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疏浚工程管理情况:如何科学高效地推进水域整治与生态修复

蓝燕云
2026-01-09
疏浚工程管理情况:如何科学高效地推进水域整治与生态修复

疏浚工程管理是保障水域生态健康与基础设施安全的核心环节。当前面临统筹难、监管弱、环保滞后等挑战,亟需构建一体化平台、引入智能装备、完善标准体系,并加强人才培养。通过数字化转型与生态优先理念融合,可实现高效、安全、可持续的疏浚作业,为生态文明建设和城市发展提供有力支撑。

疏浚工程管理情况:如何科学高效地推进水域整治与生态修复

疏浚工程作为现代水利、交通和生态环境治理的重要组成部分,广泛应用于河道清淤、港口维护、航道拓宽、城市内涝防治以及水体污染治理等领域。随着我国城镇化进程加快和生态文明建设深入推进,疏浚工程的规模和复杂程度显著提升,对工程管理提出了更高要求。因此,深入分析疏浚工程管理情况,探索系统化、精细化、智能化的管理模式,已成为当前行业发展的关键课题。

一、疏浚工程管理的基本内涵与核心目标

疏浚工程管理是指在项目全生命周期中,通过组织、计划、协调、控制等手段,确保疏浚作业安全、高效、环保并符合法规标准的一系列管理工作。其核心目标包括:

  • 保障工程进度与质量:在规定工期内完成既定疏浚量,同时保证土方开挖精度、回填密实度及施工安全性。
  • 实现资源最优配置:合理调配船舶设备、人员、资金和物料,避免浪费与低效运行。
  • 强化环境风险管控:防止疏浚过程中泥沙扰动造成水质恶化或生态破坏,尤其在敏感水域(如湿地、饮用水源保护区)需严格实施生态保护措施。
  • 推动数字化与智慧化转型:利用BIM、GIS、物联网、大数据等技术提升数据采集、过程监控和决策支持能力。

二、当前疏浚工程管理的主要挑战

尽管我国疏浚工程技术不断进步,但在实际管理中仍面临诸多痛点,主要体现在以下几个方面:

1. 工程统筹难度大,多部门协同不足

疏浚工程常涉及水利、交通、环保、城建等多个职能部门,若缺乏统一的指挥体系和信息共享机制,易出现责任不清、审批滞后、监管脱节等问题。例如,在长江流域综合治理项目中,由于不同区域管理部门标准不一,导致部分疏浚方案反复调整,延误工期。

2. 施工现场动态监管薄弱

传统管理模式依赖人工巡检和纸质记录,难以实时掌握作业状态。特别是在夜间作业或恶劣天气条件下,安全风险加剧,且无法及时响应突发问题(如设备故障、溢流事故等)。

3. 环境影响评估与应对机制滞后

一些地区仍停留在“先施工后治理”的粗放模式,未建立完善的环境监测预警系统。例如某沿海港口疏浚作业期间因未设置防扩散屏障,造成周边海域悬浮物浓度超标,引发渔业损失纠纷。

4. 数据孤岛严重,信息化水平不高

多数施工单位使用分散的信息管理系统,各环节数据难以互联互通,形成“信息烟囱”。这不仅影响项目整体调度效率,也不利于后期运维管理和绩效评价。

5. 专业人才短缺,管理经验不足

高素质复合型疏浚项目经理稀缺,尤其是兼具工程、生态、法律知识背景的人才更为紧缺。基层管理人员往往仅具备单一技能,难以应对复杂工况下的综合决策需求。

三、优化疏浚工程管理的关键路径

针对上述问题,应从制度设计、技术创新、人才培养和政策引导四个方面入手,构建更加科学高效的疏浚工程管理体系。

1. 建立一体化项目管理平台

推广基于云架构的疏浚工程综合管理平台,集成项目立项、预算编制、合同执行、进度跟踪、质量验收、环境监测等功能模块。该平台可实现跨部门数据共享、流程可视化和移动端远程办公,大幅提升协同效率。如江苏省某市依托省级智慧水利平台,将全市10余个疏浚项目纳入统一监管,平均缩短审批周期30%以上。

2. 引入智能装备与数字孪生技术

鼓励采用自动控制系统、无人船、激光测深仪、水质在线传感器等智能设备,提高作业精度与安全性。同时,利用数字孪生技术构建虚拟工地模型,模拟不同施工方案的效果,辅助科学决策。例如,广州港某疏浚项目通过部署数字孪生系统,提前识别潜在沉降区,减少返工成本约15%。

3. 构建全过程环境管理体系

制定《疏浚工程生态环境管理办法》,明确前期环评、中期防护、后期修复三大阶段的责任分工。建议设立专职环保监督员岗位,配备便携式水质检测仪,实时上传数据至监管平台。此外,探索“疏浚+生态修复”一体化模式,如将挖掘出的底泥用于绿化覆土或土壤改良,变废为宝。

4. 加强标准化与规范化建设

由行业协会牵头制定《疏浚工程施工管理规范》《疏浚废弃物处置指南》等行业标准,统一术语定义、操作流程和技术参数。同时,加强对地方政府和企业的培训指导,推动标准落地实施。例如,交通运输部发布的《内河航道疏浚工程施工技术规程》已在多地试点应用,有效提升了工程质量一致性。

5. 推进产学研融合,培养专业人才队伍

高校与企业共建疏浚工程实训基地,开设“智慧疏浚”“生态疏浚”等课程,培育懂技术、善管理、重环保的新一代工程师。政府可通过设立专项奖学金、职称评审倾斜等方式激励青年人才投身该领域。如天津大学与中国交建合作成立疏浚技术研究中心,已孵化多名硕士博士从事疏浚数字化研究。

四、典型案例解析:杭州钱塘江疏浚项目管理实践

以杭州市钱塘江综合整治工程为例,该项目历时两年,累计疏浚量达800万立方米,涉及两岸共12个标段。其成功经验如下:

  1. 顶层设计先行:市政府成立专项领导小组,统筹规划、资金筹措与考核问责,确保政令畅通。
  2. 全流程数字化:引入北斗定位+无人机航拍+AI图像识别技术,实现每日作业轨迹自动生成、异常行为自动报警。
  3. 生态优先理念贯穿始终:设立缓冲带隔离施工区与鱼类产卵场,同步开展增殖放流活动,修复水生生态系统。
  4. 群众参与机制创新:设立公众开放日,邀请市民参观施工现场,收集意见建议,增强社会认同感。

该项目最终获评“全国绿色疏浚示范工程”,成为行业内标杆案例。

五、未来发展趋势与展望

面向“十四五”及更长远发展,疏浚工程管理将呈现以下趋势:

  • 智能化升级加速:AI算法将在进度预测、风险预警、资源配置等方面发挥更大作用。
  • 绿色低碳导向明显:碳足迹核算、清洁能源船舶推广将成为新标配。
  • 跨界融合深化:与海绵城市、智慧城市、碳汇经济等概念深度融合,拓展应用场景。
  • 国际标准接轨:中国企业走出去过程中,需适应海外环保法规和文化差异,输出中国疏浚管理经验。

总之,疏浚工程管理不仅是技术活,更是系统工程。只有坚持问题导向、创新驱动、多元共治,才能真正实现从“能干”到“会管”再到“善治”的跨越,助力美丽中国建设和高质量发展目标落地见效。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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