浙江交通工程管理中心如何推动高质量交通建设？

在新时代高质量发展的战略背景下，浙江省作为全国经济最活跃、交通基础设施最密集的省份之一，其交通工程建设不仅关乎区域经济发展，更承载着国家“交通强国”战略的重要使命。浙江交通工程管理中心（以下简称“中心”）作为全省交通项目全生命周期管理的核心机构，在制度创新、技术赋能、质量管控和绿色低碳发展等方面持续发力，成为全国交通工程管理领域的标杆。

一、强化顶层设计：构建科学高效的管理体系

浙江交通工程管理中心始终坚持“系统谋划、统筹协调”的原则，建立覆盖规划、设计、施工、监理、验收全过程的闭环管理体系。通过制定《浙江省交通建设工程质量管理条例》《智慧工地建设指南》等地方性法规和技术标准，明确各方责任边界，提升项目管理规范化水平。

中心还创新实施“双随机一公开”监管机制，即随机抽取检查对象、随机选派执法人员，并将结果向社会公开，有效遏制了人为干预和选择性执法现象。同时，依托省级交通工程信用评价体系，对参建单位实行分级分类管理，形成“守信激励、失信惩戒”的市场环境。

二、科技赋能：打造智慧化工程管理平台

近年来，中心大力推进数字化改革，建成全省统一的“交通工程综合管理平台”，集成BIM建模、物联网感知、大数据分析、AI视频识别等多项先进技术，实现从施工现场到决策层的信息实时互通。

例如，在杭州湾跨海大桥扩建工程中，中心引入智能监测系统，对桥梁结构健康状态进行24小时动态监测；在甬金高速改扩建项目中，应用无人机巡检+AI图像识别技术，自动识别安全隐患点位，大幅提升安全监管效率。这些举措不仅提高了工程质量与安全水平，也为后续运维管理提供了数据支撑。

三、严控质量红线：落实全过程质量责任追溯制度

中心严格落实“百年大计、质量第一”理念，推行“质量终身责任制”，要求所有参建单位签署质量承诺书，并在项目竣工后公示责任人信息，接受社会监督。对于重大质量问题实行倒查机制，做到“谁主管、谁负责，谁签字、谁担责”。

此外，中心每年组织不少于两次全省范围内的质量专项督查行动，重点检查原材料进场检验、隐蔽工程验收、关键工序控制等环节，确保每一项施工都符合国家标准和行业规范。据统计，近五年来全省交通工程一次验收合格率稳定在98%以上，远高于全国平均水平。

四、绿色低碳转型：践行可持续发展理念

面对碳达峰碳中和目标，浙江交通工程管理中心率先在全国开展绿色公路、绿色港口、绿色航道试点示范工作。通过推广装配式构件、环保型沥青混合料、光伏发电照明系统等新技术新材料，显著降低施工能耗和碳排放。

如温州乐清湾港区疏浚工程采用生态友好型施工工艺，减少泥沙扰动对海洋生态环境的影响；杭绍台高速项目利用废旧路面材料再生利用技术，实现资源循环利用率达70%以上。这类实践不仅提升了工程环保等级，也为企业创造了新的经济增长点。

五、人才培养与协同创新：夯实高质量发展根基

中心高度重视人才队伍建设，联合浙江大学、同济大学等高校设立“交通工程研究院”，开展关键技术攻关与人才培养。同时，定期举办“工匠技能大赛”“青年工程师论坛”等活动，激发一线技术人员创新活力。

在协同机制上，中心牵头成立“长三角交通工程协作联盟”，打破行政壁垒，推动跨区域项目联合评审、资源共享和应急联动，为长三角一体化发展战略提供有力支撑。

六、典型经验总结：以宁波舟山港主通道为例

宁波舟山港主通道项目是浙江交通工程管理中心成功实践的缩影。该项目总投资超500亿元，涵盖跨海大桥、隧道、互通立交等多种复杂结构，工期紧、难度大。中心通过“EPC总承包+全过程咨询”模式，整合设计、施工、监理等多方资源，优化资源配置，压缩工期约18个月。

在安全管理方面，中心引入“数字孪生”技术，构建虚拟工程模型，提前模拟极端天气下的风险场景，制定应急预案；在质量管理上，建立“工序样板先行制”，每个关键节点均需通过专家评审方可进入下一阶段。最终，该项目荣获中国建设工程鲁班奖，成为全国交通工程高质量建设的典范。

七、未来展望：迈向智能化、标准化、国际化

面向2035年远景目标，浙江交通工程管理中心将继续深化改革创新，加快向“智慧建造、精益管理、绿色低碳”方向迈进。计划在未来三年内完成全省60%以上在建交通工程项目数字化改造，实现全过程可追溯、全要素可视化、全链条智能化。

同时，中心将积极参与国际交通工程标准制定，输出浙江经验，助力中国企业“走出去”。通过打造具有全球影响力的交通工程管理品牌，进一步提升浙江在全国乃至全球交通领域的影响力和话语权。