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《建设工程质量保证金管理办法》如何落地实施才能保障工程质量和施工安全?

蓝燕云
2026-01-09
《建设工程质量保证金管理办法》如何落地实施才能保障工程质量和施工安全?

《建设工程质量保证金管理办法》是规范工程款结算、保障工程质量的重要制度安排。文章深入解析其核心条款,指出当前执行中存在的地方差异大、监管弱、电子保函推广慢等问题,并提出建立全国统一制度、强化执法监督、推动数字化转型、加强普法培训、构建信用联动机制等五大落地策略。结合江苏案例说明整治成效,强调唯有制度落地才能筑牢工程质量防线。

《建设工程质量保证金管理办法》如何落地实施才能保障工程质量和施工安全?

近年来,随着我国基础设施建设的迅猛发展,建设工程质量成为社会广泛关注的焦点。为加强工程质量监管、规范工程款结算行为、防范质量风险,《建设工程质量保证金管理办法》(以下简称《办法》)应运而生。该办法自2017年施行以来,在推动工程建设领域诚信体系建设、提升项目履约能力方面发挥了积极作用。然而,在实际执行过程中,仍存在理解偏差、操作不统一、监管不到位等问题。本文将深入剖析《办法》的核心内容,探讨其在实践中面临的挑战,并提出具有可操作性的落地建议,旨在帮助建设单位、施工单位、监理机构及相关监管部门更有效地落实相关规定,从而真正实现“以制度促质量、以管理保安全”的目标。

一、《建设工程质量保证金管理办法》的核心要点解读

《办法》由住房和城乡建设部、财政部联合发布,主要适用于新建、扩建、改建等各类房屋建筑和市政基础设施工程项目。其核心内容包括以下几个方面:

  • 保证金比例上限明确:规定工程质量保证金的预留比例不得高于工程价款结算总额的3%,这是对过去普遍存在的“超额扣留”现象的有效约束,有助于减轻企业资金压力。
  • 退还机制清晰化:明确了保修期满后,若无质量问题或已履行保修责任,建设单位应在14天内无条件返还保证金;如存在争议,则需协商解决或通过法律途径处理。
  • 禁止变相拖欠:严禁将保证金作为变相压价手段,要求建设单位不得以任何形式拖延支付或恶意克扣保证金,违者将依法追责。
  • 信息化管理趋势:鼓励采用电子保函替代现金保证金,提高资金流转效率,降低企业财务负担。
  • 法律责任强化:对未按规定退还保证金、挪用保证金、伪造资料骗取返还的行为设定了相应的行政处罚甚至刑事责任条款。

二、当前实施中存在的主要问题

尽管《办法》制定科学合理,但在地方层面的实际执行中仍面临诸多障碍:

1. 地方政策与中央精神存在脱节

部分地区出于财政收入考虑,仍沿用旧有模式,将保证金比例设定在5%以上,甚至出现“先缴后退”“层层加码”等违规做法。这种“上有政策、下有对策”的现象严重削弱了政策效力。

2. 企业合规意识薄弱

部分施工单位特别是中小企业对保证金制度理解不足,未能主动维护自身权益,往往被动接受不合理条款。同时,个别企业为争取中标,主动降低报价、压缩利润空间,导致后期无力承担维修责任,反而加剧质量隐患。

3. 监管机制不健全

住建部门和财政部门之间缺乏有效协同,信息共享滞后,难以实时掌握保证金使用动态。此外,对违规行为的查处力度不足,违法成本低,导致一些单位敢于试探底线。

4. 电子保函推广缓慢

虽然《办法》鼓励使用银行保函或保险保函替代现金保证金,但目前多数地区仍未建立完善的电子保函平台,金融机构参与度不高,企业申请流程繁琐,制约了改革红利的释放。

三、推进《办法》落地的五大策略建议

1. 建立全国统一的保证金管理制度体系

建议由住建部牵头,联合财政部、市场监管总局等部门,出台实施细则,细化保证金计算标准、退还时限、争议处理程序等内容,并在全国范围内推行标准化模板,避免地方差异过大带来的混乱。

2. 强化执法监督与问责机制

设立专项督查组,定期开展保证金使用情况检查,重点核查是否存在超比例预留、逾期不退、擅自挪用等问题。对于情节严重的,依法追究相关责任人行政乃至刑事责任,形成震慑效应。

3. 推动数字化转型,加快电子保函普及

鼓励地方政府搭建省级统一的电子保函服务平台,打通住建、金融、税务等多部门数据壁垒,实现“一站式”在线申请、审核、核验。同时,引导保险公司开发适配性强、费率合理的工程质量保证保险产品,提升市场接受度。

4. 加强培训与普法宣传

组织面向建设单位、施工单位、监理单位的专题培训班,系统讲解《办法》条款及其适用场景。通过典型案例分析、模拟演练等方式增强从业人员的法律意识和维权能力。同时利用微信公众号、短视频平台等新媒体渠道扩大传播覆盖面。

5. 构建信用评价联动机制

将保证金缴纳与退还记录纳入建筑市场主体信用档案,与招投标资格、资质评审、评优评先挂钩。对守信企业给予优先支持,对失信企业实施限制措施,倒逼各方主体自觉遵守规定。

四、典型案例分析:某省住建厅专项整治行动成效显著

以江苏省为例,2023年启动为期一年的“工程质量保证金清理专项行动”,共排查项目687个,发现违规预留保证金金额达1.2亿元,责令整改并退还企业资金9600万元。该行动不仅挽回了企业损失,还推动当地出台了《江苏省建设工程质量保证金管理办法实施细则》,进一步细化了操作指南。这一成功经验表明,只要坚持问题导向、精准施策,就能有效破解执行难题。

五、结语:让制度真正成为高质量发展的保障

《建设工程质量保证金管理办法》不是简单的资金管理工具,而是连接工程质量与市场秩序的关键纽带。它的落地实施,不仅关乎每一个项目的成败,更直接影响国家基础设施的安全底线。只有当各级主管部门真抓实干、企业自律守法、社会监督有力时,这项制度才能从纸面走向实践,从理念变为现实,最终构筑起坚实的工程质量防护网。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

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Q2

工程管理系统具体是做什么的?

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Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

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