陆军工程大学工程管理如何实现高质量人才培养与科研创新双突破
在新时代国防现代化建设背景下，陆军工程大学作为我军培养高素质军事工程技术人才的重要基地，其工程管理专业的发展不仅关乎军队战斗力生成模式的优化，更直接影响到未来战场装备保障、后勤体系构建和复杂任务执行能力的提升。面对信息化战争对工程管理提出的新要求，该校如何通过教学改革、科研融合、产教协同等多维路径实现高质量人才培养与科研创新的“双轮驱动”，成为当前亟需深入探讨的核心命题。
一、战略定位：从传统工科教育向战训融合型工程管理转型
陆军工程大学自成立以来，始终聚焦部队实战化需求，将工程管理专业纳入军事高等教育体系的战略布局中。不同于普通高校偏重技术层面的工程管理课程设置，该校强调“懂军事、通技术、善管理”的复合型人才培养目标。近年来，学校主动对接联合作战指挥体系变革，推动工程管理课程内容向“作战保障+项目管控+智能运维”三维融合演进，形成了以“军事需求牵引、学科交叉支撑、实践导向强化”为特征的教学新范式。
例如，在《军事工程组织与管理》课程中，引入了战役级后勤物资调配模拟系统，让学生在虚拟战场环境中完成跨区域资源调度决策；在《工程项目风险管理》模块中，结合我军近年遂行多样化任务中的典型案例（如抗震救灾、海外维和），开展情景式教学与风险评估演练。这种贴近实战的教学设计，显著提升了学员解决复杂工程问题的能力。
二、课程重构：构建“军事+工程+管理”三元融合的知识体系
为破解传统工程管理教育中“重理论轻应用、重技术轻统筹”的短板，陆军工程大学对课程体系进行了系统性重构。一是打破学科壁垒，开设《军事工程伦理》《国防工程项目投融资》《智能化装备全生命周期管理》等特色课程；二是强化跨专业协作能力训练，设立“军事工程管理+信息工程+装备保障”联合实验平台，鼓励学生参与多兵种协同工程项目策划与实施。
此外，学校还建立了“学分银行”制度，允许学员根据个人发展方向选修其他军校或地方高校的相关课程，打通校内外优质教育资源通道。比如，与清华大学、同济大学共建“智慧军营建设”微专业，使学员能同步掌握民用领域先进的BIM（建筑信息模型）、数字孪生等前沿技术，并将其应用于军事设施维护、战时应急工程建设等领域。
三、科研赋能：打造军民融合背景下的工程管理研究高地
科研是推动工程管理专业持续进步的核心动力。陆军工程大学依托国家重点实验室、军队重点学科和多个产学研合作基地，围绕“战时工程快速响应机制”“高寒高原地区施工组织优化”“无人化装备维修保障体系”等关键课题开展攻关，产出了一批具有自主知识产权的技术成果。
值得一提的是，学校近年来成功研发出一套基于AI算法的《战场工程进度预测与动态调整系统》，该系统已在某集团军试点部署，能够实时分析天气、地形、敌情等因素对工程进度的影响，并自动推荐最优施工方案，极大提高了野战条件下工程项目的适应性和抗干扰能力。这一成果已被纳入全军通用工程管理系统推广目录，标志着我校工程管理科研已从“跟跑”迈向“领跑”阶段。
四、实践育人：打造全流程闭环式能力培养生态
工程管理的本质在于解决实际问题，因此陆军工程大学高度重视实践教学环节的设计与落地。学校构建了“课堂—实训—岗位—战场”四位一体的实践育人链条：
- 课堂内：采用PBL（问题导向学习）教学法，每学期设置不少于3个真实军事工程项目案例供小组研讨；
- 实训中：依托校内模拟战场环境（如野外驻训基地、数字化指挥中心），组织学员进行工程规划沙盘推演；
- 岗位上：安排学员赴一线部队担任工程助理或项目负责人，参与重大演训活动的工程保障任务；
- 战场上：通过参加边境巡逻、抢险救灾等非战争军事行动，锤炼其临机处置和跨域协同能力。
据统计，近三年来，该校工程管理专业毕业生中有超过70%进入一线部队任职，其中近40%成长为连级以上工程管理骨干，展现出极强的岗位适配度与成长潜力。
五、师资建设：打造“双师型”教师队伍，激发教学活力
优质的师资是高质量工程管理教育的根本保障。陆军工程大学实施“引育并举”策略，一方面引进具有丰富部队实践经验的高级工程师、总工型专家担任兼职教授；另一方面鼓励青年教师赴部队挂职锻炼，建立“教师—军官”双向流动机制。
目前，工程管理教研室拥有专职教师58人，其中具备部队任职经历者占65%，博士比例达82%，形成了一支既懂学术前沿又熟悉部队需求的高水平教学团队。他们主持承担国家自然科学基金重点项目、军队重点科技计划等多项课题，多项研究成果获军队科技进步奖，真正实现了“科研反哺教学、教学促进科研”的良性循环。
六、未来展望：迈向智能化、国际化、标准化的新阶段
面向2035年国防和军队现代化目标，陆军工程大学正积极探索工程管理专业的转型升级路径。下一步，学校将重点推进以下三大方向：
- 智能化升级：加快人工智能、大数据、物联网等新技术在工程管理中的深度融合，开发适用于军事场景的智能决策支持工具；
- 国际化拓展：加强与国外知名军事院校的合作交流，如与美国西点军校、俄罗斯伏龙芝军事学院共建“国际工程管理研修班”，提升学员全球视野；
- 标准化建设：牵头制定《军队工程管理规范指南》，推动工程管理流程、标准、评价体系的统一化，助力全军工程管理水平整体跃升。
可以预见，在国家战略与军队现代化双重驱动下，陆军工程大学工程管理专业将持续深化内涵式发展，为锻造一支懂打仗、能打仗、打胜仗的高素质工程管理人才队伍提供坚实支撑。
