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马工程管理学版本如何推动中国管理理论创新与实践发展

蓝燕云
2026-01-10
马工程管理学版本如何推动中国管理理论创新与实践发展

马工程管理学版本是中国高校管理学教育的重要里程碑,它以马克思主义为指导,融合中国实践,推动管理理论创新与教学改革。该版本强调以人民为中心的价值导向、历史唯物主义分析方法以及集体主义与个体责任的平衡,打破西方中心主义范式,促进管理学从技术理性走向价值理性。通过案例教学、项目式学习等创新方式,提升了学生的社会责任感与批判思维能力。目前正从高校课堂走向企业与公共治理领域,为中国式现代化提供理论支撑与人才保障。

马工程管理学版本如何推动中国管理理论创新与实践发展

在新时代中国特色社会主义建设背景下,管理学作为一门交叉性强、应用广泛的学科,正面临从“引进吸收”向“自主创新”的深刻转型。2024年,由教育部组织编写的《马工程管理学》教材正式出版并纳入全国高校核心课程体系,标志着我国管理学研究和教学迈入了一个以马克思主义为指导、立足中国国情、服务国家战略的新阶段。本文将深入探讨马工程管理学版本的核心理念、内容结构、教学实施路径及其对中国管理理论创新与实践发展的深远影响。

一、马工程管理学版本的诞生背景与时代意义

长期以来,中国高校管理学教育深受西方管理理论影响,如泰勒科学管理、德鲁克目标管理、波特竞争战略等经典体系虽具广泛适用性,但其文化根基与制度语境与中国实际存在显著差异。尤其在全球化遭遇逆流、国际治理体系加速重构的今天,如何构建具有中国特色、中国风格、中国气派的管理学话语体系,成为学术界和政策制定者共同关注的重大课题。

马工程(马克思主义理论研究和建设工程)是党中央高度重视的一项基础性、战略性工程,旨在用马克思主义立场、观点和方法观察分析当代社会经济现象,提升意识形态工作的科学性和引领力。在此背景下,《马工程管理学》应运而生,它不仅是一本教材,更是一种思想引导工具,致力于打破“西方中心主义”的知识垄断,构建基于中国实践的管理逻辑。

二、马工程管理学版本的核心内容与理论特色

该版本教材系统整合了马克思主义哲学、政治经济学与科学社会主义的基本原理,并将其融入管理学各分支领域,形成了独具特色的理论框架:

  1. 以人民为中心的管理价值导向:强调组织行为的目标不是利润最大化,而是人的全面发展和社会福祉提升。例如,在人力资源管理章节中提出“员工幸福感指数”作为绩效评价指标之一,取代单一KPI考核。
  2. 历史唯物主义视角下的组织演化观:认为企业不仅是经济实体,更是特定历史条件下社会关系的产物。教材通过案例解析国有企业改革历程,揭示制度变迁对管理模式的影响。
  3. 矛盾分析法在决策中的运用:引入“主要矛盾—次要矛盾”思维模型,帮助管理者识别复杂环境中关键问题。比如在危机公关中区分“表面舆情”与“深层信任危机”,实现精准施策。
  4. 集体主义与个体责任的统一:不同于西方个人主义主导的激励机制,教材倡导团队协作精神与责任共担机制相结合,鼓励“工匠精神”与“企业家精神”的融合。

这些内容突破了传统管理学教科书仅聚焦技术层面的局限,首次将政治经济学批判、阶级分析和社会公平议题嵌入管理实践中,展现出鲜明的问题意识和现实关怀。

三、教学实践中的创新探索与挑战

自2025年起,全国百余所高校试点开设“马工程管理学”课程,初步形成三种典型教学模式:

  • 案例教学法:选取华为、海尔、比亚迪等本土企业的真实管理案例,结合马克思主义基本原理进行深度剖析。如分析海尔“人单合一”模式时,强调其背后“去中心化权力分配”与“劳动者主体地位”的契合性。
  • 项目式学习(PBL):学生分组调研所在城市中小企业发展困境,提出基于马克思主义视角的改进建议,如利用“剩余价值规律”优化薪酬结构、借助“劳动异化理论”改善员工体验。
  • 跨学科融合教学:联合哲学系、法学系、社会学系教师共同授课,打造“管理+思政+伦理”的复合型课堂,增强学生综合素养。

然而,也面临一些挑战:一是教师队伍亟需转型,不少教师缺乏马克思主义理论功底;二是评价体系尚未完善,传统考试难以衡量学生对价值观的理解程度;三是教材配套资源不足,如视频课件、数字平台支持薄弱。

四、对管理理论创新的推动作用

马工程管理学版本的最大贡献在于打破了“管理即技术”的狭隘认知,开启了管理学作为社会科学的研究范式革命。具体表现为:

首先,它推动了“管理哲学”的兴起——不再把管理看作纯粹的技术操作,而是理解人类组织活动背后的深层逻辑。例如,“领导力本质是群众路线的体现”这一命题,使传统领导行为研究更具政治正当性和道德高度。

其次,催生了一系列原创性理论成果,如:

  • “中国式现代化管理模型”:融合计划经济遗产与市场经济活力,强调政府-市场-社会三方协同治理。
  • “共同富裕导向的企业治理结构”:主张利润分配向劳动者倾斜,建立员工持股计划与职业培训联动机制。
  • “数字时代的新型劳动关系”:针对平台经济下零工劳动者权益保障难题,提出“算法透明度+工会参与+社会保障”三位一体解决方案。

这些理论不仅丰富了全球管理学的知识宝库,也为解决中国特有的发展问题提供了智力支撑。

五、对未来管理实践的深远影响

随着马工程管理学版本在全国范围内的推广,其影响已逐步从校园延伸至企业界、政府机关乃至社会组织:

  1. 企业管理层更加注重社会责任与可持续发展:越来越多企业开始设立ESG(环境、社会、治理)委员会,将马克思主义关于“人与自然和谐共生”的理念纳入战略规划。
  2. 公共部门治理能力显著提升:地方政府在招商引资、园区管理中借鉴“人民至上”原则,强化公共服务导向而非单纯GDP导向。
  3. 青年一代职业价值观发生转变:大学生就业选择趋向于基层社区、乡村振兴一线、公益组织等领域,体现出更强的社会使命感。

可以预见,在未来五年内,马工程管理学版本将成为中国管理人才培养的基石,助力打造一支既懂专业技能又具家国情怀的新时代管理人才队伍。

六、结语:走向自主知识体系的时代呼唤

马工程管理学版本不仅是教材革新,更是中国哲学社会科学迈向自主知识体系的关键一步。它告诉我们:真正的管理智慧不在远方,而在脚下这片土地上生长出的实践经验和理论思考之中。只有扎根中国大地、回应时代之问,才能真正构建起属于我们自己的管理学大厦。未来的路还很长,但方向已然清晰——让管理学回归人性本质,服务于全体人民的美好生活。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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