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肥西县重点工程管理局如何推动区域高质量发展?

蓝燕云
2026-01-09
肥西县重点工程管理局如何推动区域高质量发展?

肥西县重点工程管理局以推动区域高质量发展为核心目标,通过明确战略定位、创新工作机制、数字赋能监管、严格质量管控和党建引领队伍建设,构建起覆盖项目全生命周期的现代化治理体系。该局在审批提速、智慧工地建设、样板引路制度等方面成效显著,不仅提升了工程效率与品质,更增强了群众获得感与满意度,为县域经济和社会发展注入强劲动力。

肥西县重点工程管理局如何推动区域高质量发展?

在新时代高质量发展的大背景下,地方重点工程管理机构已成为城市现代化建设的重要引擎。作为合肥市下辖的重要县域单位,肥西县近年来围绕“项目为王、实干为先”的发展理念,持续优化营商环境、提升治理效能,其中肥西县重点工程管理局扮演了关键角色。本文将深入剖析该局在统筹规划、项目建设、监督管理与服务保障等方面的创新实践,揭示其如何通过制度创新、流程再造和数字化赋能,实现从传统工程管理向现代治理能力跃升的转变。

一、战略定位:明确职责边界,强化统筹协调

肥西县重点工程管理局自成立以来,始终坚持“服务大局、聚焦重点、精准施策”的工作方针,承担全县重大基础设施、民生工程、产业项目等的全过程管理职责。其核心职能涵盖立项审批、资金统筹、进度控制、质量安全监督以及竣工验收等多个环节,形成了覆盖“策划—实施—监管—评估”全链条的闭环管理体系。

该局特别注重与其他职能部门如发改、财政、自然资源、住建等部门的协同联动,建立“月调度+季通报+年考核”机制,确保重大项目落地见效。例如,在合肥新桥国际机场配套道路工程中,该局牵头成立专项工作组,联合交通、环保、园林等部门,高效完成征地拆迁、管线迁改、绿化恢复等工作,较原计划提前两个月通车,赢得群众广泛好评。

二、机制创新:打造“一站式”服务平台,提升服务效能

面对企业反映强烈的“多头跑、反复报、效率低”问题,肥西县重点工程管理局主动改革审批流程,推出“项目管家”制度和“容缺受理+并联审批”模式,打通政务服务最后一公里。

所谓“项目管家”,即为每个重点项目配备专职联络员,提供从立项到投产的全流程代办服务,涵盖环评、能评、施工许可等10余项手续,减少企业跑动次数超60%。同时,依托“肥西政务云平台”,实现线上申报、电子签章、进度可视化跟踪等功能,让数据多跑路、群众少跑腿。

以安徽某新能源电池生产基地为例,该项目总投资50亿元,涉及用地面积达300亩。传统模式下需至少3个月完成前期手续,而通过“项目管家”机制,仅用28天便完成全部审批流程,极大缩短了开工周期,为企业抢抓市场机遇赢得宝贵时间。

三、数字赋能:构建智慧工地与智能监管体系

随着信息技术快速发展,肥西县重点工程管理局积极探索“互联网+工程管理”新模式,率先在全县范围内推广智慧工地建设。目前已有超过80个在建重点项目接入统一监管平台,涵盖视频监控、环境监测、人员考勤、设备运行状态等实时数据采集功能。

平台利用AI算法自动识别安全隐患(如未戴安全帽、违规作业),并通过短信或APP推送预警信息至项目负责人和监管部门。据统计,2024年全年共发出风险提示2300余条,整改率达98%,有效防范了安全事故的发生。

此外,该局还开发了“工程进度动态地图”,将全县重点项目按区域、类别、进度进行可视化展示,便于领导层科学决策。比如在城南片区老旧小区改造工程中,通过地图实时掌握各楼栋施工进展,及时调配资源,避免因局部滞后影响整体工期。

四、质量管控:严把安全关与品质关,树立标杆示范

工程质量是政府公信力的基石。肥西县重点工程管理局严格落实“百年大计、质量第一”原则,制定《重点工程项目质量管理实施细则》,实行“双随机一公开”抽查机制,每季度组织专家团队对在建项目开展专项检查。

针对钢筋绑扎、混凝土浇筑、防水处理等关键工序,推行样板引路制度,要求施工单位先行制作标准样板段,经监理单位验收合格后方可全面铺开。此举不仅提升了施工标准化水平,也为后期质量追溯提供了依据。

值得一提的是,该局还设立“优质工程奖”,每年评选出若干个在安全文明施工、技术创新、绿色低碳等方面表现突出的项目,给予表彰奖励,并纳入信用评价体系,形成正向激励导向。

五、党建引领:锻造过硬队伍,夯实基层根基

“打铁还需自身硬”。肥西县重点工程管理局高度重视干部队伍建设,坚持把党建工作融入业务全过程,打造一支政治强、作风硬、本领高的专业队伍。

通过开展“主题党日+项目一线”活动,组织党员骨干深入施工现场解决实际问题;设立“党员先锋岗”,在疫情防控、防汛抗旱、应急抢险等关键时刻冲锋在前;定期举办“工程讲堂”,邀请高校教授、行业专家授课,不断提升干部职工的专业素养和服务意识。

2024年,该局被评为“合肥市优秀公务员集体”,多名干部荣获市级“五一劳动奖章”和“优秀项目经理”称号,充分体现了党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的有效发挥。

六、未来展望:迈向更高水平的现代化治理

站在新的历史起点上,肥西县重点工程管理局将继续深化改革创新,朝着“精细化、智能化、法治化”目标迈进。下一步将重点推进以下几方面工作:

  • 完善项目全生命周期管理机制:从选址论证到后期运维,构建更加科学合理的管理体系;
  • 拓展数字化应用场景:探索BIM技术、物联网、区块链在工程领域的深度融合应用;
  • 强化跨区域协同发展:主动对接长三角一体化发展战略,承接更多优质项目落地肥西;
  • 推动绿色建造转型:鼓励使用装配式建筑、节能环保材料,助力碳达峰碳中和目标实现;
  • 健全社会参与机制:引入第三方评估机构、公众监督员,增强项目透明度与社会满意度。

可以预见,随着各项举措落地见效,肥西县重点工程管理局将在区域高质量发展中发挥更大作用,成为新时代地方政府治理能力现代化的生动样本。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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