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亳州市重点工程建设管理局如何推动城市高质量发展?

蓝燕云
2026-01-09
亳州市重点工程建设管理局如何推动城市高质量发展?

亳州市重点工程建设管理局围绕城市高质量发展目标,通过科学规划、机制创新、质量管控、民生导向和数字赋能五大路径,统筹推进重大项目建设。该局在交通升级、医疗教育改善、老旧小区改造等领域成效显著,推动城市功能提升与群众福祉增进,展现了现代城市治理能力的新高度。

亳州市重点工程建设管理局如何推动城市高质量发展?

在新时代高质量发展的背景下,城市基础设施建设已成为衡量一个地区综合竞争力的重要指标。作为安徽省重要的历史文化名城和医药产业重镇,亳州市近年来持续加大重点工程项目的投资力度与建设管理力度,其中,亳州市重点工程建设管理局(以下简称“局”)扮演着关键角色。该局不仅承担着全市重大公共设施、市政道路、保障性住房、水利环保等重点项目统筹协调与实施落地的职责,更在优化营商环境、提升城市功能品质、促进民生改善等方面发挥了不可替代的作用。

一、强化顶层设计,科学规划引领城市建设

亳州市重点工程建设管理局始终坚持“规划先行、项目带动”的发展理念,主动对接国家新型城镇化战略和长三角一体化发展要求,联合市自然资源和规划局、发改委等部门,编制《亳州市“十四五”期间重点建设项目规划》《中心城区基础设施提升三年行动计划》等专项文件,明确未来五年重点工程的布局方向与实施路径。

例如,在城区交通网络升级方面,局牵头推进S307快速通道改造、汤王大道拓宽延伸、涡河两岸生态绿道建设等项目,有效缓解了主城区交通拥堵问题;在公共服务领域,高标准建成市人民医院新院区、亳州学院二期工程、谯城区职教园区等民生项目,显著提升了市民就医、就学条件。这些项目均以“高起点谋划、精细化设计、全过程管控”为原则,确保每一个工程都能经得起历史和群众的检验。

二、创新机制体制,激发项目建设新动能

面对繁重的建设任务与有限的资金压力,亳州市重点工程建设管理局积极探索体制机制改革,逐步构建起“政府主导+市场运作+社会参与”的多元投融资模式。通过PPP(政府和社会资本合作)、EPC总承包、代建制等多种方式,吸引优质社会资本进入城市基础设施建设领域,既减轻财政负担,又提高项目执行效率。

比如,在污水处理厂提标改造项目中,局采用EPC总承包模式,由专业团队负责设计、采购、施工全过程,缩短工期约30%,节约成本超千万元。同时,建立“红黄蓝”三色预警机制,对进度滞后的项目实行挂牌督办,确保全年目标任务按时完成。此外,局还设立“项目建设服务专班”,派驻专人驻点协调征地拆迁、管线迁改、环评审批等问题,打通项目落地“最后一公里”。

三、严控质量安全,打造精品示范工程

质量是工程的生命线,安全是发展的底线。亳州市重点工程建设管理局始终把质量安全放在首位,严格落实“五方责任主体”制度,建立健全质量终身责任制,推行“智慧工地”管理系统,实现施工现场可视化监控、数据实时上传、隐患自动识别等功能。

以亳州市体育中心升级改造为例,该工程涉及场馆结构加固、智能化系统更新等多项复杂工序。局组织专家论证会多次,制定详细施工方案,并引入第三方检测机构全程跟踪验收。最终该项目被评为省级优质结构工程,成为全市建筑行业标杆案例。此外,每年定期开展“安全生产月”活动,组织施工单位进行应急演练、岗位练兵和技术比武,全面提升一线人员的安全意识和技能水平。

四、注重民生导向,让群众共享发展成果

城市建设的根本目的是为了人民。亳州市重点工程建设管理局始终坚持“以人民为中心”的发展思想,将群众满意度作为衡量工作成效的核心标准,聚焦老旧小区改造、棚户区安置、便民设施建设等热点难点问题,推出一系列惠民举措。

如2024年实施的“老旧小区焕新计划”,覆盖全市65个小区、惠及居民近3万户。局联合住建、城管、街道办等单位组成联合工作组,深入社区走访调研,听取居民意见,因地制宜制定改造方案:加装电梯、铺设雨污分流管网、增设停车位、完善绿化亮化设施……真正做到了“改得准、改得实、改得好”。许多老城区居民感慨:“以前下雨天满脚泥巴,现在出门就是干净整洁的小广场。”

五、数字赋能转型,打造智慧基建新标杆

随着数字中国战略深入推进,亳州市重点工程建设管理局加快推动信息化与工程建设深度融合,构建“互联网+工程监管”新模式。开发上线“亳州重点工程信息平台”,集成项目申报、审批、进度跟踪、资金拨付、绩效评价等功能模块,实现全流程线上办理、全节点留痕可溯。

该平台自运行以来,已接入全市80余个在建重点项目,平均审批时间压缩40%,材料重复提交率下降60%。同时,利用BIM(建筑信息模型)技术对大型公建项目进行三维模拟,提前发现设计冲突,减少返工损失。下一步,局计划拓展应用场景,探索AI辅助审图、无人机巡检、区块链存证等前沿技术应用,力争打造全省乃至全国领先的智慧基建示范区。

六、党建引领融合,锻造高素质专业化队伍

打铁还需自身硬。亳州市重点工程建设管理局高度重视党建工作与业务工作的深度融合,成立机关党支部,设立党员先锋岗、青年突击队,引导党员干部在急难险重任务中冲锋在前。

疫情期间,局第一时间组建应急施工队,昼夜奋战抢建隔离观察点、方舱医院配套设施,用实际行动诠释“关键时刻冲得上去、危难关头豁得出来”的担当精神。常态化开展“每月一讲”“业务大比武”等活动,鼓励干部走出去学习先进经验,回来后转化为本地实践。目前,全局已有3名同志获评省级优秀项目经理,多名年轻骨干成长为项目负责人,形成了一支政治过硬、作风优良、业务精湛的工程建设铁军。

结语:从“建好一座城”到“管好一座城”的跨越

亳州市重点工程建设管理局正以更加开放的姿态、更加务实的作风、更加创新的举措,不断夯实城市发展根基,擦亮城市名片。未来,随着更多优质项目的落地见效,亳州的城市面貌将更加宜居宜业,人民群众的获得感、幸福感、安全感将持续增强。可以说,这座千年药都正在迈向高质量发展的快车道,而亳州市重点工程建设管理局正是这条道路上最坚实的筑路人。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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