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管理的基本特征马工程:如何理解其核心要素与实践路径?

蓝燕云
2026-01-10
管理的基本特征马工程:如何理解其核心要素与实践路径?

本文探讨了“管理的基本特征马工程”的内涵及其在中国管理实践中的重要意义。文章指出,马工程视角下的管理具有阶级性与社会性并存、实践导向性强、系统整体性突出等特点,有助于构建中国特色管理话语体系。通过海尔、中建、腾讯等典型案例,说明该理念已在实践中落地生根。最后提出从教育、政策、企业三方面推动其深化应用,助力中国管理迈向高质量发展阶段。

管理的基本特征马工程:如何理解其核心要素与实践路径?

在当代组织发展和企业管理中,管理作为一门科学与艺术的结合体,其理论体系不断演进。马克思主义政治经济学视角下的“管理基本特征”研究,不仅揭示了管理活动的本质属性,也为中国式现代化背景下的管理实践提供了理论支撑。那么,什么是“管理的基本特征马工程”?它为何在当前中国管理学界备受关注?我们又该如何从理论到实践去理解和运用这一概念?本文将围绕这一问题展开深入探讨。

一、什么是“管理的基本特征马工程”?

“管理的基本特征马工程”并非一个单一术语,而是指以马克思主义为指导思想,在中国高等教育“马克思主义理论研究和建设工程”(简称“马工程”)背景下,对管理活动本质属性进行系统化提炼和理论重构的过程。它强调从历史唯物主义出发,分析管理活动中人与生产关系、效率与公平、个体与集体之间的辩证统一。

具体而言,“管理的基本特征”包括以下几个方面:

  1. 阶级性与社会性并存:不同于西方管理学往往淡化意识形态色彩,马工程视角下承认管理具有一定的阶级属性,即管理服务于特定阶级利益,同时兼具社会功能,如资源配置、秩序维护等。
  2. 实践导向性:强调理论必须扎根于现实,尤其是中国的国情和社会制度特点,注重解决实际问题而非抽象演绎。
  3. 整体性与系统性:认为管理不是孤立的技术工具,而是一个由目标、资源、人员、流程构成的有机系统,需统筹协调。
  4. 动态发展观:承认管理理念随时代变迁而演进,如从传统科层制向扁平化、数字化转型,体现历史条件的变化。
  5. 以人为本的价值取向:突出人在管理中的主体地位,反对单纯追求效率而忽视人的尊严和发展需求。

二、为什么要在马工程框架下重新审视管理的基本特征?

当前全球面临百年未有之大变局,中国正处于高质量发展阶段,传统西方管理理论难以完全解释中国企业的成功经验。例如华为、阿里巴巴、比亚迪等企业的发展逻辑,既体现了现代管理技术的应用,也深深嵌入中国特色社会主义制度之中。因此,有必要在马工程指导下构建具有中国特色的管理话语体系。

首先,这是学术自主性的体现。长期以来,我国高校管理学科受西方影响较深,教材内容多采用欧美范式。马工程推动本土化知识体系建设,有助于形成独立的知识生产机制。

其次,这是国家战略需求的回应。党的二十大报告明确提出要“加快建设世界一流企业”,这要求管理学不仅要讲方法论,更要讲价值观。比如在国有企业改革中,如何平衡市场化运作与社会责任,就需要基于马克思主义立场来设计治理结构。

再次,这是应对复杂挑战的需要。面对数字经济、人工智能、绿色低碳等新趋势,管理不仅要提升效率,还要承担起伦理责任。马工程提供的价值判断标准(如共同富裕、可持续发展)可为管理者提供决策依据。

三、管理的基本特征马工程在实践中的应用案例

近年来,许多中国企业开始主动融入马工程理念,探索符合国情的管理模式。

案例1:海尔集团的“人单合一”模式

海尔提出“员工即创客”的理念,打破传统科层制,让每个员工直接对接市场客户需求。这种模式体现了“以人为本”和“实践导向”的特征,同时也强化了企业内部的责任感与归属感,契合马工程关于人的解放与发展的主张。

案例2:中国建筑集团的党建引领管理创新

中建集团将党组织嵌入公司治理结构,实现“党建+业务”深度融合。通过设立党员先锋岗、开展主题党日活动等方式,将党的政治优势转化为企业发展动能。这正是“阶级性与社会性并存”的生动体现——既坚持党的领导,又服务于企业发展目标。

案例3:腾讯公益基金会的社会责任管理体系

腾讯不仅重视商业利润,更注重社会责任履行。其建立了一套涵盖环境、社区、员工福祉的ESG管理体系,体现“整体性与系统性”原则。该体系被纳入马工程课题研究,成为国内首个将数字平台企业社会责任纳入治理体系的样本。

四、如何推进管理的基本特征马工程落地?

要真正让马工程理念深入人心,需从教育、政策、企业三个层面协同发力:

1. 教育层面:重构课程体系与教材编写

高校应开设《马克思主义管理学》或《中国管理哲学导论》课程,整合经典文献(如马克思《资本论》中的劳动分工思想)、当代案例(如浙江民营企业的治理创新),引导学生用马克思主义世界观分析现实问题。

2. 政策层面:制定激励机制支持本土理论创新

国家社科基金、教育部人文社科项目应加大对管理类马工程专项的支持力度,鼓励学者围绕“新时代管理变革”“共同富裕与企业管理”等议题开展研究,形成一批原创性成果。

3. 企业层面:培育具有马克思主义素养的管理者

企业可通过党校培训、读书会等形式,提升管理层对马克思主义基本原理的理解能力,使其能在日常经营中自觉践行“以人民为中心”的发展理念。

五、结语:走向更具中国特色的管理未来

管理的基本特征马工程不是一个静态标签,而是一个持续演化的过程。它要求我们既要尊重管理的一般规律,又要立足中国大地,回答“谁在管理、为谁管理、怎样管理”等根本问题。只有这样,才能在全球竞争中构建起属于中国自己的管理智慧,为世界贡献更多东方方案。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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