滁州市重点工程建设管理局如何推动城市高质量发展与民生改善

在新时代高质量发展的大背景下，滁州市重点工程建设管理局（以下简称“局”）作为地方政府推动基础设施建设、公共服务提升和城市功能优化的核心执行机构，正以系统化思维和专业化能力，持续为滁州经济社会发展注入强劲动能。面对城市发展新阶段的挑战与机遇，该局不仅承担着重大工程项目落地的统筹协调职责，更肩负着服务群众、改善民生、促进区域协调发展的时代使命。

一、科学规划引领，夯实城市发展底座

滁州市重点工程建设管理局始终坚持“规划先行、项目支撑”的原则，围绕市委市政府决策部署，编制并实施《滁州市重点建设项目三年行动计划（2024–2026年）》，明确交通、水利、市政、教育、医疗等重点领域任务清单。通过建立“年度计划+季度调度+月度通报”的闭环管理机制，确保项目进度可控、质量达标、效益显现。

例如，在城市道路改造方面，该局牵头推进“畅通工程”专项行动，对城区主干道进行智能化升级，引入海绵城市理念，提升排水防涝能力；在老旧小区改造中，结合居民需求开展“微更新”试点，既改善居住环境，又保留社区文化记忆。这些举措有效增强了城市韧性与宜居性，受到市民广泛好评。

二、创新管理模式，提高项目建设效能

近年来，滁州市重点工程建设管理局积极探索“EPC+F+EPC”“PPP模式+政府专项债”等多种投融资机制，破解资金瓶颈问题。同时，推行“项目法人制+全过程代建制”，引入第三方专业机构参与项目前期策划、设计审查、施工监理和竣工验收全过程监管，实现从“粗放管理”向“精细治理”转变。

值得一提的是，该局建立了全市统一的“智慧工地”平台，集成视频监控、扬尘监测、人员实名制打卡等功能，实现对所有在建项目的数字化监管。截至目前，已有超过80%的重点工程纳入平台管理，显著提升了施工现场安全水平和环保合规率。此外，通过推行“容缺受理+并联审批”，将项目立项到开工时间平均压缩30%，极大优化了营商环境。

三、聚焦民生关切，打造幸福工程样板

滁州市重点工程建设管理局始终坚持以人民为中心的发展思想，把群众满意度作为衡量工作的根本标准。近年来，先后组织实施了多个民生导向型重点项目：

• 教育补短板工程：新建或改扩建中小学15所，新增学位约2.3万个，缓解城区学位紧张矛盾；
• 医疗服务提升计划：完成市第一人民医院新院区建设，增设床位1200张，强化公共卫生应急能力；
• 老旧小区加装电梯项目：累计完成加装电梯超200部，惠及居民近万人，解决老年人出行难题；
• 城乡供水一体化工程：实现农村自来水普及率达98%，让偏远地区群众喝上放心水。

每一项工程背后都是实实在在的获得感、幸福感和安全感。该局还设立“群众意见直通车”微信公众号，收集市民建议并限期反馈处理结果，真正做到了“民有所呼、我有所应”。

四、强化党建引领，锻造过硬队伍

作为一支政治坚定、作风优良、业务精湛的专业化队伍，滁州市重点工程建设管理局高度重视党建工作与业务融合。局党组定期召开专题会议研究党风廉政建设和反腐败工作，制定《廉洁从业负面清单》，开展“清风工程”警示教育活动，筑牢拒腐防变的思想防线。

同时，通过“岗位练兵”“青年干部成长营”等方式，全面提升干部职工政策理解力、项目执行力和服务意识。近年来，多名干部在省级以上评比中获奖，团队荣获“全省重点项目建设先进集体”称号，展现了良好的精神风貌和职业素养。

五、协同联动发力，构建多元共治格局

滁州市重点工程建设管理局积极打破部门壁垒，推动形成“政府主导、企业参与、社会监督、公众受益”的共建共享机制。与自然资源、生态环境、住建、财政等部门建立联席会议制度，定期协商解决跨领域难题；联合高校科研机构开展课题攻关，如《城市地下空间开发利用路径研究》《绿色低碳建筑技术应用推广》等，提升决策科学化水平。

此外，鼓励社会资本参与公共设施建设，引导国企、民企共同投资运营养老、托幼、便民服务等设施，探索“政企合作+市场化运营”新模式，增强项目可持续发展能力。这种开放包容的合作生态，使滁州成为吸引优质资源集聚的重要洼地。

结语：迈向更高水平的城市现代化

当前，滁州市正处于加快建设现代化新型城市的攻坚期，滁州市重点工程建设管理局将继续秉持初心使命，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，融入新发展格局，以更加务实的作风、更加高效的行动，奋力书写城市建设高质量发展的新篇章。未来，随着更多标志性工程落地见效，滁州这座长三角北翼的新兴城市必将展现出更强的吸引力、竞争力和发展潜力。