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滕州建筑工程管理局如何推动本地建筑行业高质量发展

蓝燕云
2026-01-09
滕州建筑工程管理局如何推动本地建筑行业高质量发展

滕州建筑工程管理局通过完善制度体系、推进智慧工地建设、深化放管服改革、强化人才培养、推动绿色建造和构建社会共治格局,全面提升了建筑行业管理水平与服务质量。该局以数字化赋能监管、以制度创新优化环境、以绿色发展引领方向,不仅保障了工程质量与安全,也助力滕州城市建设和经济高质量发展,成为区域建筑业治理现代化的典范。

滕州建筑工程管理局作为地方政府的重要职能部门,肩负着规范建筑市场秩序、保障工程质量安全、促进绿色低碳转型等多重使命。近年来,该局在市委市政府的坚强领导下,紧扣新时代建筑业高质量发展目标,积极探索创新管理模式,强化监管能力,优化营商环境,为滕州城市建设注入强劲动能。

一、完善制度体系,夯实管理根基

滕州建筑工程管理局坚持以法治思维和法治方式推进工作,持续健全完善工程建设领域制度体系。通过修订《滕州市建设工程质量安全管理条例》《建筑市场信用管理办法》等规范性文件,明确各方主体责任,细化监管流程,提升执法刚性。同时,建立“双随机、一公开”抽查机制,对全市在建项目实行差异化分类监管,对高风险项目加大巡查频次,确保监管不留死角、不走过场。

二、强化技术赋能,打造智慧工地样板

面对传统监管模式效率低、信息滞后等问题,滕州建筑工程管理局大力推进信息化建设,率先在全市推行“智慧工地”平台应用。该平台整合视频监控、扬尘监测、塔吊防碰撞、实名制打卡等功能模块,实现施工现场全过程数字化管理。例如,在某重点市政工程中,系统自动识别违规作业行为并实时预警,有效降低安全事故率30%以上。此外,还开发移动端APP供管理人员随时查看数据、提交问题,极大提升了工作效率与透明度。

三、深化放管服改革,优化营商环境

为激发市场主体活力,滕州建筑工程管理局持续推进简政放权、放管结合、优化服务改革。一方面,精简审批事项,将建筑工程施工许可办理时限压缩至5个工作日内;另一方面,推行“容缺受理+告知承诺制”,允许企业在主要材料齐全的前提下先行开工,后续补交其他资料,极大缩短项目落地周期。据统计,2024年全年累计为企业节省时间超1.2万个工作日,获得企业广泛好评。

四、注重人才培养,构建专业队伍

人才是高质量发展的核心支撑。滕州建筑工程管理局高度重视队伍建设,定期组织管理人员参加国家注册建造师、安全员、监理工程师等职业资格培训,并设立专项奖励基金鼓励员工考取高级职称。同时,联合高校开展产学研合作,邀请专家进企授课,提升一线技术人员的专业素养。目前,全局持证上岗率达98%,形成了一支政治过硬、业务精湛、作风优良的建筑管理铁军。

五、推动绿色建造,践行生态文明理念

积极响应国家“双碳”战略,滕州建筑工程管理局大力推广装配式建筑、绿色建材和节能技术应用。制定出台《滕州市绿色建筑发展三年行动计划》,明确新建住宅项目须达到二星级以上绿色建筑标准。对采用BIM技术、光伏一体化设计、雨水回收系统的项目给予财政补贴或容积率奖励。2025年上半年,全市新开工绿色建筑面积占比达65%,较上年提升18个百分点,成为全省绿色建造示范区之一。

六、加强社会共治,构建多元监督格局

滕州建筑工程管理局主动拓宽公众参与渠道,建立“政府主导+企业自律+社会监督”的协同治理机制。开通微信公众号“滕州建管在线”,开设“曝光台”专栏,鼓励市民举报违法违规行为;设立“建筑工地开放日”,邀请人大代表、政协委员及居民代表实地观摩,增强政策透明度。同时,引入第三方评估机构对工程质量进行独立检测,提升公信力。这些举措显著增强了群众满意度和社会信任感。

七、应对挑战,未来展望

尽管成绩斐然,滕州建筑工程管理局仍面临诸多挑战:如部分企业诚信意识薄弱、新技术推广难度大、基层执法人员力量不足等问题亟待解决。下一步,该局计划从三个方面发力:一是深化信用体系建设,构建“红黑榜”制度,让守信者受益、失信者受限;二是加快智能监管设备普及,探索AI辅助判别安全隐患;三是加强跨部门协作,联合住建、环保、公安等部门形成合力,共同维护建筑行业健康发展生态。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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