南宁铁路局工程管理所如何提升铁路基建项目管理水平与效率
在新时代交通强国战略背景下，铁路基础设施建设已成为国家经济发展的重要支撑。作为中国铁路南宁局集团有限公司下属的核心职能部门，南宁铁路局工程管理所肩负着区域内铁路新建、改建、扩建及既有线路升级改造等重大工程项目的统筹规划与全过程管理职责。面对日益复杂的施工环境、高标准的技术要求以及多元化的利益相关方，该所在推动高质量发展过程中展现出显著的创新能力和执行力。
一、强化组织架构与制度建设，夯实管理基础
南宁铁路局工程管理所首先从顶层设计入手，构建了科学高效的管理体系。通过优化内部机构设置，设立项目前期策划组、施工技术指导组、质量安全监督组和综合协调办公室四大职能模块，实现“分工明确、协同高效”的运行机制。同时，制定并完善《工程项目管理制度汇编》《安全文明施工标准化手册》《工程进度动态管控办法》等一系列规范化文件，确保每一项工作有章可循、责任到人。
值得一提的是，该所还引入信息化管理系统（如BIM技术平台、智慧工地监控系统），将传统纸质流程转变为数字化操作，极大提升了信息传递速度与准确性。例如，在南昆线扩能改造工程中，通过建立统一的数据平台，实现了设计变更、材料报验、隐蔽工程验收等环节的在线审批与留痕管理，有效杜绝了人为干预和管理漏洞。
二、注重技术创新与绿色施工，打造精品工程
南宁铁路局工程管理所始终坚持科技赋能理念，积极推广新技术、新工艺、新材料的应用。以贵南高铁广西段为例，该所牵头组织开展了“装配式桥梁预制构件应用研究”“生态敏感区隧道施工噪声控制技术攻关”等多个课题，不仅提高了施工效率，也大幅降低了对周边生态环境的影响。
此外，该所在推进绿色低碳施工方面成效显著。严格执行《铁路建设项目环境保护管理办法》，在施工场地设置扬尘监测设备、雨水收集系统和污水处理装置，并采用低能耗机械设备与可再生建材。据统计，在近两年完成的8个重点工程中，平均碳排放强度下降约15%，荣获自治区级绿色施工示范工地称号3次。
三、深化全过程质量管理，保障工程安全可靠
质量是铁路工程的生命线。南宁铁路局工程管理所建立了覆盖“事前预防—事中控制—事后评估”的全周期质量管理体系。事前阶段，组织专家团队对设计方案进行多轮论证，重点审查地质条件适应性、结构安全性与运营维护便利性；事中阶段，实施“双随机、一公开”检查机制，定期开展专项质量巡查，发现问题立即整改；事后阶段，则依托第三方检测机构对关键节点进行抽检，确保工程质量终身可追溯。
尤其在防洪防汛、高风险边坡治理等特殊工况下，该所制定应急预案并开展实战演练，形成快速响应机制。例如，在2024年汛期期间，针对湘桂铁路某段山体滑坡隐患，及时启动应急抢险预案，提前转移作业人员与设备，避免了重大安全事故的发生，赢得地方政府和社会各界高度评价。
四、加强人才队伍建设与培训机制，激发内生动力
人才是企业可持续发展的核心资源。南宁铁路局工程管理所高度重视专业技术人员培养，每年投入专项资金用于员工技能培训与学历提升计划。目前已组建由高级工程师、注册建造师、安全工程师组成的复合型项目管理团队，其中硕士及以上学历占比达35%。
该所还创新推行“导师带徒+岗位练兵”模式，鼓励年轻骨干参与重大项目实践锻炼。例如，在柳广铁路建设中，一批90后项目经理独立负责子项目管理任务，表现出色，被纳入后备干部人才库。同时，定期举办“工程管理大讲堂”，邀请业内权威专家授课，分享先进经验与典型案例，营造浓厚的学习氛围。
五、推动多方协同与属地融合，构建共建共赢格局
铁路工程建设不仅是技术问题，更是社会工程。南宁铁路局工程管理所主动对接地方政府、村民委员会及沿线企事业单位，建立“政企社民”四方协作机制，妥善处理征地拆迁、临时用地、群众安置等问题。
例如，在邕北铁路扩能改造过程中，该所联合地方政府设立“农民工工资专户”，实行实名制打卡发放，保障务工人员权益；同时设立“便民通道”和“环保宣传点”，增强居民对工程建设的理解与支持。这种以人为本的做法，不仅减少了施工阻力，也为项目顺利推进提供了坚实保障。
六、持续优化绩效考核与激励机制，促进提质增效
为激发一线管理人员的积极性与创造性，南宁铁路局工程管理所创新绩效评价体系，打破“唯进度论”的旧模式，转向“质量优先、安全可控、成本合理、进度达标”的多维指标考核机制。每季度公布各项目部绩效排名，并给予物质奖励与荣誉表彰，形成良性竞争氛围。
与此同时，该所还探索“以干代训”机制，对表现优异的基层单位给予更多自主权，允许其根据实际情况灵活调整资源配置，从而提升执行效率。例如，在南防线电气化改造工程中，某项目部因提前完成节点目标且零事故记录，获得额外奖金与政策倾斜，带动其他单位争相赶超。
结语：迈向高质量发展的新起点
南宁铁路局工程管理所通过系统化改革与精细化管理，正在成为区域铁路建设领域的标杆力量。未来，该所将继续坚持创新驱动、精益管理、绿色发展之路，不断提升工程项目的综合效益与社会效益，为中国铁路现代化进程贡献更大力量。
