚服务合力

盱眙建筑工程管理局坚持把党建工作融入业务全过程,成立“党员先锋队”和“青年突击队”,深入一线开展政策宣讲、技术帮扶和安全巡检。

特别是在灾后重建、老旧小区改造等重大任务中,党员干部带头冲锋,连续奋战数月不休息,确保工程进度和质量双达标。这种“党旗飘在工地、堡垒建在一线”的做法,赢得了社会各界广泛赞誉。

结语:以实干赢得口碑,以创新引领未来

盱眙建筑工程管理局通过制度创新、科技赋能、质量严控、企业培育、绿色发展和党建引领六大抓手,走出了一条具有地方特色的建筑行业高质量发展之路。它不仅是政府职能优化的缩影,更是新时代基层治理现代化的生动实践。

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用户关注问题

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工程管理系统具体是做什么的?

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Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

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