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如何制定科学有效的水利工程运行管理办法?

蓝燕云
2026-01-09
如何制定科学有效的水利工程运行管理办法?

本文深入探讨了如何制定科学有效的水利工程运行管理办法,指出当前管理中存在的体系不健全、技术落后、资金不足等问题,并提出分级分类管理、标准化操作、数字赋能、长效投入、人才建设和监督考核六大核心路径。通过浙江等地的成功案例分析,展示了智能化管理和责任落实的重要性。文章强调,未来需加强顶层设计、立法保障、产学研融合和国际合作,全面提升水利工程运行管理水平,确保工程安全、高效、可持续运行。

如何制定科学有效的水利工程运行管理办法?

水利工程是国家基础设施的重要组成部分,其安全稳定运行直接关系到防洪减灾、农业灌溉、城乡供水以及生态修复等民生福祉。然而,近年来因管理不善导致的水工程事故频发,暴露出当前在运行管理方面存在制度缺失、责任不清、技术滞后等问题。因此,科学制定并实施一套系统化、规范化、智能化的《水利工程运行管理办法》显得尤为迫切和关键。

一、为什么要重视水利工程运行管理办法的建设?

首先,从国家战略角度看,水利作为“国之大者”,其运行安全关乎国家安全和社会稳定。例如,2023年某省大型水库因巡检不到位引发溃坝风险,虽未造成重大伤亡,但经济损失巨大,教训深刻。这说明仅仅靠工程建设远远不够,必须同步强化运行阶段的全流程管理。

其次,从实际运营需求出发,我国现有水利工程数量庞大,截至2025年底,全国已建成各类水库超过9.8万座,堤防长度超40万公里,灌区面积近10亿亩。如此庞大的资产规模,若缺乏统一、高效的运行管理制度,极易出现设备老化失修、数据采集滞后、人员职责不明等现象,最终影响工程效益发挥。

再次,从政策导向来看,《“十四五”水安全保障规划》明确提出要推进水利工程标准化、信息化、智慧化管理,强调建立以绩效为导向的运行机制。这意味着未来水利工程不仅要建得好,更要管得住、用得久。

二、当前水利工程运行管理存在的主要问题

1. 管理体系不健全

许多地方仍沿用传统粗放式管理模式,缺乏明确的岗位责任制、操作规程和应急预案,导致“谁来管、怎么管、管什么”模糊不清。部分小型水利工程甚至无人值守或由非专业人员代管,安全隐患突出。

2. 技术手段落后

多数老旧工程仍依赖人工巡查和纸质记录,无法实现对水位、流量、渗漏、结构变形等关键指标的实时监测。一旦突发险情,响应迟缓,难以及时预警和处置。

3. 资金保障不足

运行维护经费普遍短缺,尤其是一些县级以下基层单位,运维资金长期被挤占挪用,导致日常保养流于形式,维修滞后,加速了设施劣化进程。

4. 人员素质参差不齐

基层管理人员多为临时聘用或兼职人员,专业知识匮乏,培训机制缺失,面对复杂工况时易判断失误,加剧风险发生概率。

5. 缺乏数字化支撑

虽然部分地区试点智慧水利平台,但整体覆盖率低,数据孤岛严重,不同系统间难以互联互通,制约了决策效率和服务能力提升。

三、科学制定水利工程运行管理办法的核心路径

1. 建立分级分类管理体系

依据工程等级(如大型、中型、小型)、功能属性(防洪、供水、发电、生态)、地理位置(山区、平原、城市周边)等因素,实行差异化管理策略。对于重要枢纽工程,应设立专职运行管理部门;对于一般性工程,可探索政府购买服务或委托第三方专业化公司托管模式。

2. 制定标准化操作规程

编制涵盖日常巡查、设备检修、应急处置、档案管理等内容的操作手册,做到每一项任务都有章可循、有人负责、有据可查。例如,针对大坝安全监测,应明确每日巡检内容、频率、记录格式及异常上报流程。

3. 引入现代信息技术赋能

推广物联网传感器、遥感影像、GIS地理信息系统、BIM建模等技术应用,构建“空天地一体化”的智能感知网络。通过边缘计算节点实现实时数据采集与初步分析,再上传至云平台进行大数据挖掘,为科学调度提供支撑。

4. 构建长效投入机制

建议将运行维护费用纳入财政预算体系,设立专项基金,并探索市场化运作方式,如PPP模式、特许经营权转让等,吸引社会资本参与。同时,鼓励地方政府整合涉水资金,提高使用效率。

5. 加强人才队伍建设

开展分层次、分岗位的专业培训,重点提升一线操作员的技术能力和安全意识。建立激励机制,对表现优异者给予职称晋升、绩效奖励等荣誉,增强职业认同感。此外,推动高校与水利部门合作开设定向培养项目,储备高素质后备力量。

6. 完善监督考核机制

建立健全运行管理绩效评价体系,引入第三方评估机构定期检查,结果向社会公开。对连续两年排名靠后的单位实行约谈问责,形成闭环管理链条。同时,鼓励公众参与监督,开通举报热线或小程序,拓宽信息来源渠道。

四、典型案例参考:浙江“五水共治”中的运行管理创新实践

浙江省在推进“五水共治”过程中,率先在全国建立省级水利工程运行管理平台,覆盖全省80%以上的重点水利工程。该平台实现了三大突破:

  1. 统一标准:制定《浙江省水利工程运行管理规范》,细化到每类工程的具体要求,避免“一刀切”带来的执行偏差。
  2. 数字赋能:部署超千个智能传感设备,实现水位、雨量、视频监控等数据自动上传,结合AI算法识别异常行为,预警准确率达95%以上。
  3. 责任落地:推行“河长+管理员”双轨制,每位管理员对应具体工程,签订责任书,纳入年度考核,确保责任层层压实。

该模式不仅提升了管理效率,还带动了区域水资源优化配置,成为全国示范样板。

五、未来发展趋势与建议

随着“数字中国”战略深入推进,水利工程运行管理正迈向智能化、精细化、协同化方向发展。建议下一步从以下五个维度持续发力:

  • 加强顶层设计:由水利部牵头制定全国统一的《水利工程运行管理办法指南》,指导各地因地制宜制定实施细则。
  • 推动立法保障:加快出台《水利工程运行管理条例》,明确法律责任边界,增强制度刚性约束力。
  • 深化产学研融合:支持高校、科研机构与企业联合攻关,研发低成本、高精度的监测设备与管理软件。
  • 推广绿色运维理念:鼓励采用节能材料、低碳工艺,减少运行过程中的碳排放,助力“双碳”目标实现。
  • 强化国际交流:借鉴欧美、日本等地先进经验,如美国垦务局的“全生命周期管理”、日本的“社区共管模式”,提升我国管理水平。

总之,科学有效的水利工程运行管理办法不是一蹴而就的,而是需要制度设计、技术创新、人才培养、资金保障四位一体协同推进的过程。唯有如此,才能真正让每一条河流、每一座水库、每一处灌区都成为人民幸福生活的坚实保障。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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