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浙江省建设工程造价管理总站如何推动行业高质量发展?

蓝燕云
2026-01-09
浙江省建设工程造价管理总站如何推动行业高质量发展?

浙江省建设工程造价管理总站通过完善制度体系、推进数字化改革、强化基层服务、构建协同机制、推动绿色转型和探索新技术应用,全面提升了全省工程造价管理水平。其创新实践为行业高质量发展提供了有力支撑,展现了省级造价管理机构的示范作用。

在新时代背景下,浙江省建设工程造价管理总站(以下简称“总站”)作为全省工程造价领域的权威机构,在促进建设行业高质量发展中扮演着至关重要的角色。面对建筑市场日益复杂、技术迭代加速以及绿色低碳转型的迫切需求,总站如何精准施策、创新机制、强化服务,成为业界关注的焦点。

一、政策引领:构建科学规范的造价管理体系

浙江省建设工程造价管理总站始终坚持依法依规、科学合理的原则,不断健全和完善全省工程造价管理制度体系。近年来,总站牵头修订了《浙江省建设工程计价依据》《建筑工程费用构成标准》等核心文件,确保计价规则与国家政策、地方实际和行业发展相匹配。同时,针对新型建造方式(如装配式建筑、BIM技术应用)推出专项计价指南,填补了市场空白,提升了计价的准确性与前瞻性。

二、数字赋能:打造智慧化造价服务平台

总站积极推动数字化改革,建设“浙江省工程造价信息平台”,实现全省造价数据的统一归集、动态更新与智能分析。该平台不仅提供人工费、材料价格、机械台班等实时市场价格指数,还集成历史项目数据、典型工程案例和专家评审意见,为政府投资决策、企业投标报价、工程审计结算提供了权威参考。通过大数据算法模型,平台还能预测未来一段时间内建材价格波动趋势,帮助建设单位提前规避风险。

三、服务下沉:强化基层指导与专业培训

为提升全省造价从业人员的专业素养,总站每年组织多轮次专题培训、技能竞赛和技术交流活动,覆盖设计院、施工单位、监理公司、咨询机构等各类主体。特别是对县市一级造价管理人员开展“送教上门”服务,解决一线人员业务不熟、标准不清的问题。此外,总站设立“造价咨询服务热线”和线上答疑系统,建立快速响应机制,及时解答企业和群众关切,增强服务温度与实效。

四、协同治理:推动多方联动机制建设

总站注重与住建部门、财政部门、审计机关及行业协会的协作,形成“政产学研用”一体化工作格局。例如,在政府投资项目中推行全过程造价控制试点,由总站牵头制定全过程跟踪审计流程,明确各阶段责任边界,减少超概算、结算争议等问题;联合省建筑业联合会开展“优质工程造价成果评选”,激励优秀企业和人才脱颖而出,营造比学赶超的良好氛围。

五、绿色转型:助力双碳目标下的造价革新

顺应国家“双碳”战略部署,总站率先在全国省级层面发布《绿色建筑节能措施费用计价指引》,将节能材料、可再生能源设备安装、碳排放核算等内容纳入工程量清单,引导建设单位从源头上控制环境成本。同时,开发基于碳足迹的造价评估工具,鼓励企业在招投标阶段即考虑全生命周期成本,推动建筑行业向可持续发展方向迈进。

六、创新驱动:探索新质生产力应用场景

总站在人工智能、区块链、云计算等新技术领域积极探索落地场景。例如,利用AI识别技术自动审核工程变更签证单,提高审核效率;引入区块链技术保障造价数据的真实性与不可篡改性,增强信用体系建设;借助云平台实现跨区域项目造价数据共享,打破信息孤岛,促进资源优化配置。这些举措不仅提升了工作效率,也为行业数字化转型树立了标杆。

七、总结与展望:迈向更高水平的现代化治理

浙江省建设工程造价管理总站通过制度创新、技术升级、服务优化和协同共治,正逐步构建起一套适应新时代要求的现代化造价管理体系。未来,总站将继续深化改革创新,强化数据驱动、法治保障和人才支撑,努力打造全国领先的工程造价管理示范区,为浙江高质量发展建设共同富裕示范区贡献更大力量。同时,也希望更多企业和从业人员积极参与到造价行业的数字化变革中来,共同推动行业迈向智能化、绿色化、专业化的新阶段。

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用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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