建设工程相关管理如何实现高效协同与风险控制？
在当前城市化进程不断加快、基础设施投资持续加大的背景下，建设工程相关管理已成为确保项目顺利实施、成本可控、质量达标和安全运行的核心环节。然而，由于工程规模庞大、参与方众多、技术复杂度高，传统粗放式管理模式已难以满足现代工程建设的需求。因此，如何科学系统地推进建设工程相关管理，实现跨部门、跨阶段的高效协同与全过程的风险控制，成为行业亟需解决的关键问题。
一、建设工程相关管理的核心内涵与挑战
建设工程相关管理是指围绕工程项目从立项、设计、招标、施工到竣工验收及后期运维等全生命周期所开展的一系列计划、组织、协调、控制与优化活动。其核心目标是实现进度、成本、质量、安全与环保五大要素的平衡与最优配置。
当前面临的挑战主要包括：
- 多主体协作难：涉及业主、设计院、监理、施工单位、供应商等多个角色，信息传递不畅易导致决策滞后或误判。
- 数据孤岛严重：各参建单位使用不同系统平台，缺乏统一的数据标准和共享机制，影响整体效率。
- 风险管理滞后：多数项目仍采用事后补救型风险管理方式，未能建立事前识别、事中预警、事后评估的闭环机制。
- 数字化程度低：部分企业仍依赖纸质文档和手工报表，无法实时掌握现场动态，难以支撑智能决策。
二、构建高效的建设工程相关管理体系
1. 建立以BIM为核心的数字孪生平台
建筑信息模型（BIM）技术是提升建设工程相关管理水平的重要抓手。通过三维可视化建模，可实现设计意图的精准传达、施工过程的模拟优化以及运维阶段的数据集成。例如，在某地铁站建设项目中，应用BIM技术提前发现管线冲突50余处，避免了返工损失约80万元。
建议企业将BIM纳入项目管理流程，推动“设计—施工—运维”一体化数据贯通，并结合物联网设备采集现场数据，形成工程项目的数字孪生体。
2. 推行项目管理信息化系统（PMIS）
建设统一的项目管理信息系统（Project Management Information System, PMIS），整合进度计划、资源调配、合同管理、质量检测、安全管理等功能模块，实现全流程线上化操作。如某大型房建项目通过PMIS实现了月度进度偏差率从7%降至2%，显著提高了执行力。
该系统应具备以下特点：
- 移动端支持：方便一线人员实时填报数据；
- 自动预警机制：对关键节点延误、材料短缺等异常情况进行提醒；
- 权限分级管理：保障信息安全的同时便于责任追溯。
3. 强化多方协同机制与沟通文化
建设工程相关管理的本质是“人”的管理。应建立定期例会制度、联合办公机制和问题快速响应通道，减少因沟通障碍造成的误解与摩擦。例如，北京某机场扩建工程实行“每日晨会+每周周报+每月复盘”机制，使变更请求处理时效缩短40%。
同时，鼓励建立开放透明的信息共享文化，打破部门墙，让各方都能及时获取所需信息，从而增强信任感和责任感。
三、全过程风险识别与防控体系构建
1. 风险清单前置化管理
在项目启动阶段即编制《项目风险登记册》，涵盖技术风险（如地质条件变化）、管理风险（如资金链断裂）、外部环境风险（如政策调整）等。通过专家评审+历史案例对标的方式，提高识别准确性。
2. 实施动态风险监测与评估
利用大数据分析工具对施工过程中的气象数据、设备运行状态、人员行为轨迹等进行实时监控，结合AI算法预测潜在风险点。如某高速公路项目借助AI摄像头识别未佩戴安全帽行为并自动报警，全年安全事故下降60%。
3. 建立应急预案与演练机制
针对重大风险制定专项应急预案，明确责任人、处置流程和资源保障。每年至少组织两次实战演练，确保一旦发生突发事件能迅速响应、有效控制。
四、强化标准化与制度化建设
规范化的流程是高效管理的基础。建议制定《建设工程相关管理手册》，覆盖立项审批、合同签订、材料验收、隐蔽工程检查、竣工结算等关键环节的操作指引。同时引入ISO 9001质量管理、OHSAS 18001职业健康安全管理体系认证，推动管理向国际化靠拢。
此外，还应建立奖惩分明的绩效考核机制，将项目履约率、质量合格率、安全事故次数等指标纳入管理人员年度考评，倒逼执行力提升。
五、未来发展趋势：智能化与绿色化双轮驱动
随着人工智能、区块链、绿色建材等新技术的发展，建设工程相关管理正迈向智能化与可持续发展方向：
- 智能建造：机器人施工、无人机巡检、AI辅助设计等将大幅提升效率与精度；
- 智慧工地：集成视频监控、环境监测、人员定位等功能于一体，打造全天候可视化工地；
- 绿色施工：推行节能降耗、扬尘治理、废弃物回收再利用措施，响应国家“双碳”战略。
这些趋势不仅有助于提升工程质量与安全性，也将为企业赢得更多市场竞争力和社会声誉。
结语
建设工程相关管理不是简单的任务分配，而是一项复杂的系统工程，需要理念革新、技术创新、制度完善和文化培育的深度融合。只有建立起以数据驱动为核心、以协同共治为基础、以风险防控为底线的现代化管理体系，才能真正实现工程建设的高质量发展，助力中国从“基建大国”迈向“基建强国”。
