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水利工程管理办法如何科学制定与有效执行?

蓝燕云
2026-01-09
水利工程管理办法如何科学制定与有效执行?

本文围绕《水利工程管理办法》的科学制定与有效执行展开论述,指出当前水利工程管理面临制度滞后、责任不清、技术薄弱等挑战。文章从明确权责、信息化支撑、资金保障、公众参与等方面提出关键要素,并结合浙江湖州等地的成功案例,阐述如何通过组织体系优化、技术赋能、考核激励等路径推动政策落地。最后提出未来应加强立法完善、区域协作和绿色发展,全面提升水利治理体系和治理能力现代化水平。

水利工程管理办法如何科学制定与有效执行?

水利工程是保障国家粮食安全、防洪减灾、水资源优化配置和生态环境改善的重要基础设施。随着气候变化加剧、人口增长和城镇化进程加快,传统水利管理模式已难以满足新时代高质量发展的需求。因此,科学制定并有效执行《水利工程管理办法》成为当前水利系统改革的核心任务之一。

一、为什么要重新审视水利工程管理办法?

近年来,我国多地频发极端天气事件,如长江流域洪涝灾害、黄河流域干旱缺水、南方城市内涝等问题日益突出,暴露出现有水利工程管理中存在的制度滞后、责任不清、技术手段落后等短板。同时,中央提出“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”的治水思路,对水利工程从建设到运行维护全过程提出了更高要求。

据水利部2024年统计数据显示,全国约有38%的中小型水库存在不同程度的安全隐患,近四成灌区灌溉效率低于60%,说明现行管理制度在覆盖范围、监管力度和技术支撑方面亟需升级。在此背景下,《水利工程管理办法》必须从静态规章向动态治理转变,实现由“重建设轻管理”向“建管并重”转型。

二、科学制定水利工程管理办法的关键要素

1. 明确管理主体与权责边界

管理办法首先要厘清各级政府、水务部门、运营单位及社会公众的责任分工。建议建立“分级负责、属地管理、专业运维”的三级管理体系:省级统筹规划、市级组织实施、县级具体落实,形成上下联动、横向协同的工作机制。

例如,在浙江某市试点推行的“河长+库长+渠长”责任制中,将每一条河流、每一个水库、每一处干渠都明确到责任人,并纳入年度考核体系,有效提升了基层执行力。

2. 强化信息化与数字化支撑

现代水利工程管理离不开数字孪生、物联网、大数据等先进技术。应推动建立统一的智慧水利平台,整合监测数据、调度指令、风险预警等功能模块,实现对工程状态的实时感知、智能分析与精准决策。

以广东珠江三角洲地区为例,通过部署智能传感器网络,实现了对堤防变形、水位变化、闸门启闭状态的全天候监控,显著降低了人工巡检成本,提高了应急响应速度。

3. 完善资金保障与绩效评价机制

管理不是一次性投入,而是一个持续过程。管理办法应明确规定财政专项资金使用规范,鼓励社会资本参与PPP模式(政府和社会资本合作),并通过第三方评估机构定期开展绩效评价,确保资金用在刀刃上。

四川某县引入“以奖代补”机制,对年度检查合格且群众满意度高的水利工程给予奖励,极大调动了基层管理人员的积极性。

4. 注重公众参与与透明度建设

水利工程关乎民生福祉,应增强信息公开力度,让公众了解工程运行情况、用水分配方案和防汛措施。可通过政务APP、微信公众号、村务公开栏等多种渠道发布信息,设立意见反馈机制,提升社会监督效能。

江苏苏州吴江区试行“水利开放日”,邀请村民代表参观泵站、查看水情数据,增强了群众对水利工程的信任感和支持度。

三、有效执行水利工程管理办法的路径探索

1. 制度落地:从文件走向实践

许多地方存在“重发文、轻落实”的问题,导致政策空转。要解决这一顽疾,关键在于将管理办法细化为可操作的实施细则,比如制定《水利工程日常巡查手册》《突发事故应急预案模板》《设备维护标准清单》等配套文件,使基层人员“看得懂、学得会、用得上”。

2. 培训赋能:打造专业化队伍

人才是制度落地的根本保障。应组织针对基层管理人员、技术人员、村级护水员的专项培训,内容涵盖法规解读、操作技能、应急处置等。同时鼓励高校开设水利管理相关课程,培养复合型人才。

甘肃兰州开展“水利工匠”培训计划,连续三年每年培训超过500人次,不仅提升了从业人员素质,还带动了本地水利技术服务产业发展。

3. 考核激励:建立闭环管理机制

将管理办法执行情况纳入地方政府目标责任考核体系,实行月通报、季排名、年考评制度。对于执行不力的地区,采取约谈、限期整改甚至问责等方式;对于表现突出的,则予以表彰和资源倾斜。

4. 监督问责:构建多元共治格局

除了行政监督外,还应引入人大监督、审计监督、媒体监督和社会监督。例如,利用“12345”政务服务热线受理群众投诉举报,建立快速响应机制,倒逼管理责任落实。

四、典型案例解析:浙江湖州“五位一体”管理模式

浙江省湖州市在全省率先探索出一套“五位一体”的水利工程长效管理机制:

  1. 组织体系健全化:成立市级水利工程管理中心,下设7个片区工作站,每个站点配备专职管理员。
  2. 管理制度规范化:出台《小型水利工程运行管理办法》,明确各类设施的养护标准、经费来源和考核办法。
  3. 技术手段智能化:推广移动终端巡检APP,实现问题上报—派单—处理—反馈全流程线上闭环。
  4. 资金来源多元化:争取中央补助资金的同时,引导乡镇自筹、企业赞助、村民投工投劳相结合。
  5. 公众参与常态化:每月举办“水利议事会”,听取村民意见,共同商议用水计划和维修方案。

该模式实施两年来,全市小型水利工程完好率由原来的72%提升至93%,群众满意度达96%,成为全国典型示范案例。

五、未来发展趋势与政策建议

1. 推动立法完善,提升法治化水平

目前我国尚未出台专门针对水利工程管理的全国性法律,仅靠部门规章难以形成长效约束。建议尽快启动《水利工程管理条例》立法工作,填补空白,提供法律依据。

2. 加强区域协作,破解跨界难题

很多河流跨越多个行政区,容易出现“各自为政、推诿扯皮”。应推动建立跨区域联合管理机制,如长三角一体化示范区已试点“流域共治”模式,值得在全国推广。

3. 注重生态导向,融入绿色发展理念

水利工程不仅要服务人类用水需求,更要兼顾生态保护功能。管理办法应增加生态流量保障、湿地修复、水土保持等内容,体现“绿水青山就是金山银山”的理念。

4. 激发创新活力,鼓励试点先行

支持各地结合实际开展差异化探索,如山区可发展小型分布式供水系统,平原地区可推广智慧排灌平台,形成百花齐放的局面。

结语

水利工程管理办法的制定与执行是一项系统工程,涉及制度设计、技术支撑、人员能力、资金保障等多个维度。只有坚持问题导向、目标导向和结果导向相统一,才能真正实现水利工程从“建得好”向“管得好”转变,助力乡村振兴战略和美丽中国建设。未来,随着数字技术深入融合、治理能力现代化持续推进,我们有理由相信,中国水利工程将迎来更加高效、公平、可持续的发展新时代。

用户关注问题

Q1

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Q2

工程管理系统具体是做什么的?

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Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

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